當(dāng)前位置:首頁 >招聘指導(dǎo) >外出培訓(xùn)效果如何評估?別說我沒告訴你!

外出培訓(xùn)效果如何評估?別說我沒告訴你!

文章來源:其他網(wǎng)絡(luò)   我要投稿  

許多培訓(xùn)經(jīng)理為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果的管理,要求員工訓(xùn)后填寫訓(xùn)后評估表(5點收獲+3點承諾改進(jìn)+1項立即行動)。但是想法雖好,實踐中卻出現(xiàn)了很多問題,員工不領(lǐng)情,他覺得麻煩,甚至拋出以后不參加培訓(xùn)的話,讓培訓(xùn)經(jīng)理疲于奔命。那么,到底要怎么做才能改進(jìn)呢?

員工外出培訓(xùn)之所以這么難做,問題的關(guān)鍵是,員工提到的這些531基本上也沒有獲得上級的回應(yīng),就更別說去執(zhí)行與應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)了。531本來是一件好事,怎么最后變成這樣的一個結(jié)果呢?531是一件有意義的事,可以讓員工回顧培訓(xùn)所學(xué),同時對自己許下改進(jìn)承諾。但是最關(guān)鍵的是落實。

1、與學(xué)分掛鉤

很多時候,我們將培訓(xùn)效果與報銷結(jié)合在一起?雌饋砼c報銷掛鉤似乎是一手絕招,但是實際上員工有很多可以反制的地方:比如,拖拉不報,而你是需要結(jié)案的,他拖拉不報,最后累著的是培訓(xùn)經(jīng)理。另外,就是他雖然填寫了,你根據(jù)這些進(jìn)行了報銷,但是后續(xù)他是否兌現(xiàn)了他的承諾,則你就缺少手段去監(jiān)控,于是他可以隨便寫531,真真假假之間,讓你疲于應(yīng)付。雖然你要求他的直接上級簽字,但是大概他的上級對這事也不怎么看重,當(dāng)作是走走過場,完成一個報銷手續(xù)而已。最后只有你在那兒無奈吐血。

跟學(xué)分掛鉤的好處,就是可以監(jiān)控到他的531承諾是否兌現(xiàn)。將培訓(xùn)管理的過程延長到他兌現(xiàn)承諾為止,而不是報銷。你可以規(guī)定他必須兌現(xiàn)承諾,方可以算培訓(xùn)合格,拿到相應(yīng)學(xué)分。甚至要求他拿出具體的行動計劃來,比如訓(xùn)后一周干什么,訓(xùn)后3周干什么,訓(xùn)后3個月干什么,每一步行動結(jié)果都要有其直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)方可。只有當(dāng)他將他自己的承諾全部兌現(xiàn)后,他參與的這個培訓(xùn)才算是合格,才可以拿到學(xué)分。這個最大的好處是給了雙方一個緩沖期,同時,也比較符合培訓(xùn)后的應(yīng)用需要時間這一特點。

2、與發(fā)展晉升掛鉤

他未來能不能參與其它空缺崗位的競聘或者進(jìn)一步的發(fā)展,就要以其過往獲得相關(guān)合格認(rèn)證的培訓(xùn)作為資格條件,而這些都是有學(xué)分的。如果沒有這一步,光有學(xué)分是沒有任何用的,因為他仍不在意。任何企業(yè)如果推廣學(xué)分制,而不與員工發(fā)展晉升掛鉤,基本上都屬于無用的學(xué)分制。當(dāng)然,推行學(xué)分制的另一個前提,就是你的課程體系是否清晰。沒有這個東東,學(xué)分在與員工晉升發(fā)展掛鉤的實踐操作中就會有比較多的問題,甚至是無法執(zhí)行下去。當(dāng)學(xué)分與晉升發(fā)展掛鉤時,你所要求的531他就要慎重考慮了。他的上級也要慎重考慮了。

3、成果跟蹤和展示

我們對好好兌現(xiàn)了自己諾言的人當(dāng)然要創(chuàng)造平臺讓其風(fēng)光一回。我們可以在年末舉行531大賽獲成果展示。每一個人對自己的改進(jìn)取得了什么成果,獲得了怎樣的成長都可以拿出來展示分享。對其中優(yōu)秀的個人予以表彰。同時,我們也可以借助這個531活動,將其打造為學(xué)習(xí)領(lǐng)域的QC改善活動。企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)經(jīng)常有QC活動,這個531本質(zhì)就是對自己工作的改善,也比較契合企業(yè)的改善文化與精神,所以推行起來應(yīng)該不太難。如果你們企業(yè)有QC發(fā)布大賽活動,那么我建議你將531活動與QC發(fā)布活動綁定一起進(jìn)行。通過這些活動一是展示了學(xué)習(xí)的成效,二也是對參訓(xùn)員工的一個激勵。

4、建立黑名單

你可以通過學(xué)員在531活動上的歷史表現(xiàn),評估是不是值得為其作進(jìn)一步的學(xué)習(xí)投資。如果一個員工老是不完成自己的承諾,那么很明顯,企業(yè)花在他身上的錢基本上是白投了。那么未來,如果再有他的外訓(xùn)申請,請一律慎重考慮。同時,對于那些經(jīng)常兌現(xiàn)自己承諾的學(xué)員,不妨加大對他的學(xué)習(xí)投入。


作者|陳銳 東風(fēng)汽車業(yè)務(wù)主任

來源|培訓(xùn)雜志(ID:trainingmagazine)

官方微博:@全影網(wǎng) https://weibo.com/7192com

官方微信:想在手機(jī)上獲取最新鮮資訊嗎?添加全影網(wǎng)官方微信:www7192com

免責(zé)聲明:

本站部分內(nèi)容、觀點、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡(luò),僅供大家學(xué)習(xí)和交流,真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容,請聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會立即審核并處理。

我要評論

當(dāng)前已有loading...個參與
驗證碼: 驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼
熱門作品

名企招聘

人才求職

婚紗攝影

人才網(wǎng)X 關(guān)閉

掃描訪問手機(jī)版