OFweek人才網(wǎng)訊：成功的感覺是美妙的，人人都向往。失敗的感覺是難受的，人人都害怕。小到猜對一個謎語，大到領(lǐng)導(dǎo)一個國家，無不如此。

我們自然也不例外。

看看今天的商界，你會發(fā)現(xiàn)一個特別好玩的現(xiàn)象：大凡特別成功的企業(yè)家，掛在嘴邊的卻往往是失敗。

香港首富李嘉誠，屢次表態(tài)說自己思考失敗比思考成功要多得多，因為他認(rèn)為成功沒有定式，失敗卻有共性。

華為的任正非表示，自己天天都在思考失敗的命題，看似如日中天的華為，最深層的感覺不是什么自豪感，而是危機(jī)感。

巴巴的馬云說，占有他時間最多的事情是研究曾經(jīng)的巨無霸們是如何倒下的，要求公司高管們必讀的書，大多是跟失敗相關(guān)。

……

這是幾個意思？站著說話不腰疼？擠兌那些大談成功卻最終失敗的人？

都不是，他們可沒這么Low，大佬之所以能成為大佬，就是因為他們的思維跟常人不一樣。我相信他們說的都是真心話，因為他們掌握了一個真理，在談成功之前，一定要多談失敗。

多談失敗，能保持理智冷靜，避免無謂踩坑。

人的理智，在不同的環(huán)境下會呈現(xiàn)不同的水平。在憤怒時，人是沖動的，什么事情都敢做。在熱戀時，人是弱智的，對方的缺點也成了優(yōu)點。在寂寞時，人是敏感的，任何風(fēng)吹草動都會導(dǎo)致過激反應(yīng)。

就企業(yè)家這個群體來說，保持理智冷靜實在是太重要了。在順境時，企業(yè)家如果被勝利沖昏了頭腦，傲氣就會上升，覺得一切盡在掌握，這種時候就特別容易出問題，比如盲目擴(kuò)張、驕奢淫逸等，帶來的結(jié)果就是不可挽回的死局。

正如古代的皇帝要讀史一樣，不但要知道開元盛世，更要知道安史之亂。今天的企業(yè)家也要知曉商界沉浮錄，不但要知道蘋果是怎么成功的，也要知道諾基亞是怎么失敗的。而且，從某種意義上來說，失敗比成功更應(yīng)引起重視。

想要保持理智冷靜，就得多看失敗案例，多談失敗話題。一件事如果已經(jīng)有人在之前試過且失敗了，如果你的做法并沒有根本上的改變，不去踩這個坑才是明智之舉。

多談失敗，能保持危機(jī)意識，激發(fā)人的潛能。

正如任正非在前面所言那樣，在今天這個技術(shù)爆炸的時代，保持危機(jī)意識非常關(guān)鍵。今天還是領(lǐng)先的技術(shù)，也許要不了多久就落后了，看看層出不窮的電子產(chǎn)品，不斷更新的APP，就不難明白這個現(xiàn)實。

現(xiàn)代科技型企業(yè)的死亡，很少是由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的，大多是新技術(shù)的跨界打劫造成的。行業(yè)內(nèi)部競爭其實會帶來產(chǎn)業(yè)繁榮，是好事，但來自行業(yè)外部的力量，帶著顛覆性的技術(shù)和優(yōu)勢而來的話，所到之處則必定是寸草不生，它會對整個行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，不管你是大是小，倒下是唯一的結(jié)局。

在這種大環(huán)境下，企業(yè)家的危機(jī)意識就特別重要，而要保持這種危機(jī)意識，就要多警醒自己，而警醒自己的最好方法，無疑是多談歷史上的失敗往事。危機(jī)意識令人不爽，但它卻能讓你時刻保持警惕，激發(fā)你的潛能。孟子早在兩千多年前就說過了，生于憂患，死于安樂，這句話對現(xiàn)在的公司和企業(yè)家特別適用。

多談失敗，能保持敬畏之心，增強(qiáng)企業(yè)生命力。

的馬化騰，曾經(jīng)公開宣稱，他最大的擔(dān)憂，就是突然間灰飛煙滅。在QQ大行其道的時候，微博出現(xiàn)并悄然流行起來，馬上感覺到了威脅，全力以赴開發(fā)移動端的新產(chǎn)品，微信就是在這種大背景下誕生的。如果微信不是開發(fā)出來的，他們的結(jié)局會很慘。盡管現(xiàn)在微信和QQ在社交領(lǐng)域保持著絕對的領(lǐng)先，但卻一點兒都不敢托大，面對未知的將來，他們不知道對手會在何時出現(xiàn)，永遠(yuǎn)活在敬畏之中。

這幾天支付寶也出事了，寶寶實在不愿安安靜靜地做個支付工具，幾次三番地想在社交方面做文章。于是新推出校園日記、白領(lǐng)日記這些圈子功能，結(jié)果引來用戶發(fā)布了很多大尺度圖片，支付寶也被網(wǎng)友戲稱為支付鴇，一時間輿論嘩然。面對惡劣的社會影響，彭蕾和馬云發(fā)話了，還專門就此事發(fā)了內(nèi)部反思郵件稱，錯了就是錯了。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的垮臺是很迅速的，如果沒有敬畏之心，隨心所欲想當(dāng)然地行事，也許就真的會像馬化騰說的那樣，突然間灰飛煙滅。保持敬畏之心，能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的生命力。

成功的經(jīng)驗是難以借鑒的，因為時代不一樣。

有的是靠眼光，有的是靠運氣，有的是靠技術(shù)，有的甚至是靠投機(jī)倒把，有人無心插柳，有人歪打正著，很難統(tǒng)一。所以說，基本上沒有什么所謂的成功學(xué)，都是時勢造英雄。

但失敗的教訓(xùn)卻是容易汲取的，因為人心差不多。

已經(jīng)有科學(xué)數(shù)據(jù)證明，雖然人類的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但人類的大腦結(jié)構(gòu)和神經(jīng)元連接并沒有發(fā)生絲毫改變，人類的性格跟古代相比也沒有大的變化，只不過是隨著法律約束和道德體系的完善，被硬生生地壓制住了而已。既然人是差不多的，因此以前的失敗教訓(xùn)就容易明白。

當(dāng)然，話說回來，失敗固然要談，成功也必須要談。

當(dāng)企業(yè)處于困境時，要多談希望，多談未來，多談成功。當(dāng)企業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r，就要多談不足，多談未知，多談失敗。正是這個原因，才導(dǎo)致小公司都在談成功典型，而大公司都在談失敗案例，因為小公司大多比較困難，而大公司處于順境的比較普遍。