最近有關(guān)美國(guó)造不出iPhone的話(huà)題挺有意思，為什么iPhone都在中國(guó)制造，難道是美國(guó)人真的只懂設(shè)計(jì)不懂制造嗎?

　　在筆者看到，美國(guó)不是造不出iPhone，而是造不出如此低廉價(jià)格的iPhone。對(duì)于iPhone的制造，中國(guó)在其產(chǎn)業(yè)鏈中確實(shí)有著不可取代的價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值并不是能不能制造的問(wèn)題。對(duì)于“萬(wàn)惡”資本主義的美國(guó)而言，如何通過(guò)技術(shù)與服務(wù)賺取到更多的錢(qián)是他們骨子里不可回避的問(wèn)題。

　　而我們又知道美國(guó)的勞動(dòng)力成本相比于中國(guó)而言并不在一個(gè)層次上，如果蘋(píng)果將iPhone遷回美國(guó)生產(chǎn)，并不存在造不出來(lái)的問(wèn)題，也不存在造出來(lái)質(zhì)量失控的問(wèn)題。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，今天富士康的生產(chǎn)與管理模式哪里來(lái)的?一定不是國(guó)產(chǎn)的，很多的管理體系是參照于美國(guó)的管理體系而建立的。比如，我們大家所熟知的流水線(xiàn)生產(chǎn)，就是來(lái)自于美國(guó)福特公司，也就是說(shuō)現(xiàn)代制造體系的很大一部分是來(lái)源于美國(guó)，難道說(shuō)美國(guó)建立這些體系是來(lái)自于理論嗎?顯然不是，而是基于其強(qiáng)大的工業(yè)與技術(shù)基礎(chǔ)。

　　或許有人會(huì)說(shuō)，iPhone龐大的供應(yīng)鏈只有在中國(guó)才能得以有效支撐與實(shí)現(xiàn)。這個(gè)問(wèn)題，在筆者看來(lái)還是一個(gè)成本層面的問(wèn)題，而不是技術(shù)層面的問(wèn)題。根據(jù)一份統(tǒng)計(jì)顯示，iPhone 6原材料及零件供應(yīng)鏈來(lái)自于31個(gè)國(guó)家，其中中國(guó)的供應(yīng)商數(shù)量最多，達(dá)到349家，其次是日本，達(dá)到了139家，而美國(guó)排名第三，也有60家供應(yīng)商。接下來(lái)是韓國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)、新加坡和德國(guó)。

　　從單一的這個(gè)數(shù)據(jù)層面看，似乎中國(guó)企業(yè)在iPhone的供應(yīng)鏈中具有無(wú)可替代的力量，但我們深入去分析會(huì)發(fā)現(xiàn)日韓等國(guó)盡管在供應(yīng)鏈數(shù)量上遠(yuǎn)少于中國(guó)，但其所提供的基本是核心零部件，比如LCD面板、處理器芯片、電池、內(nèi)存等。再看中國(guó)，我們所能提供的一方面是廉價(jià)的勞動(dòng)力，另外一方面則是一些技術(shù)含量不高，且污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，比如一些電鍍部件。

　　而這些部件并不是說(shuō)美國(guó)本土制造不出來(lái)，而是其要制造這些低附價(jià)值的部件，其投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。對(duì)于美國(guó)本土而言，他們更多的是投入在上游，也就是硬件技術(shù)的設(shè)計(jì)與研發(fā)，以及軟件應(yīng)用的開(kāi)發(fā)等高附價(jià)值的領(lǐng)域。

　　另外一個(gè)方面我們可以再思考，蘋(píng)果公司的供應(yīng)鏈管理是有美國(guó)本土輸出，也就是說(shuō)美國(guó)本土那些坐在蘋(píng)果公司辦公室里的人設(shè)置了零部件的生產(chǎn)制造工藝標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)在全世界范圍尋找性?xún)r(jià)比符合蘋(píng)果公司要求的企業(yè)，這與哪個(gè)國(guó)家并沒(méi)有太大關(guān)系，而在于與其企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否吻合有關(guān)。而這些設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造工藝標(biāo)準(zhǔn)的人之所以能找到與之匹配的供應(yīng)商，并制造出合格的零部件，說(shuō)明這些設(shè)計(jì)與管理人員一定不是理論派的，也不是只坐在辦公室的。

　　當(dāng)然，錘子手機(jī)在一個(gè)不缺乏制造的今天竟然無(wú)法制造出來(lái)，所反映的也正是這個(gè)問(wèn)題，就是對(duì)供應(yīng)鏈的了解與管理不足，相比于蘋(píng)果公司而言，更顯的理論與年輕。

　　而隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，人口紅利的衰退，環(huán)境治理的加強(qiáng)，我們的制造成本將會(huì)上升，當(dāng)我們的成本上升到一個(gè)拐點(diǎn)之后，如果我們的核心技術(shù)還沒(méi)有形成，同時(shí)過(guò)去我們賴(lài)以生存的這種低附加值制造又失去優(yōu)勢(shì)時(shí)，我們將面臨全球制造業(yè)再次重新分工的局面，制造由我們向其他更具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移是資本社會(huì)必然的趨勢(shì)。

　　因此，在筆者看來(lái)，美國(guó)制造不出iPhone就是個(gè)偽命題。而有iPhone帶給我們的思考則是一個(gè)值得重視與深思的問(wèn)題，也就是為什么我們研發(fā)不出iPhone這樣能夠引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)方向的產(chǎn)品，而不是停留在如何鼓吹低價(jià)與不賺錢(qián)的所謂新商業(yè)模式層面。