當(dāng)前位置:首頁(yè) >影樓管理 >門市管理 > 然則富貴為賢以得其賞者誰(shuí)也?曰:若昔者三代圣王堯舜禹湯文武者是也。所以得其賞何也?曰:其為政乎天下也,兼而愛之,從而利之,又率天下之萬(wàn)民,以尚尊天事鬼,愛利萬(wàn)

然則富貴為賢以得其賞者誰(shuí)也?曰:若昔者三代圣王堯舜禹湯文武者是也。所以得其賞何也?曰:其為政乎天下也,兼而愛之,從而利之,又率天下之萬(wàn)民,以尚尊天事鬼,愛利萬(wàn)

文章來(lái)源:其他網(wǎng)絡(luò)   我要投稿  
然則富貴為賢以得其賞者誰(shuí)也?曰:若昔者三代圣王堯舜禹湯文武者是也。所以得其賞何也?曰:其為政乎天下也,兼而愛之,從而利之,又率天下之萬(wàn)民,以尚尊天事鬼,愛利萬(wàn)民。是故天、鬼賞之,立為天子,以為民父母,萬(wàn)民從而譽(yù)之“圣王”,至今不已。則此富貴為賢以得其賞者也。
故古者圣王唯能審以尚賢使能為政,無(wú)異物雜焉,天下皆得其利。古者舜耕歷山,陶河瀕,漁雷澤。堯得之服澤之陽(yáng),舉以為天子,與接天下之政,治天下之民。伊摯,有莘氏女之私臣,親為庖人。湯得之,舉以為己相,與接天下之政,治天下之民。傅說(shuō)被褐帶索,庸筑乎傅巖。武丁得之,舉以為三公,與接天下之政,治天下之民。此何故始賤卒而貴,始貧卒而富?則王公大人明乎以尚賢使能為政。是以民無(wú)饑而不得食,寒而不得衣,勞而不得息,亂而不得治者。
企業(yè)老板與高管要尊崇賢士而任用能人,不搞裙帶關(guān)系,不搞個(gè)人派系,不偏向有錢的人,不寵愛女色,凡是賢者與人才,對(duì)他進(jìn)行舉薦與任用,給他發(fā)高工資,讓他擔(dān)任管理者職位;對(duì)凡是沒有才能的人,罷免他,讓他去做一般員工的工作。企業(yè)一流的人才多了,平庸的人就會(huì)少。企業(yè)平庸的人多了,真正的人才就會(huì)少。對(duì)于人才要聽他們所講的,看他們所做的,觀察他們是否真的有能力,謹(jǐn)慎地授予他們職位與權(quán)力。對(duì)能管理整個(gè)企業(yè)的人才,讓他擔(dān)任總裁及副總裁這樣的高管職位。對(duì)能管理部門的人才,讓他擔(dān)任經(jīng)理、科長(zhǎng)與部長(zhǎng)這樣的中管職位。對(duì)能管理車間與班組、線段的人才,讓他擔(dān)任車間主任、班組長(zhǎng)、線段長(zhǎng)這樣的基管職位。老板與高管身邊沒有真正的人才,而只有平庸的人,那么這些平庸的人讓他們搞管理,他們就會(huì)搞腐;讓他們搞財(cái)務(wù),他們就會(huì)挪用公款、偷盜貪污;讓他們搞監(jiān)督,他們就會(huì)失職瀆職;讓他們搞獎(jiǎng)懲,就會(huì)不公正;讓他們分錢財(cái),就會(huì)分財(cái)不均;讓他們謀事,就會(huì)不得要領(lǐng);讓他們辦事,就不會(huì)成功。只要企業(yè)有危難與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威逼利誘時(shí),這些平庸的人就會(huì)背叛企業(yè)。因?yàn)槠接沟娜酥幻鲿孕∈露恢笫隆?
《周頌》道之曰:“圣人之德,若天之高,若地之普,其有昭于天下。若地之固,若山之承,下坼不崩。若日之光,若月之明,與天地同常。”則此言圣人之德,章明博大,埴固以修久也。故圣人之德,蓋總乎天地者也。
且以尚賢為政之本者,亦豈獨(dú)子墨子之言哉?此圣王之道,先王之書,距年之言也。傳曰:“求圣君哲人,以裨輔而身!薄稖摹吩唬骸绊睬笤,與之戮力同心,以治天下!眲t此言圣之不失以尚賢使能為政也。
  ⒋接受培訓(xùn)的管理干部和員工能在實(shí)際工作中遇到難題時(shí),與培訓(xùn)老師有充足的時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)加以解決和共同交流。
原文:子墨子言曰:“今王公大人之君人民、主社稷、治國(guó)家,欲修保而勿失,故不察尚賢為政之本也!”何以知尚賢之為政之本也?曰:自貴且智者為政乎愚且賤者則治,自愚賤者為政乎貴且智者則亂。是以知尚賢之為政本也。
  ⒍由于住店周期較長(zhǎng),會(huì)讓那些不切實(shí)際的空洞理論和沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的所為老師望而卻步,讓真假李魁無(wú)可乘之機(jī)。一般情況下30-90天為培訓(xùn)周期。
然則富貴為暴以得其罰者誰(shuí)也?曰:若昔者三代暴王桀紂幽厲者是也。何以知其然也?曰:其為政乎天下也,兼而憎之,從而賊之,又率天下之民以詬天侮鬼,賊傲萬(wàn)民。是故天、鬼罰之,使身死而為刑戳,子孫離散,室家喪滅,絕無(wú)后嗣,萬(wàn)民從而非之曰“暴王”,至今不已。則此富貴為暴而以得其罰者也。
故古者圣王甚尊尚賢而任使能,不黨父兄,不偏貴富,不嬖顏色。賢者舉而上之,富而貴之,以為官長(zhǎng),不肖者抑而廢之,貧而賤之,以為徒役。是以民皆勸其賞,畏其罰,相率而為賢者,以賢者眾而不肖者寡,此謂進(jìn)賢。然后圣人聽其言,跡其行,察其所能而慎予官,此謂事能。故可使治國(guó)者使治國(guó)?墒归L(zhǎng)官者使長(zhǎng)官?墒怪我卣呤怪我亍7菜怪螄(guó)家、官府、邑里,此皆國(guó)之賢者也。
  ⒈影樓網(wǎng)住店培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)效果好,培訓(xùn)老師能夠根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整培訓(xùn)課程。
管理感悟:管理者想要企業(yè)長(zhǎng)壽,必須要堅(jiān)持為企之本。這為企之本就是重視與重用人才。自古以來(lái),組織都是靠人才去興旺,靠人才去強(qiáng)盛。要用有才干的人才管理沒有才干的員工。要用社會(huì)地位高的人才管理社會(huì)地位低的員工。要用聰明的人才管理愚笨的員工。要用受過(guò)高等教育的人才來(lái)管理沒受過(guò)高等教育的員工。如果企業(yè)用沒有才干的管理有才干的,社會(huì)地位低的管理社會(huì)地位高的,愚笨的管理聰明的,胸?zé)o點(diǎn)墨的管理受過(guò)高等教育的,那么企業(yè)就會(huì)越管越亂。
然則親而不善以得其罰者誰(shuí)也?曰:若昔者伯鯀,帝之元子,廢帝之德庸,既乃刑之于羽之郊,乃熱照無(wú)有及也,帝亦不愛。則此親而不善以得其罰者也。
今王公大人亦欲效人,以尚賢使能為政,高予之爵而祿不從也。夫高爵而無(wú)祿,民不信也。曰:“此非中實(shí)愛我也,假藉而用我也!狈蚣俳逯,民將豈能親其上哉?故先王言曰:“貪于政者,不能分人以事;厚于貨者,不能分人以祿!笔聞t不與,祿則不分,請(qǐng)問天下之賢人將何自至乎王公大人之側(cè)哉?若茍賢者不至乎王公大人之側(cè),則此不肖者在左右也。不肖者在左右,則其所譽(yù)不當(dāng)賢,而所罰不當(dāng)暴。王公大人尊此,以為政乎國(guó)家,則賞亦必不當(dāng)賢,而罰亦必不當(dāng)暴。若茍賞不當(dāng)賢而罰不當(dāng)暴,則是為賢者不勸,而為暴者不沮矣。是以入則不慈孝父母,出則不長(zhǎng)弟鄉(xiāng)里。居處無(wú)節(jié),出入無(wú)度,男女無(wú)別。使治官府則盜竊,守城則倍畔,君有難則不死,出亡則不從。使斷獄則不中,分財(cái)則不均。與謀事不得,舉事不成,入守不固,出誅不強(qiáng)。故雖昔者三代暴王桀紂幽厲之所以失措其國(guó)家,傾覆其社稷者,已此故也。何則?皆以明小物而不明大物也。
影樓“住店培訓(xùn)”是一種行之有效的最好培訓(xùn)方法,他能從提本上解決上述所遇到的種種問題。并且能收到預(yù)期效果。下面我們就談一下住店培訓(xùn)到底能夠給影樓帶來(lái)哪些方面的好處,它的好處可在以下六個(gè)方面讓你的投資得到驗(yàn)證:
  ⒌
中國(guó)影樓培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí),能夠讓員工親眼目睹操做過(guò)程,讓實(shí)習(xí)處在實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),從而避免造成空洞受課,使培訓(xùn)投資受到損失。
今王公大人欲王天下、正諸侯,夫無(wú)德義,將何以哉?其說(shuō)將必挾震威強(qiáng),今王公大人將焉取挾震威強(qiáng)哉??jī)A者民之死也!民生為甚欲,死為甚憎。所欲不得而所憎屢至。自古及今,未嘗能有以此王天下,正諸侯者也。今大人欲王天下,正諸侯,將欲使意得乎天下,名成乎后世,故不察尚賢為政之本也?此圣人之厚行也。[PageNext]
且夫王公大人有所愛其色而使,其心不察其知,而與其愛。是故不能治百人者,使處乎千人之官;不能治千人者,使處乎萬(wàn)人之官,此其故何也?曰:處若官者,爵高而祿厚,故愛其色而使之焉!夫不能治千人者,使處乎萬(wàn)人之官,則此官什倍也。夫治之法將日至者也,日以治之,日不什修,知以治之,知不什益。而予官什倍,則此治一而棄其九矣。雖日夜相接,以治若官,官猶若不治。此其故何也?則王公大人不明乎以尚賢使能為政也。故以尚賢使能為政而治者,夫若言之謂也;以下賢為政而亂者,若吾言之謂也。今王公大人中實(shí)將欲治其國(guó)家,欲修保而勿失,胡不察尚賢為政之本也?
  ⒉培訓(xùn)老師住店后能夠根據(jù)影樓情況,因地制宜地扶正店內(nèi)存在諸多急待解決的問題,并能隨時(shí)隨地的做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
賢者之治國(guó)也,蚤朝晏退,聽獄治政,是以國(guó)家治而刑法正。賢者之長(zhǎng)官也,夜寢夙興,收斂關(guān)市、山林、澤粱之利,以實(shí)官府,是以官府實(shí)而財(cái)不散。賢者之治邑也,蚤出莫入,耕稼樹藝、聚菽粟,是以菽粟多而民足乎食。故國(guó)家治則刑法正,官府實(shí)則萬(wàn)民富。上有以潔為酒醴粢盛以祭祀天、鬼,外有以為皮幣,與四鄰諸侯交接,內(nèi)有以食饑息勞,將養(yǎng)其萬(wàn)民,外有以懷天下之賢人。是故上者天鬼富之,外者諸侯與之,內(nèi)者萬(wàn)民親之,賢人歸之。以此謀事則得,舉事則成,入守則固,出誅則強(qiáng)。故唯昔三代圣王堯舜禹湯文武之所以王天下,正諸侯者,此亦其法已。
然則天之所使能者誰(shuí)也?曰:若昔者禹、稷、皋陶是也。何以知其然也?先王之書《呂刑》道之,曰:“皇帝清問下民,有辭有苗,曰:”群后之肆在下,明明不常,鰥寡不蓋。德威維威,德明維明。乃名三后,恤功于民。伯夷降典,哲民維刑;禹平水土,名山川;稷隆播種,農(nóng)殖嘉谷。三后成功,維假于民!眲t此言三圣人者,謹(jǐn)其言,慎其行,精其思慮;索天下之隱事遺利,以上事天,則天鄉(xiāng)其德;下施之萬(wàn)民,萬(wàn)民被其利,終身無(wú)已。故先王之言曰:“此道也,大用之天下則不窕,小用之則不困,修用之則萬(wàn)民被其利,終身無(wú)巳。”
既不能任人唯親又不能以貌取人。用人要用他的智慧、才干。富人中有為富有仁的有才的可以用。富人中為富不仁且無(wú)才的不用。親人中有仁有才的可以用。親人中不仁不義且無(wú)才的不用。人才往往謹(jǐn)慎于言行,精細(xì)于思考,求索于天下尚未開發(fā)的事務(wù)和被遺忘的益處?梢怨芾碚麄(gè)企業(yè)的人才,讓他管理某個(gè)部門他一樣干得好,讓他長(zhǎng)久管理企業(yè)可使企業(yè)長(zhǎng)期受益。威力與強(qiáng)權(quán),在企業(yè)中只對(duì)少數(shù)壞員工有用,但對(duì)大多數(shù)好員工沒用,只有用德義才能使大多數(shù)員工心悅誠(chéng)服。責(zé)任編輯:孟祥慧
故古圣王以審以尚賢使能為政,而取法于天。雖天亦不辯貧富、貴賤、遠(yuǎn)邇、親疏,賢者舉而尚之,不肖者抑而廢之。
今王公大人有一衣裳不能制也,必藉良工;有一牛羊不能殺也,必藉良宰。故當(dāng)若之二物者,王公大人未知以尚賢使能為政也。逮至其國(guó)家之亂,社稷之危,則不知使能以治之。親戚則使之,無(wú)故富貴,面目佼好則使之。夫無(wú)故富食,面目佼好則使之,豈必智且有慧哉?若使之治國(guó)家,則此使不智慧者治國(guó)家也,國(guó)家之亂,既可得而知巳。
  ⒊能讓公司上下全體員工共同參予、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,從而達(dá)到全員提高和整體進(jìn)步的目的。
既曰若法,未知所以行之術(shù),則事猶若未成。是以必為置三本。何謂三本?曰:“爵位不高,則民不敬也;蓄祿不厚,則民不信也;政令不斷,則民不畏也。故古圣王高予之爵,重予之祿,任之以事,斷予之令。夫豈為其臣賜哉?欲其事之成也!对(shī)》曰:“告女憂恤,誨女予爵,孰能執(zhí)熱,鮮不用濯?”則此語(yǔ)古者國(guó)君諸侯之不可以不執(zhí)善承嗣輔佐也。譬之猶執(zhí)熱之有濯也,將休其手焉。古者圣王唯毋得賢人而使之,般爵以貴之,裂地以封之,終身不厭。賢人唯毋得明君而事之,竭四肢之力,以任君之事,終身不倦。若有美善則歸之上。是以美善在上,而所怨謗在下;寧樂在君,憂戚在臣。故古者圣王之為政若此。

官方微博:@全影網(wǎng) https://weibo.com/7192com

官方微信:想在手機(jī)上獲取最新鮮資訊嗎?添加全影網(wǎng)官方微信:www7192com

免責(zé)聲明:

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來(lái)自網(wǎng)絡(luò),僅供大家學(xué)習(xí)和交流,真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容,請(qǐng)聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。

我要評(píng)論

當(dāng)前已有loading...個(gè)參與
驗(yàn)證碼: 驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

名企招聘

人才求職

婚紗攝影

人才網(wǎng)X 關(guān)閉

掃描訪問手機(jī)版