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有天賦有能力,為什么還是混不好職場(chǎng)?

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有天賦有能力,可是為什么還有不少人混不好職場(chǎng)呢?工作得不到重視,升職加薪總是與自己絕緣,到底是哪里出了問(wèn)題呢?

一、無(wú)擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵是很豐滿的,是諸如負(fù)責(zé)任、誠(chéng)信、忠于職守、自律自強(qiáng)、勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新等優(yōu)良品質(zhì)的集中表現(xiàn)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,還有負(fù)責(zé)任的能力,并能付諸行動(dòng)。

天賦高的人的無(wú)擔(dān)當(dāng)主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面:

不愿成就他人。即使是聰明的人也要從基層一步步成長(zhǎng)起來(lái),在這樣的成長(zhǎng)過(guò)程中,你成就組織、成就上級(jí)、成就合作伙伴,就是展示自己、成就自己。很多聰明人想不通這個(gè)道理,不愿意努力、負(fù)責(zé)任地做好工作,認(rèn)為自己努力的成績(jī)都記到部門(mén)頭上或上級(jí)頭上,自己落空了。他們寧愿自己不發(fā)揮,也不愿成就他人。有的人甚至希望看到組織或上級(jí)在困難面前掙扎,以為那樣就會(huì)證明上級(jí)無(wú)能,從而自己會(huì)有脫穎而出的機(jī)會(huì)。這樣的人,如果遇到寬容的上級(jí),可能還會(huì)反復(fù)得到機(jī)會(huì);如果遇到小心眼兒記仇的上級(jí),可能他就很難有出頭之日了。

推卸責(zé)任。人們即使努力了也可能沒(méi)把事情做好,這本來(lái)是常事。很多人在這種情況下都喜歡找客觀原因,而天賦高的人找的客觀原因可能更具有欺騙性,他們往往更會(huì)巧言令色、迷惑上下,把借口變成客觀原因,給領(lǐng)導(dǎo)和組織種種錯(cuò)誤信號(hào),掩蓋自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,加大了組織追究責(zé)任的成本。

能者不多勞。天賦高的人往往也是能力強(qiáng)的人。能力強(qiáng)的人應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地充分發(fā)揮自己的才能,好好展示自己,才能被組織認(rèn)可,才能進(jìn)步和晉升?捎械奶熨x高的人偏不這么認(rèn)為!盀槭裁次乙喔?”他們既期待自己脫穎而出,在行動(dòng)上又向一般人看齊,于是也就只好碌碌無(wú)為,甚至比一般同事更差——因?yàn)樗约盒那槭菈牡,他的領(lǐng)導(dǎo)的心情是不滿的。

二、 欺下抗上

這主要說(shuō)的是做了部門(mén)負(fù)責(zé)人的天賦好的人。優(yōu)秀的部門(mén)負(fù)責(zé)人能很好地承上啟下,成為組織良好運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。而有的天賦好的人因?yàn)橛X(jué)得自己太優(yōu)秀,往往自大、傲慢。不是承上啟下,而是欺下抗上。

理論上說(shuō),部門(mén)負(fù)責(zé)人在某事上如果權(quán)衡接受上級(jí)指示比“抗命”更不劃算,他可能選擇抗上;如果覺(jué)得在某事上欺下硬推比苦口婆心做通每個(gè)人的工作要來(lái)得高效的話,他可能會(huì)選擇欺下。但有的天賦高的人往往是感性的、習(xí)慣性的欺下抗上,骨子里可能覺(jué)得自己不僅比部下強(qiáng)很多,而且也比領(lǐng)導(dǎo)更強(qiáng)。經(jīng)常欺下抗上的結(jié)果必然失去來(lái)自上面的幫助和來(lái)自下面的支持,必然難以成事。

三、桃樹(shù)摘李

每個(gè)人的天賦不同、特長(zhǎng)各異,應(yīng)選擇適合自己特長(zhǎng)、有利于自己發(fā)展的工作、事業(yè)。要搞清楚自己的特長(zhǎng)和訴求,你要的究竟是什么?你要的是李子就到李子樹(shù)上去摘,到桃樹(shù)上去摘李子,那是瞎耽誤功夫了。據(jù)說(shuō),錢(qián)鐘書(shū)考大學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)只得15分,季羨林?jǐn)?shù)學(xué)只得4分,但他們都揚(yáng)長(zhǎng)避短,在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域成為大家。

四、藝多不養(yǎng)家

天賦高的人往往學(xué)什么會(huì)什么,他們可能認(rèn)為“藝多不壓身”,可是,幾年過(guò)去了,十幾年過(guò)去了……他們才傷心地認(rèn)識(shí)到原來(lái)他們是“藝多不養(yǎng)家”。就像我的一位朋友,會(huì)拉小提琴,圍棋下得也不錯(cuò),新房裝修自己就干了,還會(huì)修理甚至改裝汽車(chē),現(xiàn)在五十多歲了,一無(wú)所成,終日與煙為伴。

我們常聽(tīng)老人說(shuō):學(xué)一門(mén)就要專一門(mén),干一行就要精一行。有的人,“樣樣通,樣樣松”,所謂學(xué)啥啥會(huì),不過(guò)是“半瓶子咣當(dāng)”,還美其名曰復(fù)合型人才。其實(shí)所謂復(fù)合型人才應(yīng)該是在多個(gè)方面都有一定能力,在某一個(gè)具體的方面能出類拔萃的人,即所謂T型人才,有知識(shí)面,但業(yè)有專精。

五、虛榮,輸不起

天賦高的人喜歡這樣的感覺(jué):“這事要是別人做至少要五天才能做完,我兩天不用就能完成”。很多聰明的孩子就很享受沒(méi)下苦功夫而成績(jī)不錯(cuò)的感覺(jué)。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期被人們捧夸抬高,下不來(lái)了,他們只好去維持這種狀態(tài)。他們?cè)谝恍┤蝿?wù)特別是一些艱巨任務(wù)面前,會(huì)找這樣那樣的理由推避,擔(dān)心一旦完不成或完成得太費(fèi)勁面子上不好看。他們往往高不成低不就,大事干不來(lái),小事看不上,在挑肥揀瘦、左顧右盼中虛度光陰。

天賦高的人更苛求成功,他們從小就被父母、老師寄予厚望,這在一定程度上也激勵(lì)著他們想做出一番事業(yè)來(lái)。但他們往往缺乏耐心,總想“三步并作兩步走”,甚至靠投機(jī)取巧去獲得成功,結(jié)果每每碰壁,欲速不達(dá)。

天賦高的人因太想成功,而對(duì)失敗就更加敏感,也更害怕失敗,即所謂輸不起。在離失敗很遠(yuǎn)的時(shí)候,他們就止步不前,他們夸大了失敗的因素,小看了成功的動(dòng)因。于是在很多事情上,他們都會(huì)望而卻步,半途而廢。虛榮和輸不起實(shí)際上是另一種無(wú)擔(dān)當(dāng)。拉·封登說(shuō):“太過(guò)于注意危險(xiǎn)通常會(huì)使自己墜入危險(xiǎn)之中”,可謂一語(yǔ)中的。

六、不省心

有一些天賦高的人,雖然能做事,卻伴隨許多麻煩,這些都讓組織和領(lǐng)導(dǎo)感到不省心,甚至鬧心。時(shí)間長(zhǎng)了、次數(shù)多了,組織和領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)失去耐心,認(rèn)為他不能獨(dú)當(dāng)一面,于是,這些人在后面的事業(yè)中,可能得不到組織和領(lǐng)導(dǎo)的更有力的支持,也得不到同事的有效配合。沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不希望部下是省心的。

這些問(wèn)題并不是說(shuō)無(wú)法改變的,既然還有可能,也想獲得更好的發(fā)展,那就趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!

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