HTC中國區(qū)總裁任偉光日前表示，出于成本和對消費(fèi)者體驗的標(biāo)準(zhǔn)考慮，HTC暫時不會涉及更低端市常此外，在整體戰(zhàn)略布局上，HTC將重心從歐美轉(zhuǎn)向了亞太市常任偉光稱，過去HTC八成的銷售在歐美市場，今年開始包括中國在內(nèi)的亞太市場有了很大的提升，并會保持這一方向。

　　時下亞太地區(qū)千元智能機(jī)頗為火爆，但HTC卻反其道而行，不搶千元機(jī)市場，此舉并不是很明智。千元智能機(jī)盈利少是不爭的事實，但對于目前正面臨業(yè)績不佳、產(chǎn)品定位不甚明確、外臨強(qiáng)敵等問題的HTC來說，先放低姿態(tài)以千元智能機(jī)為突破口，走繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模再考慮盈利的“先圈地后賺錢”發(fā)展模式也未嘗不可。

　　精品路線布局亞太市場

　　相對于歐美等較為成熟的智能手機(jī)市場，亞太市場尚未飽和，還有很大的發(fā)展空間，近年來發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁，各大廠商也紛紛布局這一新興市場以期贏得市場先機(jī)。HTC也不例外，其中國區(qū)總裁任偉光日前表示，今年HTC計劃重點(diǎn)拓展會亞太地區(qū)智能手機(jī)市場，希望能夠使HTC在亞太市場的出貨比重接近北美和西歐市常任偉光稱，HTC希望繼續(xù)保持西歐、北美市場的重心，并逐步提升在亞太市場整體出貨量的比重。

　　對此，有業(yè)內(nèi)分析人士指出，HTC在西歐和北美市場受到了蘋果和三星等強(qiáng)勢圍攻，市場份額在逐步縮小，HTC選擇把重點(diǎn)拓展至亞太市場，是一種自救式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，此舉將有可能幫助HTC重新提升整體市占率。

　　除了在整體的戰(zhàn)略布局上將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向亞太市場外，在產(chǎn)品規(guī)劃方面，對于目前在亞太市場特別是中國市場上紅得發(fā)紫的千元智能機(jī)，HTC表示短期內(nèi)不會涉足該領(lǐng)域，而將繼續(xù)以中高端智能機(jī)為主。任偉光稱，HTC將堅持精品路線，這是HTC生存下去的根本。

　　事實上，這并不令人意外。HTC的精品化路線是其在今年年初就確定的戰(zhàn)略，該公司董事長王雪紅在今年2月份的“移動通信世界大會”上就曾表示過，2012年開始HTC將主打精品戰(zhàn)略。此外，這一產(chǎn)品策略從HTC近期所發(fā)布的產(chǎn)品中也可窺見。在不久前的2012年中國電信手機(jī)交易會上，HTC就推出了旗下新品HTC One XC。據(jù)悉，這是HTC與中國電信合作推出的一款高端智能手機(jī)，目前已經(jīng)正式開始在國內(nèi)上市銷售。

　　HTC遭遇發(fā)展瓶頸

　　從表面上來看，HTC在市場戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品規(guī)劃上都可謂“明確”，但其目前在智能手機(jī)領(lǐng)域本來就面臨著不少問題，要想在中國乃至亞太市場得到進(jìn)一步發(fā)展，還需要解決一些棘手的問題。

　　首先，業(yè)績不佳。從2011年第四季度，HTC利潤開始出現(xiàn)下滑。進(jìn)入2012年，據(jù)HTC財報顯示，今年一季度，該公司凈利潤達(dá)44.64億新臺幣，稅后凈利潤同比下滑70%；而季度營收677.9億新臺幣，同比下滑34.92%。據(jù)悉，這是繼2011年第四季度以來，HTC利潤再次同比下滑。

　　其次，產(chǎn)品定位不甚明確。雖然任偉光一直在強(qiáng)調(diào)HTC今年要走精品路線，賣高端智能手機(jī)，但在低端市場，HTC同樣離不開與運(yùn)營商的合作，為配合3G套餐，HTC計劃在未來面向大眾市場推兩千元以內(nèi)的智能手機(jī)。而且當(dāng)前千元智能手機(jī)銷售火爆，HTC要完全放棄這塊豐厚的市場顯然也不會心甘情愿，“兩頭顧”的狀況讓其發(fā)展智能手機(jī)顯得有些力不從心。

　　再者，HTC遭遇品牌尷尬，渠道滲透難。相較于諾基亞與摩托羅拉，HTC根基不夠深厚，在垂直體系的構(gòu)建上不如蘋果，而在硬件制造上也不敵三星，很難實現(xiàn)世界級品牌目標(biāo)。此外，HTC的發(fā)展重心在逐步向三四線城市滲透，但是產(chǎn)品卻定位中高端，這一狀況在外界看起來十分尷尬。由于HTC進(jìn)入中國市場相對較晚，因此在零售渠道方面與在中國耕耘多年的三星、摩托羅拉等國際品牌，甚至于中興、華為、聯(lián)想這樣的國產(chǎn)手機(jī)品牌商都難以抗衡。

　　種種問題下，在去年的大部分時間發(fā)展得還算順風(fēng)順?biāo)�的HTC開始走下坡路。而其競爭對手特別是蘋果和三星的市場優(yōu)勢卻在不斷擴(kuò)大。日前ABI Research在一份報告中稱，今年第一季度，以出貨量計算，蘋果和三星在智能手機(jī)市場的份額總和為55%，而HTC則被越拋越遠(yuǎn)了。

　　放低姿態(tài)轉(zhuǎn)戰(zhàn)千元智能機(jī)或為突破口

　　中國國內(nèi)智能手機(jī)市場擁有龐大的市場容量這一點(diǎn)毋庸置疑，為此，無論是老牌廠商，還是新銳手機(jī)企業(yè)都在摩拳擦掌，想在市場上分得一塊蛋糕。而時下中國市場上最為火爆的莫過于千元智能機(jī)了，在消費(fèi)者對性價比較高的千元智能機(jī)的需求不斷增加以及運(yùn)營商的大幅度終端補(bǔ)貼等因素的推動下，千元智能手機(jī)的銷量屢創(chuàng)新高。無論是發(fā)展良好的三星，還是昔日王者諾基亞，都在放低姿態(tài)介入該市常而巴巴、盛大、奇虎360、百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也是看準(zhǔn)商機(jī)紛紛殺入這個市場，并大多主打低價牌。

　　時下，HTC將亞太地區(qū)特別是中國內(nèi)地市場作為發(fā)展重點(diǎn)的布局很明確，但卻反其道而行，聲稱不搶千元機(jī)市場，不參與智能手機(jī)價格戰(zhàn)，這對于目前面臨諸多問題的HTC來說，此舉并不明智。

　　雖然在國內(nèi)千元智能機(jī)盈利薄是不爭的事實，但其巨大的市場需求卻也是不容忽略的。HTC的產(chǎn)品規(guī)劃看起來似乎有些“眼高手低”，并不利于其開拓中國市常事實上，HTC在市場布局重心轉(zhuǎn)移后，或可先放低姿態(tài)，先以千元智能機(jī)作為突破口，逐步擴(kuò)大市場規(guī)模，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，再考慮是否將盈利部分延伸至自身特色的部分，走“先圈地后賺錢”的發(fā)展模式更為穩(wěn)妥，這樣的發(fā)展軌跡也更為健康有利。