做生意,要巧妙的運全影用誠實,要在適應的時候,以適應的方式,對適當?shù)娜酥v適應的內情,虛偽圓滑,不能形成習慣,你始終講一些圓滑的話,真話也沒有人敢信,如果總是誠實,不慎講一次有水份的話,別人也會信以為真.做生意,要能在適應的時候露出自己的弱點,與顧客談話時,謙卑也全影是起跑線,談單時,要習慣發(fā)現(xiàn)別人的特長,并抬高,個人魅力很重要,做人要講信義,豪爽,不粘糊,處處耍小聰明成不了大氣候.做為經理人更要胸懷寬廣,目標長遠.

    做人要寬容,要對待不同的意見,能夠理解上司和下屬的難處,不要相互算計,損人利已,誰笑到最后,才是笑得最好的.

    對工作,一個合格的影樓人要懂得,態(tài)度自然全影,言而有信,說話簡明扼要,處事公平,運用機智,這些都是你讓客人信任的所在.

    影樓接單是一門復雜而且不容易學精的行業(yè),甚至有的人認為,這是靠天生的靈性,而不是靠后天來培養(yǎng)出的.從事這項工作的人,首先必須學會從容自得的進行交際,它要求你必須做到能夠讓人們信賴你,微笑著將自己掙的錢放進口袋.也需要你有與生俱來的敏銳觀察力,分析能力,第一眼就能看出自己面對的客戶是什么類型的人物,并且能夠馬上了解顧客的心理,性格,這樣,才能無往不利.

    一個頂尖的影樓人,不但要具備好手腕,好口才,更全影要具備好素質.最重要的武器還有微笑,這是一種奇怪的電波,會使人在不知不覺中同意你,你的成功與失敗,跟微笑有著莫大的聯(lián)系.

    一個好的經理人管理就像拿一把圓勺子挖方盒子里的豆花一樣,要挖掉絕大部分,就需要犧牲一些角落里的,想把每件事都做到最好,到最后反而什么事都做不好.

當前的影樓行業(yè)并不是以前的那種小照相管了，婚紗全影影樓行業(yè)要跟企業(yè)接軌、文化搭臺，商業(yè)化運行。

以下是為影樓人做的影樓文化介紹：

影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略是為實現(xiàn)戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略各目標而采取的重要措施、手段。影樓應當根據戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況，選擇別具一格和新穎獨特的戰(zhàn)略策略，以達成戰(zhàn)略目標和推行戰(zhàn)略行動。

一般來說，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略所遵循的原則包括：

全影
（１）針對性。必須針對實現(xiàn)戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略目標的需要。
（２）靈活性。要因時、因事、因地隨機應變，以適應內外變化多端的特征。
（３）適當性。要講求實效，恰到好處，不過分追新、夸張或搞形式。
（４）多元性。各種策略技巧相互配套，有機結合，謀求最佳配合和整體優(yōu)勢。
影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施

        影樓在選擇了正確的企業(yè)文化戰(zhàn)略之后，就應當轉入有效的戰(zhàn)略實施，以保證戰(zhàn)略的成功和實效。通常，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施包括以下幾個要點：

（１）建立戰(zhàn)略實施的計劃體系。即通過把戰(zhàn)略方案全影的長期目標分解為各種短期計劃、行動方案和操作程序，使各級管理人員和職工明確各自責任體系和任務網絡，以保證各種實施活動與企業(yè)文化戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略重點的相互一致。

（２）通過一定的組織機構實施。影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施，要求建立一個高效率的組織機構，通過相互協(xié)調、相互信任和合理授權，保證影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略順利實施。

（３）提供必要的物質條件、硬件設施和財務支持。這既是塑造影樓企業(yè)文化的內在要求，也是影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的物質基礎。

（４）努力創(chuàng)造有利于實施影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的文化氛圍和環(huán)境。通過一定的教育和灌輸方式，大力宣傳影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的具體內容和要求，使全影全體影樓職工深刻理解企業(yè)文化戰(zhàn)略的實質。