那么對于店長來說,員工哪些日常行為是需要管理的呢,有以下幾種:
對于店長來說,對員工日常行為的管理是理所當(dāng)然的。因?yàn)槿绻麤]有對員工進(jìn)行必要的管理,員工可能就像一盤散沙,不僅凝聚不成一個團(tuán)隊(duì),而且還有可能影響影樓的銷售,給影樓的利潤帶來損害。更重要的是,如果不對影樓進(jìn)行管理,那么員工的一些行為可能就會給企業(yè)造成一些不必要的壞影響,影響企業(yè)的榮譽(yù)。
曾經(jīng)在某影樓見過這樣接待投訴的員工:一屋子人在聊天,投訴的電話鈴聲此起彼伏,可就是不接聽。問之,回答說:“還沒到上班時間。其實(shí),離上班時間僅差一兩分鐘,就看著表不接。這些問看起來是微不足道的小事,但恰恰反映了員工的責(zé)任心。而正是這些體現(xiàn)店員責(zé)任心的細(xì)小之事,關(guān)系看企業(yè)的信譽(yù)、信用、效益、發(fā)展,甚至生存。
(1)沒有責(zé)任心的行為
中國抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵是為和平而閱
這幾天來,諸多外國媒體把目光聚焦在了今年將在北京舉行的反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵式上。對于國人來說,這自然是個值得歡欣和期待的好消息。作為曾經(jīng)有過近現(xiàn)代苦痛回憶的中華的子孫,自然明白一支強(qiáng)大的軍隊(duì)對于和平的意義,毫無疑問,這次大閱兵也是為了和平而閱。
在中國人為將舉行的大閱兵“點(diǎn)贊”的同時,國外某些媒體和個人卻陰陽怪氣地說著酸溜溜的不負(fù)責(zé)任的話。甚至不乏有國家“做賊心虛”地認(rèn)為中國人這是要展示肌肉,是對自己示威。說起來真是可笑,你要是沒做過對不起中國人民的事,沒有傷害中國利益的計(jì)劃,何必懼怕中國軍力的強(qiáng)大?
更何況,世界各國閱兵之事本屬司空見慣,怎么中國一閱兵你們就驚呼連連?甚至質(zhì)疑中國有“窮兵黷武”之嫌。那美國的閱兵怎么說?法國的閱兵怎么看?印度的閱兵又算什么?雙重標(biāo)準(zhǔn)如此嚴(yán)重,還講不講點(diǎn)起碼的道理了?再者說,中國的軍人可沒到別國土地上開槍放炮吧?中國的軍人未曾顛覆過哪國政權(quán)吧?中國沒把自己的軍事基地修得滿世界都是吧?你們緊張個什么勁兒?
中國有句老話——聽見螻蛄叫,照樣種莊稼。有關(guān)抗戰(zhàn)大閱兵之事亦應(yīng)如此,不能因?yàn)橛行┤艘孕∪酥拇Ф,咱們就思前顧后地范琢磨。閱兵除了是紀(jì)念那場帶來無數(shù)傷痛的戰(zhàn)爭外,更可以警示國人“忘戰(zhàn)必!钡牡览。坦白說,中國的周邊局勢可不是一片和諧,和平從來不是靠嘴說出來的,適當(dāng)?shù)刈寗e人知道自己的強(qiáng)大力量,才是震懾“賊心”,確保和平的最有效手段。永遠(yuǎn)不要奢望別人不想“欺侮”你,而是應(yīng)該用實(shí)力讓所有人不敢“欺侮”你,人如是,國亦如是。
中國軍隊(duì),講究的是“保家衛(wèi)國”,講究的是“人不犯我我不犯人”。同樣,我們作為一個中國人對抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵充滿期待,也是期待中國用這樣的閱兵來告訴所有人,我們有一支強(qiáng)大的國防力量保衛(wèi)和平,請不要耍那些陰謀詭計(jì)了!拔洹睘椤爸垢辍保瑐ゴ蠖婷畹臐h字釋義應(yīng)可讓所有愛好和平的國外友人明白中國閱兵的正面意義。
對此應(yīng)該從以下三個方面入手:
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