近年來，隨著影樓的不斷發(fā)展，人們生活全影的不斷提升，企業(yè)管理越來越正規(guī)，全國各大影樓對(duì)人才的管理越來越重視，為易影樓網(wǎng)作為專業(yè)的影樓營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為各大影樓總全影結(jié)出以下幾條：全影

　　一、人力資源管理思想

　　　　1、人才是影樓的第一財(cái)富

　　在有些影樓中常有這樣的觀念：一件東西丟了會(huì)認(rèn)為是個(gè)全影損失,但一個(gè)人走了卻不會(huì)當(dāng)回事。其實(shí)后者帶來的無形損失往往會(huì)更大。

　　人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。有了強(qiáng)大的員工團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能無堅(jiān)不摧。人力資源是一切資源的源泉。

　　2、人才觀：能為影樓創(chuàng)造價(jià)值的員工就是人才,衡量全影人才的標(biāo)準(zhǔn)就是創(chuàng)造價(jià)值的多少。

　　3、開發(fā)*環(huán)境,使用*競爭,留人*前程,掉隊(duì)最無情

　　人才開發(fā)要有各方面環(huán)境條件的配合,如生活全影保障、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、工作條件等;人才的使用不*伯樂相馬,而*競爭賽馬,為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的用人機(jī)制;留人要留心,關(guān)鍵看前程。只有讓人才看到在本企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的光明前景,才會(huì)心甘情愿地長期做下去,與企業(yè)共成長共輝煌。今天工作不努力,明天努力找工作。對(duì)庸碌者的寬容就是對(duì)勤奮者的殘忍,所以,對(duì)掉隊(duì)者而言,必須被企業(yè)的用人機(jī)制所淘汰。

4、崗位面前人人平等,企業(yè)內(nèi)外處處競爭

　　為了提高影樓員工的積極性，所有工作崗位全影面向全體員工公平敞開,上崗必須*競爭。物競天擇,能者生存。企業(yè)內(nèi)部的人才競爭機(jī)制是由外部市場競爭機(jī)制所決定的,競爭是市場經(jīng)濟(jì)的永恒法則。逆水行舟,不進(jìn)則退;優(yōu)勝劣汰,慈不掌兵。干部競爭上崗,公平公正公開,能者上,平者讓、庸者下。員工三級(jí)轉(zhuǎn)換,憑績效考核,動(dòng)態(tài)控制,能上能下。
 

　　5、價(jià)值工程

　　個(gè)人的價(jià)值匯總為企業(yè)的價(jià)值,員工只有通過企全影業(yè)價(jià)值的獲得而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,影樓為員工營造實(shí)現(xiàn)價(jià)值的環(huán)境與條件,這就是影樓的價(jià)值鏈。
 

　　6、空間理論

　　價(jià)值有多大,空間就有多大。無論企業(yè)還是員工,都需要發(fā)展空間,企業(yè)的空間取決于企業(yè)的價(jià)值;員工的空間也取決于員工的價(jià)值。反過來,空間又能夠激發(fā)或全影制約價(jià)值。

　　7、人力資源木桶理論

　　影樓人力資源不是樹木,而是森林,只有形成團(tuán)隊(duì)的人力才能構(gòu)成影樓最大的資源。

　　決定木桶容量的首要因素是板與板間的密合,其全影次是最低那塊板,然后是木板的材質(zhì)。

　　二、人力資源管理模式

　　1、全動(dòng)態(tài)競爭上崗

　　人才的選拔經(jīng)歷了三個(gè)階段,從相馬到全影賽馬,再到今天的全動(dòng)態(tài)競崗。

　　全動(dòng)態(tài)競崗的不僅表現(xiàn)在多人競爭一個(gè)崗位,還表現(xiàn)在該崗位隨著社會(huì)和影樓的發(fā)展需要,也在不斷提高著對(duì)其占有者的條件要求。這是真正的“三方互動(dòng)”——一方為崗位,另外至少兩方為競爭者。若現(xiàn)有的競爭者都不能滿足崗位的最新要求,便需要從外部引入人才。人力資源部門的任務(wù)不是每天忙著選人,而是搭建人才競爭的平臺(tái),去研究如何發(fā)揮人員潛能的政策,讓真正的人才出現(xiàn)在合適的崗位上。

　　2、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

　　人才資源系統(tǒng)的不同組成部分是密全影切相關(guān)的,其中某一部分的變動(dòng),都需要其它部分的配合。如人才引進(jìn)便與分配政策密切相關(guān);競爭上崗政策的真正見成效,也需要有員工培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方面措施的配合,否則在合適人選少于工作崗位的情況下,競爭是無從談起的。因此在推出每項(xiàng)政策之前,都要將相關(guān)的要素考慮到位,對(duì)所有障礙備好相應(yīng)對(duì)策。全影

　　人人可以是人才,處處可以出人才。事在人為,人才不問出處。