大家都可能知道婚紗影樓的管理工作是我們企業(yè)發(fā)展過程中很重要的一個問題,為此 ,我們采訪了婚紗行業(yè)實(shí)業(yè)家,培訓(xùn)界大佬 中國領(lǐng)導(dǎo)力第一人張斌老師和大家分享領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題。
首先我們先介紹下張斌老師
張斌老師,曾任婚紗攝影龍頭企業(yè)金夫人集團(tuán)副總裁。其自創(chuàng)的勝者影像集團(tuán)旗下?lián)碛邪屠杌榧、龍攝影等多家知名攝影品牌企業(yè),全國擁有數(shù)千名員工。 以9年的實(shí)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為基石,同時吸取眾多名師名企的經(jīng)驗(yàn),講自己所做,做自己所講。 致力于領(lǐng)導(dǎo)力研究,弘揚(yáng)實(shí)業(yè)家精神。10年來幫助上萬家企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思想管理體系和管理工具。
他及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)累積服務(wù)企業(yè)在20000多家,課程影響受眾20萬人次,所獲贊譽(yù)無數(shù)。
他潛心企業(yè)戰(zhàn)略思維實(shí)踐,用事實(shí)說話,被冠以“中國總裁領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐培訓(xùn)領(lǐng)袖人物”,其打造的實(shí)體與管理培訓(xùn)兩大集團(tuán)累計吸引風(fēng)險投資1.9億。
精彩內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下,運(yùn)用一切資源為我所用,最終拿到結(jié)果的能力。——張斌
“領(lǐng)”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇
光盤一
何為戰(zhàn)略?
戰(zhàn)略就是重點(diǎn),重點(diǎn)就是舍棄,舍棄一部分,留下那部分才能彰顯威力!
把握人生三大節(jié)奏,對自己不專長的領(lǐng)域說NO!
領(lǐng)導(dǎo)者如何做對戰(zhàn)略、領(lǐng)對方向?
擁有戰(zhàn)略思維,明確自己想要的結(jié)果,利用一切資源為我所用,所用為眾生!
做好戰(zhàn)略決策,不談對錯,只看得失,培養(yǎng)決策思維模式!
“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機(jī)制和對的文化達(dá)到結(jié)果的過程
光盤二
選擇對的人——如果人選錯了,一切都是零
志同道合 負(fù)責(zé)任 堅(jiān)守承諾 心中有愛 絕不言敗
建立對的系統(tǒng)—不依賴于能人的結(jié)果管理系統(tǒng)
結(jié)果定義 一對一責(zé)任 檢查跟蹤 即時激勵
光盤三
打造對的激勵機(jī)制——讓員工動力十足,業(yè)績翻倍
從老板需求出發(fā),只能獲得權(quán)力;從員工需要出發(fā),才能獲得領(lǐng)導(dǎo)力!
產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)自我管理3大核心,導(dǎo)入企業(yè)激勵5大機(jī)制,撬動員工激情,讓員工為工作而狂!
光盤四
打造對的管理機(jī)制——防止好員工變壞,讓壞員工變好
弱化領(lǐng)導(dǎo),以制度為核心,員工就會尊重制度!
制度不僅是文字的表達(dá),更是數(shù)字的量化!用數(shù)字明確制度,制度更有執(zhí)行力!
改變失衡制度,短期與長期均衡、物質(zhì)與精神均衡、工作與生活均衡,企業(yè)才能真正的贏!
朝令夕改,制度便無法執(zhí)行合理、優(yōu)勢、共識,讓制度更有效!
光盤五
打造對的文化——管理企業(yè)最有效、最無形的武器
打造對的文化要求老板首先成為勝者!勝者精神、勝者平臺、勝者能力,三者缺一不可!
杜絕面子文化、老鼠文化、中庸文化,讓執(zhí)行更徹底!
工作軍事化,成長學(xué);,信仰化,生活家庭化,導(dǎo)入4種文化,企業(yè)成為勝者!
“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力
光盤六
如何不折不扣拿到結(jié)果,讓業(yè)績快速提升?
定位 打造有效的營銷系統(tǒng) 價格 杠桿 渠道
加大銷售力度 客戶細(xì)分 做好服務(wù) 提升自我公眾演說能力 多做慈善事業(yè)
訂購電話:15026487889(掃描加微信)
聯(lián)系人:王嘉澔老師(qq:969334760)
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