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一個企業(yè)主的“下墜”焦慮

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在經(jīng)濟下行中,中產(chǎn)階層現(xiàn)在過得如何?和過去有什么不一樣?他們打算如何去讓自己有一種新的生活?一線城市的北上廣深是一個視角。但長三角、珠三角的蘇州、東莞等城市,更是一個能觸摸到變化的視角。

  《南風窗》記者把目光投到了東莞。

  2015年1月15日下午,大朗鎮(zhèn),陽光透過別墅的落地玻璃,照在考究的茶幾上。

  嘬一口,放下茶杯,別墅主人豪哥說:“精神狀態(tài)?就兩個字:痛苦!

  這個依靠實業(yè)經(jīng)營從底層爬上來的中產(chǎn)者,在實體經(jīng)濟的衰落面前無能為力。迷茫多年,試圖尋找出路,但遍尋不見。

  于是,按他自己的話說,人變得懶惰,變成自己不喜歡的那種人。

  曾經(jīng),他最厭惡的是那些無所事事的城市食利者,“他們”日甚一日地拿走“我們”實干創(chuàng)造的財富。而他現(xiàn)在,也在四處買房、買鋪面,試圖用收租來維系中產(chǎn)的生活水準,而不至于重新掉入下層。

  他正在變成“他們”。

  掉落風險

  現(xiàn)在的豪哥,擁有超千萬身家,發(fā)家經(jīng)歷如下。

  1976年出生,1993年以前,他是一名鄉(xiāng)村放牛娃;1994年到2003年,在廣州照相館打工,后來開了照相館;2003年,到東莞大朗鎮(zhèn)創(chuàng)辦一家服裝輔料公司;2008年以后,轉(zhuǎn)型為服裝輔料貿(mào)易。

  一路勢如破竹,從一個窮人,成為一個城市中產(chǎn),住好房,開好車。

  現(xiàn)在,生意日漸地壞了起來。2008年是一個轉(zhuǎn)折點,先是美國,后來是歐洲,金融、債務(wù)危機蔓延,以歐美市場為主要導向的生產(chǎn)型企業(yè)進入空前的衰敗期。因為做制造業(yè)太過折磨人,他快速轉(zhuǎn)型,做起了服裝輔料貿(mào)易。

  前幾年生意還可以,每月營業(yè)額在120萬元左右,毛利率在20%以上,但趨勢上一路下行,如今月均營業(yè)額只有六七十萬元,萎縮了將近一半。

  為了刺激銷售,他對員工實行過提成制。先是按營業(yè)額提成,員工就低利拋售,影響利潤;后來改為按利潤提成,員工則高利報價,打壓銷量。

  “需求環(huán)境變了,怎么想、怎么做都沒用。”豪哥說,“供應(yīng)環(huán)境也變了,雖然行業(yè)不景氣,但市場主體還是不斷增多,那些原來跟客人說話都畏畏縮縮的員工,我們培養(yǎng)出來以后,他們很快就另立山頭,帶走一部分客戶,同時變成我們的競爭對手!

  豪哥不怪他們不忠誠,“人往高處走,可以理解,我們當年也是這樣,靠膽識、勇氣和經(jīng)驗創(chuàng)造今天的生活!

  但豪哥預計,今天另立山頭的人,大多是“死路一條”。只要敢做就有錢賺的時代過去了,膽識、勇氣、經(jīng)驗,這些不必依附于權(quán)力的個人稟賦,對財富創(chuàng)造的邊際效益正在日益衰減。

  一個窮人,通過努力變?yōu)橐粋生活體面的人,現(xiàn)在比以前要難得多,因為更容易碰到瓶頸。事業(yè)的天花板,時間往前,它在往下,越來越容易被觸及。

  豪哥這一代順利成為“中產(chǎn)1.0”,但中產(chǎn)本身,就是一個天花板。“走到這一步,再往前就使不上勁了,以往的辦法不管用了,經(jīng)驗成為廢紙!

  然而,愁城困坐,止步不前,不等于可以安于現(xiàn)狀。所謂“千萬身家”,都是滾動維持的,一旦現(xiàn)金流停止,就可能系統(tǒng)性崩塌,陷入危機—從中產(chǎn)掉回下層。

  在豪哥身邊,這樣的例子并不缺乏。有些老板被實體套牢,難以脫身,資不抵債;也有些老板因前景迷茫,沾賭,染毒,最終破落。

  怎么辦?

  怎么辦?困思難決。

  一個朋友看準了大酒店生意季節(jié)性起落的特點,做起了針對星級酒店的勞務(wù)派遣,生意不錯,因為資金不足,希望豪哥投資。

  “我首先去確認的一點是,他不是依靠刻薄工人來掙錢,如果這樣,良心上做不下去。”豪哥說,“我去看過了,一個工人每個月大約能幫公司賺兩三千元,但不是從他們的工資里克扣,這是酒店甩脫淡季養(yǎng)臃的包袱和員工的社保負擔之后自愿給出的價格!

  能否自覺防范道德風險,正是謹慎的中產(chǎn)階層可否在社會中確立一個積極的群體形象的重要依托。

  轉(zhuǎn)投一個完全陌生的行業(yè),相當于人生中的第二次創(chuàng)業(yè),豪哥的朋友柳成認為,再次搞實業(yè)沒什么希望。

  柳成也是一名中產(chǎn)人士,目前在東莞經(jīng)營一家財稅服務(wù)企業(yè),業(yè)務(wù)包括為企業(yè)代記賬、出審計報告、注冊墊資和破產(chǎn)清算等。他出身貧困農(nóng)村,1990年代從一家國內(nèi)名牌大學畢業(yè)后,在一個小縣城的財政局當公務(wù)員。新世紀后,辭職下海,10年以后賺下超千萬資產(chǎn)。

  小企業(yè)壓力大,破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)從去年10月起就多了起來。以前從沒有出現(xiàn)過的一個現(xiàn)象是,500元一個月的代記賬“最低收費”,還有客戶專程上門講價。1月20日見到他的時候,他正在辦公室向一名老客戶分析為什么“一個月500元一點也不貴”。

  “這就是老板,就是你說的中產(chǎn),都斤斤計較到了這個份上了,掉價呀,”柳成說,“做實體的確實不容易,很苦,現(xiàn)在是陷入了一個惡性循環(huán)。經(jīng)濟下行,財政收入指標卻在上調(diào),遠超經(jīng)濟增幅。在稅收壓力下,有關(guān)部門就會到企業(yè)去查稅,倒查5年,以前睜一只眼閉一只眼放過去的,都要補繳,這就會進一步加劇企業(yè)的經(jīng)營困難!

  多名東莞企業(yè)主對《南風窗》記者表示,現(xiàn)在有錢也不愿意投資,“不如炒股”。去年12月份,股市出現(xiàn)一波新的上漲行情,豪哥的同行中,就有許多人把手頭資金砸入股市。豪哥說,有的朋友一個月賺了幾百萬,勝過在實體干10年。

  這是一種動員,讓厭倦于做實業(yè)的疲憊和折騰的中產(chǎn),將實體經(jīng)濟內(nèi)的資金更多地推向虛擬經(jīng)濟。

  這兩年,國家逐漸在更寬的范圍內(nèi)進行金融試驗,柳成看到了新的機遇,“放開一個領(lǐng)域,就會起來一批富人”。

  為此,柳成漸漸疏離十幾年的主業(yè),轉(zhuǎn)向金融,自己炒股票、外匯、貴金屬,或者民間放貸,他都嘗試過,F(xiàn)在他把大宗商品投資作為確定的方向,去年年底在深圳前海注冊成立了一家證券類公司,主要業(yè)務(wù)是金銀等貴金屬交易,別人在他的公司開戶,公司收取交易手續(xù)費。

  柳成承認,自己正在成為一名金融食利者,能不能從中產(chǎn)往上再爬一個層次,全系于此。他認為,現(xiàn)在試圖從中產(chǎn)通往上層,依靠繼續(xù)干實業(yè)是根本無法實現(xiàn)的。

  “如果說從下層到中產(chǎn)的距離還是以公里為單位的話,那么從中產(chǎn)到上層就只能用光年為單位了。像以前那樣傻乎乎地跑,不行,累死你也到不了,只能坐飛船,金融就是飛船!

  他希望說服豪哥放棄實業(yè),投資在大朗鎮(zhèn)設(shè)立一間貴金屬交易分公司。

  “我一個小學文化的人,搞不懂金融!焙栏缇芙^了,“而且要我砸上全部身家去干一件事,現(xiàn)在已經(jīng)沒有這個勇氣了。”

  “怕它個鳥”是豪哥以前的信條,他也是憑借勇氣、膽識和不斷累積的行業(yè)經(jīng)驗,從一個窮得沒飯吃的孩子變成中產(chǎn)階層的一員,他從沒想過自己會這么快變得瞻前顧后。

  膽小,一方面因為已經(jīng)有家有室,不再是光棍一條,必須保守、穩(wěn)重,另一方面,這個社會已經(jīng)不像當年那樣單純,很多隱伏的風險無法發(fā)現(xiàn)。

  也有人愿意跟著柳成干,但是,“錢都已經(jīng)套在不死不活的加工企業(yè)里,抽不出來了”。

  嬗 變

  創(chuàng)業(yè)時代,豪哥最厭惡的一類人,是依賴占有的土地資源拿走實業(yè)利潤的食利者。

  本來,可以把更多的土地資源留存下來,用于降低實業(yè)企業(yè)的要素成本,但城市總是在無節(jié)制地鋪張,產(chǎn)生了一大批依賴物業(yè)出租或炒地炒房為生的食利階層。

  “價格不斷升高,我們做實業(yè)的,就要用更多時間給他們打工!焙栏缯f,“他們無所事事,但生活無憂,錢從哪里來?都是從我們身上來!

  豪哥抱怨,發(fā)展早期,就應(yīng)該出臺一些規(guī)則,限制乃至禁止這種懶惰的食利行為。正因為不加限制,讓許多本地籍的原來做實體經(jīng)濟的同行都已經(jīng)撤離,依靠物業(yè)租賃為生。

  “那些早年買地、建房子或者直接買物業(yè)的人,一年收租一百幾十萬元,很正常,他何必像我們這樣,干得這么苦逼?”豪哥說,“做一單業(yè)務(wù),從談判到生產(chǎn)再到結(jié)算,都有無限的麻煩,卻只能賺幾千元,他們根本看不上這點錢!

  事實上,現(xiàn)在一單業(yè)務(wù)做下來,甚至可能沒有分毫利潤。

  “以前默認人民幣結(jié)算,現(xiàn)在歐元匯率嘩嘩往下掉,客戶就在收貨之后要求用歐元結(jié)算。不同意,那就在原訂貨價基礎(chǔ)上打95折付款,白白損失5個點,這幾乎吞掉了我們的全部利潤。成本沒變,甚至更大,這樣下去都要撐不住開支了!

  對比之下,那些早前有了利潤不用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)循環(huán),而是用于買房置地的食利者,就顯得如此明智。

  為了“撐住開支”,也為了維系當前的生活方式,豪哥開始成為自己原本討厭的那種人。這幾年來,他在東莞市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、村子里買下的門面、商品房和宅基地房,至少有十幾處:買下一處,抵押出去再買另一處。

  見面的時候他就在生氣:剛在大朗買的宅基地房,對方總是拖延過戶時間,差點錯過政策窗口期,過不成戶。

  物業(yè),成為這個困惑的企業(yè)主心理撤退的物質(zhì)大后方,至少是繼續(xù)“中產(chǎn)”下去的一條相對可靠之路。在心理上的疲憊和現(xiàn)實中的無力浸染下,他選擇了自保,即便自保的代價是一部分的自我價值迷失。

  “我現(xiàn)在也很討厭自己怎么變得這么懶,也想勤快起來,但一想到勤快不會有什么成效,就泄氣了!

  退 守

  中產(chǎn)最大的幸福在于,他們較少地被各種明顯的社會不公所困擾。既得利益者常常從對資源的壟斷、對義務(wù)的推脫、對權(quán)力邊界的拓展中獲利,下層則往往在既得利益者的動作中受損,而中產(chǎn),相對好一些,但一旦有人生的起落,比起下層來,那就是大起大落,因此,心理上更焦慮。

  他們被社會學家稱作“社會的穩(wěn)定器”,總是缺席于既得利益者和下層之間展開的博弈。

  缺席,過去是因為太忙碌,現(xiàn)在則是因為太迷茫,太疲倦。

  逢年過節(jié),就會更累:討好靠山,討好員工,討好客戶。過年和其他一些重要的節(jié)日,柳成就要采購堆滿了一個放雜物房間的禮品,送一些關(guān)鍵的人,自己開著車,一家一家地送,以保證公司業(yè)務(wù)正常開展、少受干擾。

  豪哥、柳成都是社會參與過程中的“聰明人”,他們對許多荒謬的運作邏輯和不公的基本事實都有看法,但從不在公共平臺上表達,自保本能,還驅(qū)使他們?nèi)ミm應(yīng)一些不合理的規(guī)則。

  如果說下層是因為游戲規(guī)則而無法安生,那么中產(chǎn)則是因為屈從游戲規(guī)則才得以安生。

  柳成說,對于敏感話題,最好不去介入,因為“槍打出頭鳥”,太多事實證明,權(quán)力“想要搞死一個老板”,太容易了。“人家愿意的話,僅查稅一項,就可以把你搞進監(jiān)獄里去!

  “不平則鳴”的實踐機會很少,所以他們對構(gòu)建一種新的社會規(guī)則缺乏興趣。

  這讓他們看起來在社會觀念的進化上是如此的“無為”。從這個意義上說,所謂中產(chǎn)階層的“相對好過”,是以放棄一部分公認為“高貴”的卻在生活中不那么急切的權(quán)利為前提的,體格雖未長成,心態(tài)早已衰老。

  不斷努力地去賺錢,是他們穩(wěn)住自己的階層位置必需的狀態(tài)。電影里有一種人力發(fā)電機,要靠一個人像踩單車一樣不停地踩,房子里的燈才能亮著,在家里,豪哥就是那個踩單車的人。

  單純從物質(zhì)生活上看,中產(chǎn)顯然比下層要富足得多,但在某種程度上,他們又比下層活得更累,因為下層至少已經(jīng)適應(yīng)了“油燈”。

  豪哥依然保留著帶有鄉(xiāng)土氣息的善良,看到連“油燈”都點不起的下層,他也會出手幫助。他在家鄉(xiāng)的多家小學捐獻了幾百臺電風扇,在貧困地區(qū)的學校一次性給付一點助學金,在容易內(nèi)澇的學校捐資建一道防洪圍墻……

  這讓他從心理上確立自己的社會價值。個人追求上,則早已少了財富膨脹的沖動,但求守成,過一種不那么累的、體面的、還算寬裕的生活。

  傍晚,豪哥把吊燈打開,金燦燦的,沖淡了天色的昏暗。

  (應(yīng)受訪者要求,豪哥、柳成為化名)

  

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