一、【管理中的陰陽之道】
1、一個(gè)感性的老板 在煽動(dòng),一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。
2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì),一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。
3、一個(gè)董事長(zhǎng)在思考,一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這 才是完美的配合,才是成長(zhǎng)的必備。古人說: 一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
二、【管理忌六心】
1、私心,必讓你威信掃 地;
2、貪心,必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂;
3、妒心, 必讓你喪失理智;
4、偏心,必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌;
5、疑心,必使同伴離散;
6、粗心,必然功 敗垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、 小心、操心。當(dāng)老大是不容易的,哪怕只是個(gè) 小主管。
三、【管理者十大素質(zhì)】
1、處事冷靜,但不優(yōu)柔 寡斷;
2、做事認(rèn)真,但不求事事“完美”;
3、關(guān)注 細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié);
4、協(xié)商安排工作,絕少 發(fā)號(hào)施令;
5、關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才;
6、對(duì)人 寬容,甘于忍讓;
7、嚴(yán)以律己,以行動(dòng)服人;
8、為人正直,表里如一;
9、謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí);
10、不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實(shí)。
四、【如何讓下屬對(duì)你忠誠(chéng)?】
1、思考全面, 小處著手。
2、懂得培養(yǎng),量少而精。
3、信任下屬,換位思考。
五、【績(jī)效管理三守訣】
①一中心原則:績(jī) 效。
②六授權(quán)步驟:解釋工作重要性、說明主 管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制;
③七職場(chǎng)原則:匯報(bào)工 作說結(jié)果、請(qǐng)示工作說方案、總結(jié)工作說流 程、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問過程、交接 工作講道德、回憶工作說感 受!
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