微信，業(yè)內(nèi)已公認(rèn)其為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的產(chǎn)品之一。

    微信的成功并非偶然，影樓策劃人員仔細(xì)觀察變可以從中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)問：

    1.精準(zhǔn)定位

    微信產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，是建立在多年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)之上的�；榧啍z影微信的靈魂人物張小龍先生有十多年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，從foxmail到QQ郵箱和微信，一直致力于用簡(jiǎn)單的規(guī)則構(gòu)造復(fù)雜世界。他對(duì)微信精準(zhǔn)的定位是微信成功的首要因素�！爱�(dāng)時(shí)小龍注意到國(guó)外的Kik這款應(yīng)用，他立刻認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)，當(dāng)即寫信給公司領(lǐng)導(dǎo)說希望做這樣一個(gè)項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了他的判斷，于是我們立刻著手來做這件事情�！蔽⑿偶夹g(shù)總監(jiān)周顥這樣說。

    2.懂產(chǎn)品

    從模仿的角度來說，是一個(gè)很懂產(chǎn)品的公司。這使得模仿的每一款產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定在一個(gè)既定的水準(zhǔn)上，類似那種工廠化的產(chǎn)品開發(fā)。這使得在產(chǎn)品層面上不會(huì)出太大的問題。對(duì)于其他大部分也是模仿國(guó)外應(yīng)用的小公司來說，要達(dá)到類似的水準(zhǔn)其實(shí)需要更長(zhǎng)的磨合期。

    3.微創(chuàng)新

   微信的成功至少部分上應(yīng)源于投入。在微博上的頹勢(shì)，使對(duì)這一新興潮流不敢怠慢，QQ郵箱團(tuán)隊(duì)的大批研發(fā)人員隨之轉(zhuǎn)入微信部門。微信2.0發(fā)布前后，閱讀空間項(xiàng)目組更是全部移師微信。這使微信研發(fā)團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到200人，這幾乎已經(jīng)與整個(gè)小米科技的規(guī)模不相上下。

   擅長(zhǎng)的“微創(chuàng)新”同樣功不可沒。在最初的激情過后，擁有400萬用戶的微信疲態(tài)漸顯。針對(duì)這一情況，微信添加了“對(duì)講機(jī)”和郵件提醒功能，已近停滯的業(yè)務(wù)隨之回暖。隨后，又相繼發(fā)布了“尋找附近好友”、“搖一搖”和“漂流瓶”，這3個(gè)地理位置相關(guān)功能將微信的適用范圍從熟人推廣到陌生人，也將手機(jī)的移動(dòng)特性發(fā)揮到了極致。

   創(chuàng)新就是對(duì)用戶體驗(yàn)的極致追求，這種開放的眼光與創(chuàng)新的精神是將微信引領(lǐng)至最后并獲得成功的根本�！拔⑿藕芎糜谩睅缀跏怯脩暨x擇微信的最重要理由，一切從用戶的角度出發(fā)，不盲從一時(shí)的潮流，不追求大而全的功能點(diǎn)。同樣影樓策劃須從用戶的角度出發(fā)，摒棄了華而不實(shí)的功能，完善細(xì)節(jié)，不斷創(chuàng)新，才成就今天。

    4.執(zhí)行力

    作為一個(gè)大公司，在新產(chǎn)品上的執(zhí)行力似乎并不遜色于初創(chuàng)公司。2010年12月10日，攝影網(wǎng)米聊發(fā)布Android版，12月23日，發(fā)布iPhone版；2011年1月12日，發(fā)布Symbian版。微信2011年1月24日發(fā)布iPhone版；27日，發(fā)布Android版；29日，發(fā)布Symbian版。去年一年，微信共發(fā)布4個(gè)平臺(tái)版本共44次更新。

   影樓策劃注意到同樣模仿國(guó)外出現(xiàn)的某個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，假如一個(gè)大公司在穩(wěn)定性、微創(chuàng)新和執(zhí)行力上都做得不差，甚至比初創(chuàng)公司做得更好的時(shí)候，初創(chuàng)公司還有什么可抱怨的呢？即使你有一個(gè)原創(chuàng)的好想法被大公司復(fù)制成功了，那你仍然無需抱怨——很可能關(guān)鍵的原因是你的點(diǎn)子太簡(jiǎn)單了，或者你沒有把這個(gè)好點(diǎn)子做出門檻。

   5.準(zhǔn)確的風(fēng)格定位

   對(duì)于微信的成功，微信負(fù)責(zé)人張小龍稱微信的審美原則是“簡(jiǎn)單即美”。張小龍說，“即便功能很復(fù)雜，也要以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)出來。如果一個(gè)產(chǎn)品做了太多的功能，說明它沒有抓住最本質(zhì)的需求。”張小龍眼中的好產(chǎn)品有如下標(biāo)準(zhǔn)：第一，簡(jiǎn)單不復(fù)雜；第二，用戶體驗(yàn)好；第三，反應(yīng)速度快；第四，抓到核心需求，并把需求通過最合理的方式展現(xiàn)。

   微信功能看上去不復(fù)雜，用手機(jī)網(wǎng)上發(fā)短信、發(fā)視頻、發(fā)音頻。比傳統(tǒng)發(fā)短信好在不用交短信費(fèi)（只需要很少流量費(fèi)），不光可文字短信，還可發(fā)語音短信。但憑這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就能把原來用短信、用QQ的人騰挪到微信上來嗎？要知道人們對(duì)于使用慣了的東西是有依賴性的。

   有報(bào)道說微信也曾試過，第一次推廣就用了“免費(fèi)發(fā)短信”為賣點(diǎn)，雖然借助平臺(tái)，瞬間通知了廣大人民群眾，但是沒什么人響應(yīng)。估計(jì)電信移動(dòng)的各種套餐已經(jīng)讓大家不大在乎短信的費(fèi)用了。于是微信的二次推廣改為“語音發(fā)短信”，還是沒有什么人響應(yīng)，估計(jì)大家還很眷戀文字短信的魅力，發(fā)慣了文字短信的人會(huì)知道，文字其實(shí)比說話來得省力氣，表達(dá)更有質(zhì)量。特別是年輕人，四十幾秒一條短信，比說話不慢。

   6.從頭打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

   影樓策劃如何在短時(shí)間內(nèi)累積大量用戶數(shù)，是每個(gè)SNS產(chǎn)品誕生之初都無法避免的問題。作為公司布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心產(chǎn)品，微信發(fā)展初期借助QQ關(guān)系鏈，將用戶的QQ好友、郵箱好友以及手機(jī)通訊錄好友社交關(guān)系鏈整合到產(chǎn)品之中，積累了一定數(shù)量的用戶群，但這只是一個(gè)種子。

   事實(shí)上，微信的用戶增長(zhǎng)并非借助轉(zhuǎn)移QQ關(guān)系鏈獲得，而是大量來自用戶的主動(dòng)添加。超過70%的用戶通過手機(jī)通訊錄添加好友，將線下社交轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上來。添加微信好友需要用戶的主動(dòng)參與，微信只是通過“好友推薦助手”進(jìn)行提示。

   在發(fā)展陌生關(guān)系鏈的過程中，微信嘗試了多種手段和創(chuàng)意，包括掃描二維碼、搖一搖、漂流瓶等功能，為微信注入更多的社交元素。

   7.更輕松的溝通體驗(yàn)娛樂至上

   一款好的產(chǎn)品，一定要有吸引用戶的亮點(diǎn)功能，攝影師招聘微信的“動(dòng)畫表情”、“Emoji表情”、“自定義表情”以及“石頭剪子布&扔骰子游戲”功能使得這款產(chǎn)品除了具有社交溝通功能，更具備娛樂化的屬性，帶來輕松的用戶體驗(yàn)。

   在用微信聊天過程中，用戶可根據(jù)自己的喜好與心情，選擇恰當(dāng)?shù)膱D案作為聊天界面的背景。在不同的場(chǎng)景與意境中與不同的人聊天，將會(huì)是怎樣一種情景呢？另外，閑暇時(shí)通過微信與好友玩玩石頭、剪刀、布和扔骰子的游戲，即便大家相隔兩地，微信也不會(huì)讓距離和互動(dòng)遙遠(yuǎn)。

   其實(shí)一款產(chǎn)品的成功，不在于功能的多寡，也不在于宣傳的花哨，影樓招聘關(guān)鍵是要有能夠打動(dòng)用戶的小細(xì)節(jié)，微信這款產(chǎn)品，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，尋找到與用戶生活?yuàn)蕵废嚓P(guān)的甜蜜點(diǎn)�！罢Z音對(duì)講”、“查找附近的人”、“搖一搖”、“漂流瓶”等功能在滿足用戶本身對(duì)溝通強(qiáng)烈渴望的同時(shí)，也幫助用戶拓展了關(guān)于溝通形式與深度的思考。