近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對于精神文化的需求也在日益增長，參觀博物館成為人們生活中越來越重要的內(nèi)容。截止2018年年底，全國在各級備案的博物館就達到了5136家。每年新增的博物館都在180家左右，博物館行業(yè)正在呈井噴式發(fā)展，博物館文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一片巨大的藍海。

博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了充滿潛力的市場，一場悄無聲息的博弈也逐漸展開。不論是博物館還是文化企業(yè)，誰能更早的把握住這次市場機遇，便能在這場博物館文化產(chǎn)業(yè)競爭中掌握話語權(quán)。

作為中國博物館協(xié)會成員、并擁有15年博物館行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的王京，是北京那摩文化傳媒有限公司(簡稱那摩文化)的創(chuàng)始人。王京認為，雖然我國博物館文化產(chǎn)業(yè)充滿潛力，但條塊分割的計劃性體制還是嚴重的束縛了其自身發(fā)展，博物館文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展似乎遇到了瓶頸。而那摩文化所要做的，就是幫助博物館以及博物館文化產(chǎn)業(yè)打破瓶頸，來到新的發(fā)展階段。

作為中國博物館協(xié)會成員、并擁有15年博物館行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的王京對博物館品牌價值的提升有著自己獨到的見解。

王京深知，想要在眾多的博物館中脫穎而出，必須要適應(yīng)當下市場環(huán)境，以博物館文化作為手段，匹配消費者的喜好，而非一廂情愿。

“博物館本身擁有諸多IP，但你要怎樣把這些IP轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值，怎樣讓消費者來為你的IP買單，這是一個比較實際的問題”。王京認為，博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一部分是為了更好的傳播弘揚文化，另一部分也是為了推動整個文化產(chǎn)業(yè)GDP的提升，開辟新的博物館盈利渠道。而開發(fā)出成功的博物館IP，無疑能夠為博物館樹立專屬的品牌，實現(xiàn)其商業(yè)價值。

因此，王京將那摩文化的業(yè)務(wù)圍繞博物館IP品牌劃分為文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、活動策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等多個板塊，為博物館提供一站式的“IP品牌打造”服務(wù)，賦能合作品牌，推動博物館文化品牌價值的提升。

時至今日，那摩文化已經(jīng)與湖北省博物館、三星堆博物館、四川宋瓷博物館、自貢恐龍博物館等數(shù)十家博物館開展了合作，并與國內(nèi)諸多的藝術(shù)家，資深策展人，藝術(shù)高校等保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系。

“用匠心潛行，以文化賦能”，那摩文化作為博物館文化行業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級的相關(guān)公司，雖然有二十五年寶貴的經(jīng)驗，但是其一直秉承著謙卑之心，用創(chuàng)意之軀在服務(wù)著各大博物館。在這個博物館文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天，那摩文化已然抓住機遇，憑借著自身獨特優(yōu)勢，那摩文化必將在這條道路上有所作為。