新員工的第一天，新環(huán)境或多或少會(huì)給他帶來一定的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的工作方式、團(tuán)隊(duì)氛圍和生活節(jié)奏，這是一個(gè)循序的過程。如果管理者不加以引導(dǎo)的話，這個(gè)過程興許會(huì)要很長(zhǎng)時(shí)間，或者由于種種原因你會(huì)失去他。

但是，如果管理者能夠在第一天為他提供一些幫助，讓新員工對(duì)企業(yè)對(duì)工作對(duì)同事都有一個(gè)好的了解和熟悉，讓他在來到新企業(yè)后能有一個(gè)平穩(wěn)和溫馨的融入過程，那么他會(huì)很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來效益。新員工培養(yǎng)相關(guān)分享，推薦關(guān)注環(huán)球人力資源智庫(kù)，微信搜索GHR即可關(guān)注。

以下七件事情就是管理者能為新員工做的：

1、在門口迎接你的新員工

來到你的環(huán)境，陌生會(huì)讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。如果你能夠主動(dòng)地在門口給他以迎接，并以輕松高興的語(yǔ)氣叫出他名字的后兩個(gè)字，他會(huì)感到一下子很輕松，很親切。那么余下的時(shí)間，他會(huì)感到就像到了自己的家中一樣。

2、準(zhǔn)備一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所

當(dāng)你把新員工帶到他新的工作場(chǎng)所時(shí)，整齊、干凈、舒適的工作場(chǎng)所會(huì)讓他感到興奮，如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里，會(huì)讓他感到很不被重視。

3、讓其他同事參與

不要只是你一個(gè)人在不停地為新員工忙這忙那，其他同事的參與效果會(huì)更好，這會(huì)讓他感到這里的人都很熱情，對(duì)他來說，自己的到來很受大家的歡迎。

4、帶他熟悉一下工作環(huán)境

主動(dòng)介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。新員工本身由于到了新的環(huán)境所帶的羞澀會(huì)讓他很少開口去問這問那，特別是問你衛(wèi)生間在哪里。

5、建立聯(lián)系

主動(dòng)把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。

6、陪他一起吃午飯

很難想象，到了中午下班時(shí)間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。

7、下班后與他談話

新員工的第一天是最需要?jiǎng)e人的評(píng)價(jià)的，特別是肯定的評(píng)價(jià)會(huì)讓他在以后的工作中更加有激情和動(dòng)力，那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現(xiàn)，表現(xiàn)非常棒的地方，就表?yè)P(yáng)；如果有問題，請(qǐng)?zhí)岢鰜�，他�?huì)非常樂意去接受的。