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社會化營銷時代 影樓如何維系顧客二次消費

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    編者按:先問大家一個問題,“你是希望1個顧客到你這兒購買10次,還是希望10個顧客每人來你這購買1次?”我想,所有人都會選擇前者。那如何才能獲得這種結(jié)果呢?我認(rèn)為,企業(yè)除了要不斷地提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì),還必須制訂忠誠度回報計劃這里有三個非常有效的客戶管控措施。

    忠誠度回報計劃

    先問大家一個問題,“你是希望1個顧客到你這兒購買10次,還是希望10個顧客每人來你這購買1次?”我想,所有人都會選擇前者。那如何才能獲得這種結(jié)果呢?我認(rèn)為,企業(yè)除了要不斷地提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì),還必須制訂忠誠度回報計劃。

    當(dāng)一個員工在你的企業(yè)工作了很久,他需要獎勵,這是對他忠誠度最好的回報?蛻粢惨粯,如果他對你很忠誠,你就一定要回報他,不管是物質(zhì)上還是精神上的獎勵,而且一定要以企業(yè)的名義。你越懂得回報,他就越忠誠,越忠誠就越容易管控。比如積分計劃、折扣計劃、回贈計劃等等。這些措施不僅可以單獨使用,也可以交叉使用?梢砸粋月回報一次、一個季度回報一次,或者一年回報一次,目的都只有一個——維系客戶,提高客戶的忠誠度。

    我有一個學(xué)員,在聽完我的課程之后,回去就制訂了一個積分計劃。他給所有在他這里購買產(chǎn)品超過1000元的客戶都辦了一個卡,然后根據(jù)這個卡的消費次數(shù)和消費額給予一定的回饋,比如獎勵物品、贈送現(xiàn)金劵、寫感謝信、打溫情電話等。其中最難得的就是每年春節(jié),他都親自給那些核心客戶拜年。雖然是個簡單的方式,可是很多客戶都沒想到,自己平時買了東西,過年時對方的老板會親自上門拜年,自然感動萬分。同時,這也讓這位學(xué)員獲得了更多客戶的承諾:一定會再次光臨。

    由此可見,忠誠度回報計劃能給你的客戶管控帶來多么大的幫助。如果那些核心客戶跑到這位學(xué)員的競爭對手那里買了產(chǎn)品,我估計客戶的內(nèi)心都會感到不安。

    客戶保留計劃

    西奧多-萊文特說:“銷售僅僅是給戀愛畫上了圓滿的句號,而婚姻才剛剛開始;橐鍪欠裥腋,在于銷售者如何經(jīng)營關(guān)系;橐鲑|(zhì)量決定了將來到底是持續(xù)合作,還是無休止的糾紛,或是走向離婚!

    社會日新月異,客戶也越來越聰明。他們變得更有教養(yǎng),更加自信,更加見多識廣,他們對產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)懷有更高的期望。因此,企業(yè)要在關(guān)注新客戶的同時更加關(guān)注老客戶,培養(yǎng)客戶的忠誠度,與客戶發(fā)展長期的友好合作關(guān)系。

    如何留住客戶?如何讓客戶繼續(xù)跟你合作?首先,企業(yè)要重視持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有充分地重視客戶、關(guān)注客戶,企業(yè)才能與客戶建立一種長期的友好合作關(guān)系。

    要想留住客戶,還有一個非常重要的方法,那就是針對不同客戶,采取個性化的服務(wù)。比如你現(xiàn)在準(zhǔn)備給客戶送禮品,你是不是應(yīng)該先問自己幾個問題:你為什么要送禮?給誰送禮?送什么禮?什么時間、什么地點送?誰去送?這些都非常的重要,因為不同的客戶有著不同的偏好。

    提高運作水平

    如何才能讓你的客戶重復(fù)購買?如何讓他幫你推介產(chǎn)品?如何讓客戶時刻保持積極的心態(tài)?這些都需要你提高自己的運作水平。一方面,對你做得好的方面提高標(biāo)準(zhǔn),使自己越做越好,另一方面,把你做得不好的地方列出改進(jìn)計劃,變成措施并切實執(zhí)行。

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    提高運作水平,企業(yè)有一個必須堅持的原則——領(lǐng)先客戶,永遠(yuǎn)走在客戶的前面。企業(yè)要不斷地向客戶分享你能為他做什么,如何做得更好,而不是不能做什么。因為,每個人都具有趨利避害的本性。如果企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)令客戶感到非常滿意,那么客戶在第一次購買后,往往會繼續(xù)消費和購買,否則,一旦企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足客戶的需要,他就會毫不猶豫地拋棄你、淘汰你。

    所以,企業(yè)要不斷地進(jìn)行自我淘汰、自我否定,通過提高自身的運作水平來不斷地提高產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì),只有這樣,才能留住客戶的心。

    

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