一個老字號，就是一塊閃閃發(fā)光的金字招牌，它們有著上百年甚至數(shù)百年的艱苦創(chuàng)業(yè)、苦心經(jīng)營、歷經(jīng)風(fēng)霜的光輝歷程，塑造了一個個久負(fù)盛名的光輝形象。然而，在維權(quán)乏力、管理乏力、創(chuàng)新乏力諸般掣肘之下，中華老字號正面臨著品牌沒落、受眾流失的窘境。

　　從中國商業(yè)聯(lián)合會中華老字號工作委員會處獲悉，我國“老字號”已經(jīng)從新中國成立初期的16000多家銳減至2014年底的1128家；在這1128家中，僅有30％經(jīng)營良好，大部分知名老字號品牌逐漸衰弱甚至消失。

　　曾經(jīng)燦若星河的老字號儼然成為瀕危物種，除了難以適應(yīng)激烈的市場競爭外，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力甚至缺位也被視為重要原因�？v觀近幾年老字號發(fā)展現(xiàn)狀，老字號知識產(chǎn)權(quán)被侵犯侵屢屢發(fā)生:“青島啤酒”在美國被搶注，“同仁堂”、“女兒紅”、“杜康”和“狗不理”在日本被搶注，“阿詩瑪”在菲律賓被搶注......如是案例都在強(qiáng)調(diào)著老字號在加強(qiáng)自身經(jīng)營的同時，必須運(yùn)用法律手手段維護(hù)自身品牌的合法利益�！皼霾枋甲妗蓖趵霞�多次運(yùn)用法律手段成功維權(quán)為其他老字號企業(yè)樹立了榜樣。

　　2012年5月，廣藥集團(tuán)依法收回王老吉商標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。

　　2013年6月、7月，重慶市第五中級人民法院判定加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”及“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”兩廣告構(gòu)成虛假宣傳。

　　2013年12月，廣州市中院判定加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”系列廣告詞涉嫌虛假宣傳。

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　　2014年11月17日，廣州市中級人民法院就“10罐7罐”系列廣告糾紛案作出判決，王老吉勝訴。

　　2014年12月19日，有“中國包裝裝潢第一案”之稱的王老吉、加多寶“紅罐之爭”一審結(jié)果塵埃落定，廣東省高級人民法院宣布紅罐裝潢屬于王老吉，加多寶飲料食品有限公司被判構(gòu)成侵權(quán)，賠償王老吉經(jīng)濟(jì)損失人民幣1.5億元。

　　成功法律維權(quán)只是老字號“王老吉”捍衛(wèi)自身知識產(chǎn)權(quán)的手段之一，在激烈的市場競爭中，老字號要想鑄就長壽企業(yè)，正確的營銷策略也必不可少。2015年新序幕剛剛拉開，王老吉就把握商機(jī)，迅速擴(kuò)張市場，搶占涼茶市場的營銷制高點(diǎn)。

　　2014年12月22日，王老吉盛裝推出融合中國傳統(tǒng)民俗文化的“福、祿、壽、禧、財、吉”新春吉祥罐，在深刻體現(xiàn)烙印的同時，也更具時代青春感，可看作老字號在品牌年輕化營銷上的一大創(chuàng)新突破。與京東的跨界合作也將極大地幫助王老吉俘獲正在成長中的新一代消費(fèi)群體。

　　剛剛過去的2015年元旦，王老吉成功攜手江蘇衛(wèi)視舉辦新年演唱會，宣告了王老吉2015年春節(jié)跨界營銷首戰(zhàn)告捷。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，王老吉通過成功冠名，將正宗中國涼茶品牌與時尚文化元素結(jié)合，在節(jié)目贏得滿堂喝彩的同時，王老吉也實(shí)現(xiàn)了親近年輕消費(fèi)群體、加速品牌年輕化的進(jìn)程。

　　推出吉祥罐、攜手江蘇衛(wèi)視，這只是王老吉2015王品牌營銷的序幕。此前，王老吉以8100萬元斬獲央視“第一標(biāo)”，同時以4000萬搶得《舌尖上的中國3》飲料行業(yè)唯一合作伙伴席位。成功攜手央視，王老吉不僅自證實(shí)力，也昭示著中華老字號并未被歷史長河所淹沒，而是依然有著旺盛的生命力。

　　同時，王老吉也在積極推動中華老字號的產(chǎn)業(yè)復(fù)興。2014年12月25日，王老吉在廣州召開“中國紅·王老吉”新聞發(fā)布會，宣布投入3000萬元成立中華老字號?王老吉校園公益基金，致力于在青少年人群中弘揚(yáng)中華老字號品牌，推廣中華老字號文化。

　　不管是法律維權(quán)還是市場營銷，王老吉一直傳承老字號精髓，積極推動老字號發(fā)展創(chuàng)新，為老字號屹立于世界品牌之林而努力。在新踏入的2015年，王老吉將以更加年輕化、生活化的形象走入大眾視野，向打造中國的可口可樂目標(biāo)大步邁進(jìn)。