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cr.哈佛商業(yè)評論






 




在工作中你也可以運用同樣的戰(zhàn)略:在考慮真正讓你感興趣的事物時,對你使用的語言多加注意——如何……?為什么……?我想知道……?當你需要激發(fā)好奇心時,不妨這樣自問。然后,再進一步用以下方法尋找答案:讀一篇文章,咨詢一位專家,找一位老師,參加一個組織——任選一種最便捷的方法。




在反思過程中你可能發(fā)現(xiàn),你是錯的,你老板是對的;或者真相介于兩者之間。當你自己能夠真正平衡地看待這一情況時,你內心的獨白才最具效力。內心的獨白應扮演“公正目擊者”的角色,你才能以開放的心態(tài)來看待可以改善的領域以及行動方法。


第一、忽略細節(jié)問題


兒童具有旺盛的求知欲。正如約翰·麥地那在《頭腦規(guī)則》一書中寫道:“解答問題的需求牢牢印在童年體驗中,以至于很多科學家將之與饑餓感、口渴感、性欲等本能驅動相提并論。”好奇心促使我們嘗試某件事,直到我們能掌握它、或完全弄懂它為止。


優(yōu)秀的學習者保持著童年的這份好奇心,或在內心獨白時重新獲得好奇心。他們不會對某一新主題缺乏興趣,而是學會問自己關于該主題的“好奇問題”,而且以實際行動跟進這些問題。例如,心理學研究者卡洛爾·桑索內(Carol Sansone)發(fā)現(xiàn),通過思考如何采用不同方法讓工作更有趣,能增強人們對某些工作的興趣。換言之,他們把內心獨白從“這很無聊”改成了“我好奇如果我能這么做,會如何?”








 


不斷且快速學習新知識的能力,是在飛速變化世界中取得成功的關鍵。如果你現(xiàn)在缺乏高效學習者具有的志向、自省能力、好奇心和容錯能力,上文提到的內容一定會幫到你。


2 自省能力





 進入職場,必定需要經歷面試。那么對于面試的基本流程你是否了解呢?當你面試失敗的時候,你是否考慮導致失敗最主要的因素是什么呢?



志向很容易被理解為“有或沒有”非此即彼的情況:你希望或不希望學習某個新技能;你有或沒有雄心和動力。但優(yōu)秀學習者能讓他們的志向更上一層樓——這正是關鍵所在,因為每個人都有后悔的時候——他們拒絕了那些對成功至關重要的發(fā)展機會。


如今,不同行業(yè)在進行整合,新商業(yè)模式和新技術不斷涌現(xiàn),消費者行為也在變化之中。越來越快的變化對領導者提出了更高要求,促使他們理解公司運營和處理事務方式的劇變,并對其作出快速反應。根據(jù)商業(yè)理論家·德赫斯(Arie de Geus)的說法,“比你的競爭對手學習速度更快,可能是唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢”。




一旦我們掌握或擅長做某件事,就很少希望回到不擅長做某些事的狀態(tài)。是的,有人告訴我們,要勇于嘗試,接受工作中的“快速失敗”;但也有人說,應該將優(yōu)點發(fā)揮到極致。因此下列情形頗為令人恐懼:連續(xù)幾周或幾個月不擅長某事;覺得自己做事又慢又笨拙;不得不問“傻”問題,或“我不明白你說什么”之類的問題;需要手把手一步步、一遍遍的指導等等。



在過去幾十年對多個行業(yè)幾千名高管的培訓和咨詢中,我的同事和我遇到了很多成功掌握此類學習能力的人。我們發(fā)現(xiàn)他們具有4大鮮明特質:志向、自省能力、好奇心和容錯能力。他們真心希望理解和掌握新技能;對自己有十分清晰的認知;不斷思考和詢問高質量問題;在發(fā)展學習曲線過程中,他們允許自己犯錯。




總之,當我們嘗試新事物,并且不太擅長時,會有糟糕的想法,而這些狀態(tài)占據(jù)了大量的學習空間。一個初學者的理想心態(tài)應該是對錯誤寬容而且平衡的:開始我可能做不好,因為我以前從未做過。但我知道,時間一長我就能掌握它。實際上,研究者羅伯特·伍德和阿爾伯特·班杜拉在20世紀80年代發(fā)現(xiàn),在獲得新技術的早期階段,如果人們被鼓勵犯錯和從錯誤中學習,就會增進他們的“興趣、耐性和表現(xiàn)”。


我說的學習,是指學習新事物,發(fā)現(xiàn)成長機會,以及努力督促自己獲得不同能力等。要做到這些,你必須敢于實踐,一次又一次成為初學者。



10多年前,很多領導者就了解到了自省能力這個概念。他們懂得收集反饋并了解別人對自己的想法。但是涉及學習時——自己知道什么,不知道什么,擁有或不具備哪些技能,他們對自我的評估則往往失之千里。




下次要學習新東西時,不妨鼓勵自己,自問自答幾個問題——為什么其他人如此興奮?這如何讓我的工作更輕松?然后尋找答案。你可能只需要找到一個興奮點,就足以化“無聊”為有趣。







我在工作中發(fā)現(xiàn),那些對自己評價更準確的人們思維過程是這樣的:他們承認自己的觀點經常有偏差或錯誤,然后盡可能保持客觀,因此他們更能虛心聽取他人的建議,并拿出實際行動。這樣做的技巧是:關注一下你的內心獨白:自己對自己如何評價,然后捫心自問,這些內心獨白的可靠性。




3 好奇心


1 志向











4 容錯能力


當遇到新學習機會時,我們的第一個路障總是:總想壞的一面,這就在無形中進一步挫敗了志向。當我們想學習某些東西,要多關注積極面——學會了它能收獲什么,構想在未來獲得豐碩成果時的喜悅心情。這樣做能鼓勵我們開始行動。











比如你的老板告訴你,你的團隊不夠優(yōu)秀,你在評估和培養(yǎng)人才方面亟待提高。你的第一反應可能是:什么?我被冤枉了,我的團隊很強啊。我們很多人的第一直覺都會對這種評價產生抗拒。但一旦你意識到自己在這樣想,不妨捫心自問:這個評價準確嗎?有什么證據(jù)能夠支持這個評價?


研究者發(fā)現(xiàn),把關注重點從挑戰(zhàn)轉移到收獲,能讓你立志于從事那些本無吸引力的活動。例如,猶他州心理學家尼克·德特靈(Nicole Detling)鼓勵高空雜技師和速滑運動員暢想他們學習某一技巧后得到的收獲,這樣做讓他們更有動力練習該技巧。

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