每到一年一度的畢業(yè)季就會有很多的小公司開始摩拳擦掌，準備接受一批新鮮血液的加入。通過畢業(yè)生數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然我國的就業(yè)形勢很嚴峻，但每年應(yīng)屆生畢業(yè)后，仍然有不少小企業(yè)只招聘剛畢業(yè)的大學(xué)生。照理說，有經(jīng)驗的大學(xué)生更受企業(yè)歡迎，剛畢業(yè)的大學(xué)生毫無工作經(jīng)驗。幾乎是一張白紙，很多企業(yè)并不愿意花時間去慢慢培養(yǎng)人才。一是浪費時間成本，二是花了大力氣把人才培養(yǎng)出來，有時候卻留不住人才。轉(zhuǎn)身就跳槽去了其它公司。但是為什么每年都有很多的小公司接收大量的應(yīng)屆畢業(yè)生呢？大家有沒有仔細的考慮過這些問題呢？并且很多的應(yīng)屆生也非常的樂意在小公司開始自己的職業(yè)生涯，我相信很多人都會非常的疑惑不解，今天小編就帶著大家仔細的分析一下原因吧。

一、 成本低，能接受很低的薪水

放眼整個勞動市場，大學(xué)生勞動力是非常廉價的，小編經(jīng)�？匆娚磉呌行┖谛牡睦习鍟�壓榨大學(xué)生勞動力，但是即使條件差大學(xué)生也愿意干，非常吃苦耐勞，一些小公司就看中了這一點，小公司內(nèi)部的資源非常的有限。能夠給出的薪資待遇也十分有限，如果他們想獲得發(fā)展，但是又沒有足夠的資金招攬有實力的人加入公司，他們就選擇用比較低的成本從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選一些比較優(yōu)秀有發(fā)展前途的大學(xué)生進行培養(yǎng)，他們抓住大學(xué)生急于就業(yè)的心理，開出比較低的條件，也會有很多的大學(xué)生前來應(yīng)聘，雖然這不是很好，但是也能給剛畢業(yè)的大學(xué)生一份比較穩(wěn)定的工作，其實還是互利共贏的。

二、 沒有什么經(jīng)歷，可塑性強

很多的應(yīng)屆大學(xué)生剛剛步入社會，他們的干勁非常足，雖然沒有什么工作經(jīng)驗，但是他們非常樂意學(xué)習(xí)，向前輩們請教問題，如果一個小公司剛在起步階段，這樣的有發(fā)展前途的年輕人是非常需要的，很多有經(jīng)驗的老員工培養(yǎng)這些學(xué)生，這些大學(xué)生的可塑性非常的強，學(xué)習(xí)能力也非常的強，其實在一定程度上節(jié)省了小公司的成本，很多小公司當(dāng)然非常樂意接收這樣應(yīng)屆大學(xué)生。進入公司后，公司也會對應(yīng)屆畢業(yè)生進行淘汰篩選，擇優(yōu)錄取，再篩選出表現(xiàn)最優(yōu)秀的人進行公司內(nèi)部培養(yǎng)。未來也會極力讓他們留下，培養(yǎng)發(fā)展成為公司的骨干員工。

三、 很多大學(xué)生只能選擇去小公司

剛剛畢業(yè)的大學(xué)生初入社會，沒有什么經(jīng)驗，如果你不是特別的優(yōu)秀，很多大企業(yè)都會招聘大量的應(yīng)屆畢業(yè)生，因為他們已經(jīng)有比較成熟的提醒，現(xiàn)在只需要接納很少一部分的精英學(xué)生就好，但是大多數(shù)的學(xué)生資質(zhì)是很一般的，他們沒有實力能被大公司錄取，他們的選擇很少，對于他們來說，小公司非常的適合自己，要求不是很高，也愿意花費一定的時間和經(jīng)歷培養(yǎng)自己，因此大學(xué)生會主動投向小公司的懷抱。即使工資待遇給出很低，他們也能接受。只要自己有了工作經(jīng)驗，未來再選擇跳槽也不遲。

現(xiàn)在這個社會發(fā)展很快，大學(xué)生的學(xué)歷優(yōu)勢開始慢慢降低，更多的大企業(yè)開始把招聘門檻設(shè)置為研究生學(xué)歷，小公司的實力并不是很大，他們還是愿意在應(yīng)屆畢業(yè)生中尋找比較好的學(xué)生進行專門的培養(yǎng)，這是一個互利共贏的模式，即給小企業(yè)注入了青春的活力并且很有可能會挖到人才，剛畢業(yè)的大學(xué)生來說也是一個能讓自己盡快發(fā)展的平臺，這其實是一個相互選擇的關(guān)系，并不是小企業(yè)選擇了剛畢業(yè)的大學(xué)生，而是小企業(yè)和大學(xué)生直接的雙向選擇！