影樓五心管理模式
所謂的“五心”管理模式,即“誠心,愛心,開心,信心,決心”。
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誠心,不管是企業(yè),或者是人與人之間,誠心都是最起碼的事業(yè)心態(tài)。這里更強(qiáng)調(diào)帶來的歸屬感,凝聚力;拒絕小道消息,勾心斗角等行為。做為一個管理人員,對
全影下屬,一定要誠心,幫助和主動關(guān)心下屬,這樣說出來的話才有感染力,才會具有更好的說服性,才能夠感動人。
愛心,可以增進(jìn)員工彼此之間的親密度,并力
全影求快速改變和提高員工自己的親和力。鼓勵關(guān)心,體貼,拒絕冷漠,傲慢無禮。更強(qiáng)調(diào)互相幫助,關(guān)愛,主動,積極的為員工設(shè)身處地的著想,那么,一定能得到大家的支持和愛戴,把企業(yè)行為規(guī)劃成道德行為,直達(dá)每一個人的心靈。
開心,這是團(tuán)隊最大的時代氣質(zhì)和影樓內(nèi)涵,是人們除了物質(zhì)以外精神上最大的收獲,也是幸福最基本的表現(xiàn)形式,倡導(dǎo)輕松活潑,快樂張揚(yáng);拒絕孤寂,憂郁和煩躁。每一個人都將因此而在整個團(tuán)隊里受益,并健康成長。
信心,包括自信和互相信任,這種良好的與人
全影為善的兼容心態(tài),是自己對自己的信任,也是員工彼此之間情感維系的需要。除了能力上的信任,還有感情上的信任。有了信任感,才
全影能讓團(tuán)隊擁有持久力和塑造能力,也讓每一個人能在困難面前,自我能力能夠得到充分的表現(xiàn),完整的執(zhí)行任務(wù)和指令。
決心,體現(xiàn)強(qiáng)大的上進(jìn)性,超越性,決斷性,還包括做事情的氣度,速度,力度,如果有了強(qiáng)大的決心,那許多看起來很艱難的事情,也就變得容易起來了。讓我們能夠在具備了信心的時候,面對問題,如何擁有快速準(zhǔn)確的執(zhí)行力和精確率。
現(xiàn)在“五心”數(shù)字化管理通過天弓戰(zhàn)略企業(yè)管理顧問諸位同事多方的完善,并經(jīng)過反復(fù)實踐再加以改進(jìn),已經(jīng)獲得了比較大的成果,并開始在全國范圍內(nèi)推廣,2
全影007年2月1日起,正式在多家天弓公司加盟店開始全面貫徹,效果明顯,得到廣大員工的支持和影樓的認(rèn)可。
首先從企業(yè)文化里體現(xiàn):在宣傳欄,公告欄,到公司環(huán)境導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng)全面體現(xiàn),反映人文關(guān)愛,倡導(dǎo)文明用語十個字“您好,請,謝謝,對不起,沒關(guān)系!”
企業(yè)文化表現(xiàn)上,多選用綠,黃,藍(lán)色調(diào)為主,顯得溫馨舒適,圖案以卡通,版畫,簡筆畫方式體現(xiàn),輕松活潑而時尚大方。用了許多設(shè)問語句宣傳
全影上墻,要求形式美觀,莊重: “你具備愛心了嗎”?“你總是有決心嗎?”“你今天開心嗎?”“你快樂嗎?你開始抱怨自己的工作嗎?”。
另外,在接待到拍攝流程的書面和口頭都做了標(biāo)準(zhǔn)化,習(xí)慣化.
通過用這些方式來提醒大家進(jìn)行參照“五心管理行為準(zhǔn)則”并自覺規(guī)范行為。當(dāng)然,完全依靠自覺行為來完成,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以還得系統(tǒng)的考評方
全影式。所以,我們還用了表格化的考評方式,來記載每天員工的成長和業(yè)績以外的付出。
“五心”管理模式,天天評比,項項評比,加
全影上獨有的環(huán)境建設(shè)理念,讓我們具備了管理分流,良性疏導(dǎo),優(yōu)勢持續(xù)等更多的企業(yè)機(jī)制,讓員工更容易接受和跟進(jìn),不同于聽“成功學(xué)”的某些方式,可以讓人在半個小時里快速沸騰,但是同樣的在幾天以后回入低迷,在這里,我們更注重天天進(jìn)步,每天一點,循序漸進(jìn),水滴石穿。
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