當(dāng)前位置：首頁 >資訊 >行業(yè)資訊 >2020職業(yè)能力提升的奧秘

2020職業(yè)能力提升的奧秘

文章來源：倪丹吖吖我要投稿

影樓面試 在日常生活中，人們一般有兩種表現(xiàn)：一種是努力地表現(xiàn)——會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任——有效的管理者；一種是不停地辯解——拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。觀察你自己，別只是觀察外圍——市場(chǎng)——管區(qū)——辦公室——?jiǎng)e人一、要勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 1、要敢于對(duì)事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任，做一個(gè)有效的管理者。 2、人們?cè)谌粘Ｉ钪杏袃煞N表現(xiàn)： A、努力地表現(xiàn)自我； B、不停地為自我辯解、開脫。 3、要內(nèi)求——觀察自我，別只是觀察市場(chǎng)——管區(qū)——辦公室——?jiǎng)e人。二、自主管理是調(diào)動(dòng)別人的積極性 1、無論你在和不在，你的員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。 2、你不能覺得離開你不行，你要讓你的下級(jí)感覺處處少不了他們。 3、不要處處貪功，要訓(xùn)練員工，提升他們的績(jī)效。 4、要保證即使天災(zāi)人禍，也要讓公司正常運(yùn)作。三、好觀念就要出好結(jié)果 1、養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣-小事做起-堅(jiān)持不懈-成功與失敗之間的差別。 2、觀念要服務(wù)于結(jié)果-思想在于啟發(fā)，不在于教條。四、內(nèi)部團(tuán)結(jié)是最重要的 1、公司的代名詞只有一個(gè)，那就是我們。 2、公司內(nèi)部沒有你們和他們，因?yàn)槟菚?huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)。 3、任何一個(gè)員工都是公司的形象。接電話或被詢問者就是能解決問題者。五、平等民主的管理方式 1、一把鑰匙只能開一把鎖。一種技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效。 2、尊重每一個(gè)人，尤其要尊重下級(jí)-人性化管理-尊重人的自主本性。六、利潤(rùn)是公司的命脈 1、最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，最關(guān)鍵是取得最大的利潤(rùn)。 2、自主創(chuàng)新管理模式主要目的：企業(yè)存活下去-持續(xù)發(fā)展。 3、自主創(chuàng)新-不斷折騰-不斷更新-讓企業(yè)活起來。七、放眼目標(biāo)，忽視困難 1、自主創(chuàng)新-創(chuàng)造力，源于忽視困難，勇往直前。 2、把大量的時(shí)間用在跨越上，別耗費(fèi)在排除障礙上-激發(fā)生產(chǎn)力。 3、饅頭要一口一口的吃-短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)要一個(gè)一個(gè)的達(dá)到。 4、遇到障礙是你提升的最佳機(jī)會(huì)。八、上下級(jí)關(guān)系要嚴(yán)明 1、尊重下級(jí)不等于稱兄道弟，更不等于職責(zé)、賞罰不明。 2、在員工面前言行要慎重，要尊重他們，不尊重他們就是作賤自己。 3、切記，跟下級(jí)的交往就是專業(yè)，就是工作。九、要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 1、要完善你的公司，要有可行的方針、政策和規(guī)章制度。 2、標(biāo)準(zhǔn)是一種誓約、一種品質(zhì)要求，它能引發(fā)員工的自尊。 3、追求標(biāo)準(zhǔn)，最后變成一種原動(dòng)力——積極主動(dòng)的工作。十、要嚴(yán)格要求能力不足的人 1、管理不是做老好人，不是比賽誰最受歡迎。 2、要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，并對(duì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的員工給予肯定。 3、不要怕別人超越自己，不要包庇不良行為。 4、工作標(biāo)準(zhǔn)不等于愛，要敢于面對(duì)他人。十一、眼中要有每一個(gè)員工 1、公司要依靠全體員工——底層——中層——高層。 2、不能只依靠能人，因?yàn)樗麄兓ハ嗯艛D，既不容易馴服，也不會(huì)感恩。 3、要讓每個(gè)員工都發(fā)揮積極主動(dòng)的作用——激發(fā)自主本能！來源：總裁網(wǎng)面試技巧

官方微博：@全影網(wǎng) https://weibo.com/7192com

官方微信：想在手機(jī)上獲取最新鮮資訊嗎？添加全影網(wǎng)官方微信：www7192com

上一篇：2020求職難遇到招聘怪招更難

下一篇：2020你可以從犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)到什么

免責(zé)聲明：

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學(xué)習(xí)和交流，真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。