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All In有風(fēng)險 請制定B計劃

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無論是創(chuàng)業(yè)者私人情感還是私人財務(wù),永遠(yuǎn)不要跟公司混為一談。有一件事必須要做的,那就是在你的私人銀行賬戶和公司銀行賬戶之間建一座“墻”。

  
All In有風(fēng)險 請制定B計劃


  10年前,Cody Limbaugh的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從一名私人培訓(xùn)師變成了創(chuàng)業(yè)者。他在俄勒岡州波特蘭市開了一家小型健身館。從那時開始,無論是個人財務(wù),還是私人情感,Cody Limbaugh都和自己經(jīng)營的這家公司分不開了。

  “我在一周時間里獲得了6個客戶,那種感覺就像是登上了世界之巔。”Limbaugh說。他現(xiàn)在是CrossFit Excellence健身館的老板!拔腋读速~單,和好友度過了一段歡樂時光,但是一周過后,房東就提高了我家的房租,這太令人泄氣了。”

  聽上去是否似曾相識.我知道很多創(chuàng)業(yè)者都很難區(qū)分公司價值和他們個人的資產(chǎn)凈值(以及自我價值)。某種程度上來說,這也是創(chuàng)業(yè)思維方式的表現(xiàn)之一。作為企業(yè)老板,你的身份和你的工作是捆綁在一起的。這是一件好事,因為沒有人比你更關(guān)心自己的公司。不過一旦涉及到你自己的錢,這種公私關(guān)系通常就無法持續(xù)下去了。

  就算為了維持表面上的理智,有一件事也是你必須要做的,那就是在你的私人銀行賬戶和公司銀行賬戶之間建一座“墻”。這樣的話,即便你的公司出現(xiàn)虧損,你也至少可以保持冷靜,因為你的私人銀行賬戶上還有錢。

  因此,不要為你的公司砸過多的資金,特別是不要把自己維持生計的錢砸進(jìn)去。不過,來自波特蘭的Tammy Jata就沒那么幸運(yùn)了。她在家里提供家教輔導(dǎo)業(yè)務(wù),并創(chuàng)建了Blueberry House Tutoring(藍(lán)莓家教)公司。由于起步階段的成功,她從自己的存款中取了2萬美元投到公司中,租了個更大的教室并重新裝修。不幸的是,隨后她的客戶大量流失,業(yè)務(wù)大不如前。而現(xiàn)在她正在考慮是否應(yīng)該為“這艘即將沉沒的船”拿出更多的存款。(我希望她沒有這么做。)

  這些慘痛的教訓(xùn)提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該時刻保持警覺。當(dāng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的時候,聰明的創(chuàng)業(yè)者會為自己的未來做好打算,事先存點(diǎn)錢。最好的辦法,就是把自己凈收入的20%~30%存起來,這筆錢至少要能維持自己和家人6個月的生活開銷——不是企業(yè)開銷。

  創(chuàng)業(yè)者要對收入有所規(guī)劃,這點(diǎn)非常重要。不少創(chuàng)業(yè)者都喜歡考慮最佳情況,但是真正聰明的卻是那些未雨綢繆的創(chuàng)業(yè)者。Limbaugh表示,他很后悔在創(chuàng)業(yè)之初沒有考慮好一個后備計劃。

  “如果我還有一份工作,手上肯定還會有點(diǎn)錢,即便我的健身館經(jīng)營不佳,至少也能保證生活過得去!彼f道,并且承認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)開始階段拒絕考慮B計劃,因為他覺得那樣未免太過掃興。但現(xiàn)在,他的態(tài)度完全改變了。

  “我認(rèn)為B計劃更像是一張安全網(wǎng)!彼f,“如果我有一套后備計劃,事情不會變得像現(xiàn)在這么糟糕!笔聦嵣洗蚍萘愎せ蚴亲鰝兼職并不會導(dǎo)致你創(chuàng)業(yè)失敗,而是對自己和家人生活溫飽的一種保障。

  絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都覺得自己需要有與企業(yè)共存亡的決心才能獲得成功,但是如果從長期發(fā)展來看,這種心態(tài)是不可持續(xù)的。更糟糕的是,它可能會阻礙你做出客觀理智的最佳決策。譯 | Tino

  

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