現(xiàn)在很多影樓都涉及了網(wǎng)絡(luò)營銷這一方面，但是往往得不到理想的效果，其實(shí)這種類似的問題很多影樓都是存在的，這樣的結(jié)果就是直接影響了團(tuán)隊(duì)的效率和業(yè)績，影響了影樓的管理。說了這么多，你是否有所感悟呢?如果答案是肯定的，那么恭喜您，因?yàn)槟�已�?jīng)找到了問題的癥結(jié)，所欠缺的就是實(shí)際的操作了。我們所說的向客戶推出的是影樓網(wǎng)絡(luò)營銷方面的培訓(xùn)，但您的理解力單單停留在理論指導(dǎo)層面上那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。效不僅是影樓網(wǎng)絡(luò)營銷理論和影樓管理理論方面的優(yōu)秀老師，更是推進(jìn)理論實(shí)踐執(zhí)行的專業(yè)教練。下面全影網(wǎng)小編主要和大家談及一下執(zhí)行力實(shí)施的一些簡易方法。

   執(zhí)行力是什么：

   所謂執(zhí)行力就是讓別人干活的能力，也就是借力使力。執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵就是你的員工你的團(tuán)隊(duì)是否做到聽話照做，不折不扣!我們先來分享一個(gè)小案例：一家影樓接到一個(gè)大單，此大單為公司帶來了非�？捎^的利潤，老板要求員工對(duì)此客戶要做到全面的服務(wù)，從接單這一刻開始就著手準(zhǔn)備，從禮服到彩妝等等都要做到全面細(xì)致，不允許出現(xiàn)任何紕漏。員工都表示一定會(huì)努力做好自己的工作。拍攝當(dāng)天，由于影樓有幾個(gè)單同時(shí)進(jìn)行拍攝，負(fù)責(zé)此單禮服的員工認(rèn)為都是影樓自己的單子，禮服可以讓別的攝制組先用，然而當(dāng)顧客問道自己前幾天預(yù)訂的禮服時(shí)，員工搪塞客戶道：禮服都是差不多的，可以穿其他款式的禮服拍攝，那套禮服別人正在用呢。導(dǎo)致客戶當(dāng)場(chǎng)翻臉，最終協(xié)調(diào)不成的情況下，以退單收?qǐng)�。透過這個(gè)小案例我們看到了什么?我們看到了執(zhí)行力的重要性。如果老板將工作要求具體化，如果影樓的員工做到不折不扣的去執(zhí)行老板的命令及客戶的要求，準(zhǔn)備禮服的這名員工提前確認(rèn)了顧客需要的禮服，提前確認(rèn)了日期，這件事情真正做到了全面細(xì)致，還會(huì)出現(xiàn)這樣的事情嗎?絕對(duì)不會(huì)。做影樓網(wǎng)絡(luò)營銷推廣也是一樣，負(fù)責(zé)人把方法和想要的結(jié)果告訴了執(zhí)行者，得到的卻不是自己構(gòu)想的藍(lán)圖，問題出在哪里不是很顯而易見嘛。

   團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力：

   影樓行業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了百花爭艷的現(xiàn)象，市場(chǎng)一片繁榮。實(shí)景拍攝技法應(yīng)運(yùn)而生，影樓網(wǎng)絡(luò)營銷大行其道，每一家影樓在每一次變化的革命中都希望折騰出業(yè)績的飆升。每家影樓的經(jīng)營者都挖空心思的引入影樓網(wǎng)絡(luò)營銷，加大活動(dòng)策劃的亮點(diǎn)，用各種各樣的推廣方法來超越自己，超越同行�？墒墙�(jīng)過五花八門的推廣方法之后，有很多的經(jīng)營者都會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)果并沒有達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)，分析后發(fā)現(xiàn)并不是推廣方案不好，也不是秀場(chǎng)老師不夠優(yōu)秀，自己給予的資金支持也非常到位，那么這究竟是什么原因呢?為什么在提供了最優(yōu)秀的條件之后業(yè)績還是沒有得到有效地提升呢?在這個(gè)問題當(dāng)中人們會(huì)慣性的去思考硬件配置，卻忽略了一個(gè)最根本最關(guān)鍵的問題：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。一個(gè)完美的推廣方案，一個(gè)無懈可擊的策略，一個(gè)完整的經(jīng)營體制再配以優(yōu)秀的決策者或者是領(lǐng)導(dǎo)者，看似黃金組合，覺得定會(huì)戰(zhàn)無不勝攻無不克。是這樣的嗎?當(dāng)然不是。在這其中有一個(gè)被忽略卻至關(guān)重要的角色：執(zhí)行者。整件事的結(jié)果都是由執(zhí)行者決定的，這其中的道理就在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力決定競(jìng)爭力。

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