而且在業(yè)界還存在著另一種普遍的現(xiàn)象：一方面，人才在不斷尋找伯樂；另一方面伯樂在不斷尋找“千里馬”。造成“圍城”現(xiàn)象。此種現(xiàn)象除了造成影樓老棋逢對(duì)手與人才之間互相需求甚至依賴的渴求心理之外，也對(duì)人才的穩(wěn)定性構(gòu)成了一定的威脅。因?yàn)槌錾�的人才往往與外界的聯(lián)系比較寬廣，而業(yè)主在對(duì)人才的需求心理下也常常會(huì)對(duì)人才“暗送秋波”。     

      這種現(xiàn)象讓業(yè)主認(rèn)為外面人才很多，從而不知道珍惜現(xiàn)有的人才；這更讓人才不容易滿足現(xiàn)狀的心緒變得躁動(dòng)不安。在這種躁動(dòng)心理及外界的“誘惑”之下，人才有時(shí)會(huì)過高估計(jì)自己的實(shí)力，本著希望而去，到了新的工作環(huán)境充滿激情想大干一番，而真正實(shí)施起來卻業(yè)績平淡，結(jié)果再次陷入躁動(dòng)和誘惑的泥潭而跳槽……而作為業(yè)主，從最初的對(duì)人才寄以厚望，到委以重任；到見其工作能力減弱；到聽到其不滿的意見；……結(jié)果不得不下“逐客令”。

      針對(duì)以上問題，最佳解決方法是：無論影樓老板和優(yōu)異的技術(shù)人才都必須體質(zhì)平和的心態(tài)、理智的頭腦，方可雙贏。一個(gè)在管理體制上存在一定缺陷和問題的影樓，導(dǎo)致“出局”的往往都是能力比較強(qiáng)的人才，這種現(xiàn)象背后隱藏的是人才浮躁、細(xì)稚和辛酸。影樓要建立合理的薪資體系，優(yōu)化影樓的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)人性化管理，多多為員工著想，給員工一個(gè)安全的工作港灣，吸引人才留下來。而人才呢，則要客觀地評(píng)估自己實(shí)力，以平和的心態(tài)來面對(duì)外界的誘惑