影樓行業(yè)的轉(zhuǎn)型期已經(jīng)悄然而至,從原來的又快又好變成又好又快,這是質(zhì)的變化,不是表面現(xiàn)象,很多影樓老板已經(jīng)認(rèn)識到了,影樓經(jīng)營不能靠活動、秀場支撐,當(dāng)然不是秀場活動不能做,要適當(dāng)做,經(jīng)營品牌影響力才是未來影樓發(fā)展的主流和影樓洗牌的關(guān)鍵。 我們先說說中國婚紗影樓的發(fā)展的軟肋在哪里?中國90%的婚紗影樓老板對企劃活動熱衷而對內(nèi)部整合,服務(wù)流程設(shè)計,系統(tǒng)管理一塌糊涂!其次是如何招聘員工、如何留住優(yōu)秀員工、如何激勵員工工作熱情無從下手!經(jīng)理人,店長執(zhí)行力無法駕馭!影樓經(jīng)營者不注重內(nèi)部管理,整合,流程,系統(tǒng)建設(shè),只注重打價格戰(zhàn),企劃案。不關(guān)注員工培訓(xùn),干部執(zhí)行力教育,只關(guān)注活動,下鄉(xiāng),搶低單! 不注重企業(yè)文化,制度,規(guī)范,細(xì)節(jié),實(shí)踐!只注重道理,理論!不關(guān)注哪些方法,系統(tǒng)和自己能有效結(jié)合而盲目效仿些對自己一點(diǎn)都沒有用的活動,觀念! 要做百年企業(yè)的前提是規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,量化,模式創(chuàng)新!這也是影樓行業(yè)現(xiàn)在和未來洗牌的關(guān)鍵! 近些年來影樓行業(yè)的培訓(xùn)公司發(fā)展的風(fēng)生水起,這里面肯定存在各種差異。各有特色,我想只要能真真切切幫助到影樓老板發(fā)展的培訓(xùn)公司都應(yīng)該為他們唱贊歌!不過話又說回來,我們行業(yè)老板入行的層次不同,時間不同,對培訓(xùn)公司的實(shí)力認(rèn)識也會有偏差,行業(yè)培訓(xùn)老師良莠不齊,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有多有少,很多老師從來沒有做過中大型店高層,對管理的認(rèn)識是比較膚淺和片面,不小心就走入盲人摸象,瞎子帶路的境地。怎么可能立體的,有效地教影樓經(jīng)營者,建議影樓經(jīng)營者要務(wù)實(shí),中國國民經(jīng)濟(jì)也是每年才漲8%個點(diǎn),但大家看到了,國家強(qiáng)大了,老百姓富了。這叫持續(xù)發(fā)展!影樓也要向?qū)W習(xí),注重品牌,打好基礎(chǔ),持續(xù)發(fā)展! 很多影樓經(jīng)營者、管理者對如何經(jīng)營管理的問題比較模糊,下面關(guān)于經(jīng)營管理方面的提幾點(diǎn)建議:1、店面布局有特色,顯人情化,互動化!2、 老板思想觀念明朗化,決策力強(qiáng),計劃性好,評估得當(dāng)!3、 員工培訓(xùn)和思想教育持續(xù)化4、作業(yè)流程,行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,制度執(zhí)行嚴(yán)格化5、 干部監(jiān)督執(zhí)行經(jīng);,才有堅(jiān)持永久化6、 工作糾偏及時化7、品質(zhì)保障化,技術(shù)創(chuàng)新化,月季評比化8、 市場定位,價格定位準(zhǔn)確化,產(chǎn)品定位差異化9、客戶服務(wù)超值化,10、招賢納士渠道化,用人,馭人激勵化11、考核機(jī)制科學(xué)化,業(yè)績制度競爭化12、品牌推廣覆蓋化,品牌影響鮮明化 另外我們影樓老板還要從如何招人、留人、用人、激人、馭人5個方面全面解析企業(yè)人才機(jī)制和戰(zhàn)略,讓您沒有人才荒,讓您企業(yè)每位員工個人效能產(chǎn)出比達(dá)到巔峰!業(yè)績達(dá)到頂峰!