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如何判定一名員工是否值得你用心留下?

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   就目前的經濟來看,全球的形勢都非常的嚴峻,所以大部分的老板們都做好了過冬的準備,由此造成了一大波的降薪、裁員潮。

然而,無論如何降薪、裁員,對于老板來說優(yōu)秀的員工永遠是基礎,在這么關鍵的時刻無論如何也不能讓他們流失了,這就需要老板具備明銳的洞察力,能夠判定出一名員工是否值得留在公司,因此今天就來教你幾招,完成員工的去留考核。

他可以在任何崗位上快速進入角色

在大公司里,有著豐富的人力資源儲備,當一個人離職或者被辭退之后,都有合適的人員能夠進行相關的工作。

而對于小公司而言,通常一個人的離職就意味著多項工作就被擱淺了,如果這個時候能夠有其他崗位的人員能夠接手,那么無疑是最好的選擇,所以一個能夠在任何崗位里都快速進入角色的員工是非常重要的,這也意味著他具備很強的學習能力和解決問題的能力,對于任何公司來說都是一塊寶。

他非常古怪,不合群

大部分這樣的員工最后的結果就是被開除或者主動辭職,其實對于老板來說,這部分員工具備很強的潛力,特別是在創(chuàng)意產業(yè)里,那些平時感覺不務正業(yè)、鬼馬精靈的人通常能夠提供出絕佳的創(chuàng)意,盤活整個項目。 他能夠很好的控制自己的脾氣和性格

這需要老板對員工有足夠的了解才能做到。你必須了解他在生活中是一個什么樣的人,也得了解他在工作中帶著怎么樣的態(tài)度。

如果他生活中是一個跳脫的人,卻在工作時一絲不茍,或者生活中是一個言語不多的人,在工作中卻能巧舌如簧協(xié)調好上下級關系,那么就說明他懂得在不同的場合讓自己的性格進行轉換。要知道江山易改本性難移,自控力如此好的員工必須要留在公司里。

他總是跟你唱反調

每當你們在討論一個問題的時候,全部人都對你的觀點持贊同的態(tài)度,只有他總是唱反調,對你的“積極性”進行打擊,即便你作為一個老板,他還是如此。

這種員工是你最需要的,忠言逆耳利于行,他的功能在于幫你讓一個項目趨于完美,提高成功率。

他總是稱贊別人的工作

這并不是馬屁精!馬屁精只對領導的工作口若懸河,而對同事的工作吹毛求疵,但是他這種人對同事的工作總是給予肯定。

這樣的人有兩個優(yōu)點,能夠讓團隊迸發(fā)出更強的凝聚力,同時時刻提高自己的能力,提升自己的領導能力。

他喜歡來找你聊工作上的問題

在公司里一定有這樣的員工,他們明明不知道該如何入手你交代的工作,卻也不會主動來問題,最后失之毫厘、謬以千里,所以這種喜歡來找你詢問工作上問題的員工是值得留下的,因為他能夠弄明白事情的操作流程,并且給所有的同事進行介紹,讓你布置的工作能夠順利進行。

這幾種員工都值得你用真心將他們留下來,如果一名員工的身上出現(xiàn)了復合型的品質,那么他一定能夠在公司的發(fā)展過程中起到決定性作用,是公司必須要留下來的人,各位老板和各位員工,趕快對號入座吧!

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