1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人
2.光環(huán)效應:全面正確地認識人才
3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規(guī)律
5.貝爾效應:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會
6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果
7.首因效應:避免憑印象用人
8.格雷欣法則:避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才
9.雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才
10.適才適所法則:將恰當?shù)娜朔旁谧钋‘數(shù)奈恢蒙?/p>
11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才
12.喬布斯法則:網羅一流人才
13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才
14.海潮效應:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵人
以人為本的人性化管理
古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。
15.南風法則:真誠溫暖員工
16.同仁法則:把員工當合伙人
17.互惠關系定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業(yè)
18.藍斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境
19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理
20.坎特法則:管理從尊重開始
21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤
22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”
23.熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等
24.金魚缸效應:增加管理的透明度
靈活有效的激勵手段
有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。
25.鯰魚效應:激活員工隊伍
26.馬蠅效應:激起員工的競爭意識
27.羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵
28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施
29.保齡球效應:贊賞與批評的差異
30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力
31.默菲定律:從錯誤中汲取經驗教訓
32.垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風
33.比馬龍效應:如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵
34.橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作
35.肥皂水的效應:將批評夾在贊美中
36.威爾遜法則:身教重于言教
37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力
38.藍柏格定理:為員工制造必要的危機感
39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調動員工的積極性
40.激勵倍增法則:利用贊美激勵員工
41.倒金字塔管理法則:賦予員工權利
42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管
溝通是管理的濃縮
松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。
43.霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來
44.杰亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式
45.溝通的位差效應:平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽
47.踢貓效應:不對下屬發(fā)泄自己的不滿
48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人
49.特里法則:坦率地承認自己的錯誤
崇尚團隊合作精神
比爾•蓋茨說:“團隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。
50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加
51.木桶定律:注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)
52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)
53.凝聚效應:凝聚力越大,企業(yè)越有活力
54.懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦
55.蟻群效應:減掉工作流程中的多余
56.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力
57.米格—25效應:整體能力大于個體能力之和
58.蝴蝶效應:團隊1%的錯誤導致100%的失敗
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