北京時(shí)間1月12日消息 谷歌(微博)CEO拉里·佩奇2011年4月份重新掌管谷歌后，中國影樓不僅重組公司結(jié)構(gòu)，還重新規(guī)劃了產(chǎn)品。這些“專注公司某一種業(yè)務(wù)”的做法都被看作為他認(rèn)可喬布斯臨終遺言的證據(jù)。

隨著佩奇第二任期的來臨，一切事實(shí)似乎都表明，忽視喬布斯的話可能是谷歌在網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)中與蘋果拉開差距的關(guān)鍵，這也是谷歌公司的制勝法寶。

移動(dòng)領(lǐng)域

首先，科技屆的評論人士已經(jīng)達(dá)成這樣一個(gè)共識，那就是谷歌在設(shè)計(jì)上的實(shí)力增長速度超過蘋果。借助一個(gè)外形更加統(tǒng)一、抓人眼球的設(shè)計(jì)理念，谷歌的網(wǎng)路服務(wù)，如Gmail、Maps正逐漸成為用戶心目中不可取代的產(chǎn)品。蘋果雖然推出了自己的地圖服務(wù)，結(jié)果之后不得不再次采取谷歌的地圖方案。這點(diǎn)就足以說明蘋果在移動(dòng)領(lǐng)域的成績與谷歌服務(wù)密不可分。

很顯然，蘋果無法擺脫對谷歌服務(wù)的依賴，喬布斯早正確地預(yù)見了安卓和iOS平臺(tái)存在的競爭風(fēng)險(xiǎn)，以至于他不得不向谷歌發(fā)起挑戰(zhàn)。

最后，和用戶對谷歌應(yīng)用的強(qiáng)烈需求相比，攝影網(wǎng)蘋果自己推出的服務(wù)顯得遜色很多。谷歌服務(wù)主導(dǎo)的平臺(tái)越多，谷歌將用戶轉(zhuǎn)移到安卓和Chrome操作系統(tǒng)的代價(jià)就越小�？缙脚_(tái)實(shí)現(xiàn)無縫切換使得谷歌能夠維護(hù)自己的廣告業(yè)務(wù)，因而也更夯實(shí)了其繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新的能力。因此蘋果的注意力或許應(yīng)該放到研發(fā)更強(qiáng)大、具有競爭力的應(yīng)用程序上，而并非起訴谷歌合作伙伴。

更不用說，保持這種多樣化發(fā)展的策略才使得谷歌推出一系列產(chǎn)品，最終將鞏固其在移動(dòng)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。

Google+

谷歌同時(shí)保持產(chǎn)品多樣化和強(qiáng)大競爭力的另一秘訣就是Google+服務(wù)的演化。盡管很多人認(rèn)為谷歌的社交平臺(tái)是對其核心業(yè)務(wù)的一種背離，但是谷歌產(chǎn)品不斷增強(qiáng)的融合性也存在很大的市場潛力。

比如，Google+缺乏讀寫API，但是Google+用戶可以從包括Gmail,、YouTube或Play Store在內(nèi)的多個(gè)平臺(tái)創(chuàng)建或者評論Google+帖子。這說明谷歌公司有著很高的遠(yuǎn)見，他們希望Google+成為單一的、靈活的數(shù)據(jù)組，能在各種產(chǎn)品中輕松切換。

Google Now

iPad mini的發(fā)布說明蘋果很晚才意識到小屏幕平板電腦的市場潛力。蘋果在產(chǎn)品方面的創(chuàng)意似乎枯竭，相比之下，谷歌不斷發(fā)明人們必需的應(yīng)用程序，創(chuàng)意源源不斷。

谷歌最近的產(chǎn)品Google Now就很好地例證了谷歌的創(chuàng)新。要不是谷歌之前已經(jīng)通過其他服務(wù)收集了豐富的數(shù)據(jù)，那么Google Now將會(huì)是一個(gè)廢品。谷歌在涉足移動(dòng)領(lǐng)域很久之后才開始研發(fā)該產(chǎn)品，兒童攝影師招聘如今Google Now不僅成為獨(dú)當(dāng)一面的產(chǎn)品，它更像是一個(gè)殺手級程序，促使之前難以做出來的產(chǎn)品，如谷歌眼鏡成為現(xiàn)實(shí)。與此類似的是，主流汽車生產(chǎn)商福特等公司都研發(fā)了自駕車，谷歌對這項(xiàng)技術(shù)的投資也得到認(rèn)可。

如果谷歌專注做一兩件事情，那么這些發(fā)明幾乎不可能成為現(xiàn)實(shí)。畢竟，專注并非谷歌骨子里的精神。谷歌早就將地圖服務(wù)作為公司整合全世界信息的重大任務(wù)之一，只是后來公司才發(fā)現(xiàn)地圖應(yīng)用對其商業(yè)盈利策略的重要性。

無疑谷歌也減少了產(chǎn)品種類，但這些產(chǎn)品出局的原因很簡單，受歡迎范圍太窄，不能滿足公司創(chuàng)造更大影響力的雄心。

結(jié)論

佩奇掌管的谷歌繼續(xù)“瘋狂”、“多樣化”地發(fā)展。大家只需要看看谷歌產(chǎn)品家族（相冊、旅行、地圖、博客等等）外加兩個(gè)操作系統(tǒng)就能意識到佩奇如何忽略了喬布斯的建議。

多樣化發(fā)展使得谷歌永遠(yuǎn)站在創(chuàng)新的前沿。兒童攝影網(wǎng)換句話說，谷歌允許1000朵花同時(shí)開放，然后將這些五顏六色的花朵制作成一個(gè)姿態(tài)萬千的花束。具備了多樣化的潛質(zhì)，谷歌才成為創(chuàng)新的先驅(qū)而不是創(chuàng)新的犧牲品�；蛟S，下次庫克應(yīng)該拜訪一下佩奇，聽取一些有價(jià)值的建議。

在萬眾矚目的SXSW大會(huì)上，業(yè)界本期望谷歌能好好地談一下眼鏡項(xiàng)目，而谷歌卻出人意料地推出一款智能鞋概念產(chǎn)品。

報(bào)道稱，智能鞋產(chǎn)品是谷歌“藝術(shù)、復(fù)制和代碼”（Art, Copy&Code）項(xiàng)目的一部分�！八囆g(shù)、復(fù)制和代碼”項(xiàng)目的互動(dòng)現(xiàn)場呈現(xiàn)的是運(yùn)動(dòng)主題，一邊是籃球場，另一邊是超越障礙訓(xùn)練場。谷歌公司讓前來參觀的人士試穿“會(huì)說話的概念鞋�！�

這款智能鞋由谷歌和創(chuàng)意設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)YesYesNo以及Studio 5050合作完成。鞋子配備一塊微控制器、加速計(jì)、陀螺儀、壓力感應(yīng)器、喇叭和藍(lán)牙芯片。傳感器可以收集鞋子的運(yùn)動(dòng)信息并發(fā)出俏皮的語音評論，智能鞋同時(shí)也可以與手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行連接。

那么，谷歌為什么要改造本來就已經(jīng)很完美舒適的鞋呢？答案是賦予鞋子個(gè)性，利用藍(lán)牙將鞋子和智能手機(jī)保持同步，通過一些編程策略讓你的鞋子功能與眾不用。如此一來，有的鞋子會(huì)贊美你離開沙發(fā)，外出運(yùn)動(dòng)，有的則會(huì)鼓勵(lì)你浪費(fèi)時(shí)間。不過兒童攝影招聘谷歌公司無意涉足鞋業(yè)，并打算將這款概念產(chǎn)品的信息開源化。那就意味著不久的將來，大家可以DIY屬于自己的個(gè)性鞋子了。