A:我自己就是攝影師做老板了，我覺得我懂攝影，在技術這里，其他人騙不了我，我感覺很有優(yōu)勢。

B:其實，攝影師做老板弊端也不少，搞技術的原則性強，不會變通，老板是需要靈活的經(jīng)營。

C:攝影師做老板應該放下攝影的思維，不然很難把店做好，原因很簡單，日常的經(jīng)營需要老板把管理放在首位。然后展開其他工作。

D:攝影師做了老板，會很自然的把重心放在技術方面，其實一個影樓的經(jīng)營是多方面的，這需要曾經(jīng)的攝影師，多學一些其他方面的知識了。

E:優(yōu)勢還是挺大的，畢竟懂攝影，影樓就是要用作品說話。

F：利大于弊，攝影師也不是說影樓其他方面就不懂了，在影樓待過的攝影師對其他部門業(yè)務雖然不精，但是別人也騙不了他。

朋友們發(fā)表下你們觀點吧，你們覺得攝影師做老板利大于弊，還是弊大于利？

老板喜歡用什么樣員工？

A:那還用說嗎？一定用聽話的，老虎都愿意帶著綿羊干活，領一群獅子干活那就不好辦了。

B：其實，老板應該用能力強的員工，只有這樣才能帶來效益。

C：如果老板能力強的話，多些聽話的不錯。如果老板能力有限，還是用有能力的。

D：有能力的不聽話，自以為是，常常會左右老板的想法，進而會影響其他人。

E：最好是有能力而且有忠誠度的，不過這樣的員工很難找啊，員工的忠誠度是不好培養(yǎng)的。

朋友們，談談你的想法，你是老板的話，你想用什么的員工。

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