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全球購騎士特權(quán):拓展合作深度廣度,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)

文章來源:yinxin1983   我要投稿  

2019年,全球騎士卡異軍突起,依靠耳目一新的商業(yè)模式和廣泛優(yōu)惠的購物折扣,成功打入會員制電商市場。作為新生代的會員制電商平臺,全球購騎士卡以為用戶省錢作為創(chuàng)辦初衷,依靠實(shí)打?qū)嵉牡膬?yōu)惠特權(quán),已累計(jì)收獲用戶超5000多萬名。

全球購騎士特權(quán):拓展合作深度廣度,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)

基于移動互聯(lián)的生活方式,全球購騎士卡從“吃喝玩樂買”五大高頻生活場景出發(fā),接入各大餐飲美食、網(wǎng)購平臺、會員充值、生活服務(wù)等優(yōu)惠,目前匯聚了天貓?zhí)詫殹⒕〇|、考拉、嚴(yán)選購物折扣、大牌美食特惠、視頻會員充值折扣、加油8.5折起等超200項(xiàng)尊享優(yōu)惠特權(quán),為用戶提供全方位、多場景、高滲透的體驗(yàn)式消費(fèi),可以說是一張名副其實(shí)的“全能卡”。

從用戶需求出發(fā),真實(shí)優(yōu)惠才是硬道理

從根本上來說,全球購騎士卡之所以能夠在短時(shí)間之內(nèi)收獲千萬名高凈值用戶,還是依靠平臺內(nèi)真實(shí)優(yōu)惠的驅(qū)動。全球購騎士卡深知,只有為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠福利,才能增強(qiáng)客戶黏度,提高復(fù)購率。

全球購騎士特權(quán):拓展合作深度廣度,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)

(加油優(yōu)惠)

上圖為全球購騎士卡APP平臺內(nèi)加油費(fèi)用的截圖。原價(jià)300的郵費(fèi),在騎士卡上優(yōu)惠了47.32元,相當(dāng)于打了8.4折。

全球購騎士特權(quán):拓展合作深度廣度,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)

上圖為全球購騎士卡APP平臺內(nèi)美團(tuán)商家優(yōu)惠券的截圖。原價(jià)225元的套餐,美團(tuán)平臺上售價(jià)188元,騎士卡在美團(tuán)的基礎(chǔ)上領(lǐng)券再減2元。

價(jià)格低是優(yōu)勢,性價(jià)比才是剛需

“三八”婦女節(jié)前夕,中國婦女報(bào)、中國婦女網(wǎng)發(fā)布《新電商平臺上的女性》數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,近五成女性消費(fèi)者將性價(jià)比列為購物的第一考慮因素。然而,追求高性價(jià)比不僅僅是追逐價(jià)格的最低化,消費(fèi)者在購物時(shí)花費(fèi)的時(shí)間和精力,同樣是付出,是成本。

全球購騎士卡的面市,就是通過整合線上線下盡可能多的優(yōu)惠資源,幫助用戶節(jié)省尋找優(yōu)惠的時(shí)間,降低消費(fèi)的時(shí)間成本,從而形成高效率的消費(fèi)習(xí)慣。

抓住風(fēng)口,廣泛合作

2018年,會員制服務(wù)在線上線下消費(fèi)中開始萌芽,然而,會員平臺之間的邏輯不同,導(dǎo)致了各平臺間的會員服務(wù)難以打通,用戶在體驗(yàn)權(quán)益豐富性上有所局限,從而降低了消費(fèi)意愿。全球購騎士卡的面世,抓住了新的消費(fèi)風(fēng)口,幫助消費(fèi)者解決了這一痛點(diǎn),提高了用戶的消費(fèi)意愿。

根據(jù)其官方發(fā)布數(shù)據(jù)來看,全球購騎士卡已與餓了么、名創(chuàng)優(yōu)品、QQ音樂、Airbnb愛彼迎、Keep等知名品牌達(dá)成共識合作,為騎士會員提供專屬優(yōu)惠特權(quán),讓用戶享受比官方更優(yōu)惠的價(jià)格服務(wù)。如涉及售后問題,也會由雙方平臺的客服人員介入,快速解決用戶難題,最大程度提高用戶消費(fèi)體驗(yàn)。

全球購騎士特權(quán):拓展合作深度廣度,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)

全球購騎士卡的快速發(fā)展是“會員制電商”模式爆發(fā)的一個(gè)縮影。如何為用戶提供差異化的自有產(chǎn)品,不斷提高會員人群的復(fù)購率,在新中產(chǎn)階層當(dāng)中尋找新的增長點(diǎn),這不僅是全球購騎士卡在未來要面臨的問題,更是“會員制電商”這一行業(yè)需要解決的問題。作為消費(fèi)者,我們也應(yīng)該給予充分的耐心與支持,用樂觀的心態(tài)去展望“會員制電商”的未來。


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