大家都可能知道婚紗影樓的管理工作是我們企業(yè)發(fā)展過程中很重要的一個問題，為此 ，我們采訪了婚紗行業(yè)實(shí)業(yè)家，培訓(xùn)界大佬 中國領(lǐng)導(dǎo)力第一人張斌老師和大家分享領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題。

首先我們先介紹下張斌老師

張斌老師，曾任婚紗攝影龍頭企業(yè)金夫人集團(tuán)副總裁。其自創(chuàng)的勝者影像集團(tuán)旗下?lián)碛邪屠杌榧�、龍攝影等多家知名攝影品牌企業(yè)，全國擁有數(shù)千名員工。 以9年的實(shí)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為基石，同時吸取眾多名師名企的經(jīng)驗(yàn)，講自己所做，做自己所講。 致力于領(lǐng)導(dǎo)力研究，弘揚(yáng)實(shí)業(yè)家精神。10年來幫助上萬家企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思想管理體系和管理工具。

他及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)累積服務(wù)企業(yè)在20000多家，課程影響受眾20萬人次，所獲贊譽(yù)無數(shù)。

他潛心企業(yè)戰(zhàn)略思維實(shí)踐，用事實(shí)說話，被冠以“中國總裁領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐培訓(xùn)領(lǐng)袖人物”，其打造的實(shí)體與管理培訓(xùn)兩大集團(tuán)累計吸引風(fēng)險投資1.9億。

精彩內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下，運(yùn)用一切資源為我所用，最終拿到結(jié)果的能力。——張斌

“領(lǐng)”是戰(zhàn)略，是方向，是十字路口的選擇

光盤一

何為戰(zhàn)略?

戰(zhàn)略就是重點(diǎn)，重點(diǎn)就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力!

把握人生三大節(jié)奏，對自己不專長的領(lǐng)域說NO!

領(lǐng)導(dǎo)者如何做對戰(zhàn)略、領(lǐng)對方向?

擁有戰(zhàn)略思維，明確自己想要的結(jié)果，利用一切資源為我所用，所用為眾生!

做好戰(zhàn)略決策，不談對錯，只看得失，培養(yǎng)決策思維模式!

“導(dǎo)”是執(zhí)行，是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機(jī)制和對的文化達(dá)到結(jié)果的過程

光盤二

選擇對的人——如果人選錯了，一切都是零

志同道合 負(fù)責(zé)任 堅(jiān)守承諾 心中有愛 絕不言敗

建立對的系統(tǒng)—不依賴于能人的結(jié)果管理系統(tǒng)

結(jié)果定義 一對一責(zé)任 檢查跟蹤 即時激勵

光盤三

打造對的激勵機(jī)制——讓員工動力十足，業(yè)績翻倍

從老板需求出發(fā)，只能獲得權(quán)力;從員工需要出發(fā)，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)力!

產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)自我管理3大核心，導(dǎo)入企業(yè)激勵5大機(jī)制，撬動員工激情，讓員工為工作而狂!

光盤四

打造對的管理機(jī)制——防止好員工變壞，讓壞員工變好

弱化領(lǐng)導(dǎo)，以制度為核心，員工就會尊重制度!

制度不僅是文字的表達(dá)，更是數(shù)字的量化!用數(shù)字明確制度，制度更有執(zhí)行力!

改變失衡制度，短期與長期均衡、物質(zhì)與精神均衡、工作與生活均衡，企業(yè)才能真正的贏!

朝令夕改，制度便無法執(zhí)行合理、優(yōu)勢、共識，讓制度更有效!

光盤五

打造對的文化——管理企業(yè)最有效、最無形的武器

打造對的文化要求老板首先成為勝者!勝者精神、勝者平臺、勝者能力，三者缺一不可!

杜絕面子文化、老鼠文化、中庸文化，讓執(zhí)行更徹底!

工作軍事化，成長學(xué)�；�，信仰化，生活家庭化，導(dǎo)入4種文化，企業(yè)成為勝者!

“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力

光盤六

如何不折不扣拿到結(jié)果，讓業(yè)績快速提升?

定位 打造有效的營銷系統(tǒng) 價格 杠桿 渠道

加大銷售力度 客戶細(xì)分 做好服務(wù) 提升自我公眾演說能力 多做慈善事業(yè)

訂購電話：15026487889(掃描加微信)

聯(lián)系人：王嘉澔老師(qq：969334760)