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世界最大鐘表展開(kāi)幕：蘋(píng)果又躺槍了

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2015-3-20 16:10:23 [5.69] PV:[82]UV:[78]IP:[78] 小戴

　　由于身具全球性的巨大影響力，盡管蘋(píng)果只是手表業(yè)的“初哥”，但前往巴塞爾鐘表展會(huì)的媒體卻不肯放過(guò)他們。頂級(jí)表商在接受媒體采訪時(shí)都不可避免地被問(wèn)到“怎么看Apple Watch”，蘋(píng)果又要躺槍了。

　　莫名躺槍

　　2015年巴塞爾(瑞士)鐘表展會(huì)已于昨日開(kāi)幕，這是世界上最大的鐘表展會(huì)之一。和往年一樣，巴塞爾展覽中心成為了時(shí)尚奢華鐘表的海洋，泰格豪雅、浪琴、百達(dá)翡麗、勞力士、宇舶以及寶格麗等等頂級(jí)瑞士鐘表商均攜帶自家鐘表產(chǎn)品參展。與這些廠商相比，剛剛踏入手表行業(yè)的蘋(píng)果看上去就像是一家初創(chuàng)公司。

　　由于身具全球性的巨大影響力，盡管蘋(píng)果只是手表業(yè)的“初哥”，但前往巴塞爾鐘表展會(huì)的媒體卻不肯放過(guò)他們。比如泰格豪雅總裁Jean-Claude Biver就被媒體逮到了，并詢問(wèn)他對(duì)Apple Watch的看法，這位鐘表界名人并沒(méi)有給蘋(píng)果面子，直言：你是想要一款可以使用1000 年的手表還是只能使用80年的?

　　泰格豪雅總裁認(rèn)為，Apple Watch傳不到下一代，因?yàn)榈綍r(shí)候它身上的科技早已過(guò)時(shí)，而傳統(tǒng)手表卻不會(huì)。除此之外，浪琴總裁Walter von Kanel也發(fā)表了不看好Apple Watch的言論：我們很尊重那些敢于嘗試進(jìn)入這一領(lǐng)域(指智能手表)的廠家，但我們不會(huì)，浪琴將繼續(xù)保持傳統(tǒng)。

　　“一款手表不僅僅是顯示時(shí)間，它還是一種社會(huì)地位的象征。我不認(rèn)為你戴著Apple Watch 能顯示出什么社會(huì)地位，因?yàn)樗锩婵赡苡谐^(guò)200萬(wàn)個(gè)沒(méi)有任何人會(huì)了解的功能。”

　　蘋(píng)果信心

　　蘋(píng)果身上帶有顛覆傳統(tǒng)的基因，從iPod、iPhone到iPad無(wú)不如此�，F(xiàn)在，他們的下一個(gè)目標(biāo)就是Apple Watch。在今年的巴塞爾鐘表展會(huì)開(kāi)幕之前，蘋(píng)果就在當(dāng)?shù)氐墓俜搅闶鄣晖獯筚NApple Watch宣傳海報(bào)，算是對(duì)傳統(tǒng)手表廠商的一種宣戰(zhàn)，同時(shí)也是告訴路過(guò)的行人：別忘了在手表行業(yè)里，還有我們存在呢。

　　早在Apple Watch發(fā)布之前，蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬納森就信心十足地表示：我們的下一款產(chǎn)品將會(huì)讓瑞士人陷入麻煩。而蘋(píng)果CEO庫(kù)克也在近日的媒體采訪中談到蘋(píng)果推出Apple Watch的原因：如果蘋(píng)果掌握不了核心技術(shù)，是不會(huì)冒然進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的。智能手表的核心技術(shù)就是軟件和用戶界面，這兩點(diǎn)都是蘋(píng)果的強(qiáng)項(xiàng)。

　　誠(chéng)然，智能手表和傳統(tǒng)手表的側(cè)重點(diǎn)不一樣，賣(mài)點(diǎn)也不一樣，直接進(jìn)行面對(duì)面的比較并不恰當(dāng)。但如今科技已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中不可或缺的一份子，大家都希望擁有更多功能的產(chǎn)品，而不是一塊單一功能的傳統(tǒng)手表。也許蘋(píng)果正是看中了這一點(diǎn)，所以才會(huì)認(rèn)為Apple Watch會(huì)對(duì)瑞士手表行業(yè)造成強(qiáng)力沖擊。

　　蘋(píng)果效應(yīng)

　　蘋(píng)果并不是第一家推出智能手表的廠家。但由于他們?cè)?jīng)對(duì)MP3、智能手機(jī)以及平板電腦進(jìn)行過(guò)重大革新，因此相信蘋(píng)果會(huì)改變手表業(yè)的也自然大有人在。也許是嗅到了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，蘋(píng)果發(fā)布Apple Watch之后一些瑞士手表廠商也宣布了自己的智能手表計(jì)劃，其中最知名的就是百年靈、康斯登、阿帕那、斯沃琪和泰格豪雅。

　　被稱為“瑞士鐘表制造業(yè)之父”的泰格豪雅總裁Jean-Claude Biver最早對(duì)Apple Watch的評(píng)價(jià)是：看起來(lái)就像一名只學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期設(shè)計(jì)的學(xué)生設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“認(rèn)知”過(guò)后，Biver改變了他的口風(fēng)，這名在瑞士鐘表業(yè)舉足輕重的人物對(duì)Apple Watch發(fā)出了贊嘆聲，他認(rèn)為Apple Watch 是一款非常神奇的產(chǎn)品，它代表著非凡的成就。但同時(shí)Biver也沒(méi)有滅了自己的威風(fēng)：

　　“瑞士手表在科技上的劣勢(shì)明顯：對(duì)于一款智能手表來(lái)說(shuō)，我們打造不出引擎、芯片、軟件和硬件，瑞士沒(méi)有這樣的人才。但是對(duì)于手表設(shè)計(jì)和理念來(lái)說(shuō)，瑞士無(wú)疑是領(lǐng)先世界的�！�

　　除了泰格豪雅之外，斯沃琪也宣布即將推出自家的智能手表。斯沃琪聯(lián)合創(chuàng)始人Elmar Mock 甚至認(rèn)為，Apple Watch將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)手表行業(yè)造成重大影響，瑞士的手表行業(yè)可能因此進(jìn)入冰河時(shí)代。斯沃琪的現(xiàn)任總裁Nick Hayek也承認(rèn)，Apple Watch是他見(jiàn)過(guò)最優(yōu)雅的智能手表。因此，斯沃琪希望自家的手表也能開(kāi)始擁抱高科技。

　　形成沖擊

　　盡管認(rèn)為Apple Watch不能與瑞士傳統(tǒng)手表相比，但是泰格豪雅總裁Biver在談及這款產(chǎn)品時(shí)仍羨慕滿滿，他說(shuō)：“蘋(píng)果會(huì)讓年輕人習(xí)慣佩戴手表，隨后這些人會(huì)有欲望購(gòu)買(mǎi)一款真正的手表。它是一款優(yōu)秀的產(chǎn)品，我有計(jì)劃佩戴一塊，我不是活在傳統(tǒng)和過(guò)去的人，我想要與未來(lái)連接，Apple Watch 幫助我連接未來(lái)。”

　　頂級(jí)瑞士手表的售價(jià)動(dòng)輒上百萬(wàn)美元，Apple Watch自然不能與之相比。但并非所有手表的價(jià)格都如此高昂，因此Apple Watch真正造成沖擊的是中低端手表。早前《彭博社》曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇評(píng)論文章，他們認(rèn)為Apple Watch的確有可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)瑞士表業(yè)產(chǎn)生沖擊，最主要的體現(xiàn)會(huì)是中低端領(lǐng)域，比如斯沃琪這樣的品牌會(huì)受到重大影響。

　　與高端手表不同，中低端的瑞士手表更像是消費(fèi)品而不是收藏品，而蘋(píng)果自始至終都是打著“消費(fèi)級(jí)”的口號(hào)進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展，他們更清楚如何把東西賣(mài)給普通的消費(fèi)者。要知道，蘋(píng)果在發(fā)布Apple Watch之前，還從泰格豪雅處挖來(lái)了營(yíng)銷主管。

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