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為什么全球頂尖成功人士都會(huì)遵循“5小時(shí)法則”?

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為什么全球頂尖成功人士都會(huì)遵循“5小時(shí)法則”?
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全球最頂尖的5家公司的創(chuàng)始人比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、沃倫·巴菲特、杰夫·貝佐斯、拉里·佩奇,他們都是博學(xué)的通才,他們都有兩種不同尋常的特質(zhì)。在研究了白手起家的億萬富翁多年之后,我發(fā)現(xiàn)有兩種特質(zhì)在他們獲得如今的財(cái)富、成功、影響力和名聲方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。事實(shí)上,我自己也非常相信這兩種特質(zhì),所以我在自己的生活中創(chuàng)辦公司、成為一個(gè)更好的作家、做一個(gè)更好的丈夫、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全的過程中都會(huì)利用這兩種特質(zhì)。這些成功人士擁有的兩種共同特質(zhì)分別是:


(1)他們都是如饑似渴的學(xué)習(xí)者


(2)他們都是通才。


下面讓分別闡述一下這兩個(gè)特質(zhì),并分享一些簡單的技巧,從而讓你自己在日常生活中也能利用它們。


首先,這兩種特質(zhì)的定義。我把一個(gè)如饑似渴的學(xué)習(xí)者定義為一個(gè)遵循“5小時(shí)原則”的人,即每周至少花5個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)。我將通才定義為一個(gè)能在至少三個(gè)不同領(lǐng)域里都能勝任的人,并將這幾個(gè)領(lǐng)域的技能都整合到一個(gè)技能組合中,使他們成為所在領(lǐng)域內(nèi)前1%的頂尖人才。如果你不斷學(xué)習(xí)和模擬這兩個(gè)特質(zhì),并且認(rèn)真對(duì)待它們,我相信它們會(huì)對(duì)你的生活產(chǎn)生巨大的影響,并會(huì)加速你獲得成功的腳步。當(dāng)你變成一個(gè)如饑似渴的學(xué)習(xí)者時(shí),那么你過去所學(xué)到的所有知識(shí)的價(jià)值就會(huì)呈現(xiàn)復(fù)合效應(yīng)。當(dāng)你成為一個(gè)通才時(shí),你就能開發(fā)出綜合技能的能力,并開發(fā)出一套獨(dú)特的技能組合,這能夠幫助你獲得競爭優(yōu)勢(shì)。


根據(jù)比爾蓋茨自己的估計(jì),他每周都會(huì)讀完一本書,這個(gè)習(xí)慣已經(jīng)堅(jiān)持了52年,其中很多書籍都是與軟件或商業(yè)無關(guān)的書籍。此外,在他的整個(gè)職業(yè)生涯中,他每年還會(huì)有一個(gè)為期兩周的閱讀假期,這兩周時(shí)間專門用來閱讀。在1994年的接受《花花公子》的采訪中,我們發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)把自己當(dāng)成了一個(gè)博學(xué)的通才了:


花花公子:你不喜歡自己被稱為是一名商人嗎?

蓋茨:不喜歡。在我的所有思考時(shí)間中,我將10%的思考時(shí)間用于商業(yè)思考。商業(yè)并沒有那么復(fù)雜,我不想將商人的身份放在我的名片上。

花花公子:那么你會(huì)將什么寫在你的名片上呢?

蓋茨:科學(xué)家。當(dāng)我讀到一些偉大的科學(xué)家的故事,比如克里克和沃森是如何發(fā)現(xiàn)DNA的時(shí)候,我就會(huì)非常興奮。商業(yè)成功的故事無法讓我獲得同樣的樂趣和快感。

蓋茨將自己視為一位科學(xué)家,這是非常有意思的,因?yàn)樗麖拇髮W(xué)輟學(xué)了,并在輟學(xué)后就一直扎根于軟件行業(yè)。


有趣的是,埃隆·馬斯克也不認(rèn)為自己是個(gè)商人。在最近一次接受CBS的采訪中,馬斯克說他認(rèn)為自己更像是一個(gè)設(shè)計(jì)師、工程師、技術(shù)專家,甚至是巫師。


這樣的例子不勝枚舉。眾所周知,拉里·佩奇會(huì)花時(shí)間與谷歌的每一個(gè)人進(jìn)行深度交流,從谷歌的門衛(wèi)到核聚變科學(xué)家,并總是希望自己能從他們身上學(xué)到些什么。


沃倫·巴菲特是這樣描述自己獲得成功的關(guān)鍵的:“每天閱讀500頁書。知識(shí)的運(yùn)作方式是:知識(shí)會(huì)慢慢累積呈復(fù)合效應(yīng),就像復(fù)利一樣。”


杰夫·貝佐斯是通過實(shí)驗(yàn)進(jìn)行大規(guī)模學(xué)習(xí)的方式來打造他的整個(gè)公司的,并且他在一生中都是一個(gè)如饑似渴的閱讀者。


最后,史蒂夫·喬布斯將各種學(xué)科結(jié)合在一起,并將之視為蘋果的競爭優(yōu)勢(shì),他曾經(jīng)這樣說過:“單靠科技是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要讓科技與人文科學(xué)以及人性相結(jié)合,其成果必須能夠讓用戶產(chǎn)生共鳴!


當(dāng)然,上面五家頂尖公司的創(chuàng)始人并不是唯一擁有這兩種特質(zhì)的成功人士。正如我之前寫過的,如果我們把這份名單擴(kuò)大到其他白手起家的億萬富翁,我們很快就會(huì)看到奧普拉·溫弗瑞、雷·達(dá)利奧、大衛(wèi)·魯本斯坦、菲爾·耐特、霍華德·馬克斯、馬克·扎克伯格、埃隆·馬斯克、查爾斯·科赫和其他很多擁有類似特質(zhì)和習(xí)慣的成功人士。


為什么世界上最忙碌的人會(huì)把最寶貴的時(shí)間投入到學(xué)習(xí)與和他們所在領(lǐng)域看起來無關(guān)的知識(shí)上,比如核聚變、字體設(shè)計(jì)、科學(xué)家傳記和醫(yī)生回憶錄?


他們每個(gè)人都掌管著一個(gè)由全世界成千上萬最聰明的人組成的公司。他們把自己生活和公司業(yè)務(wù)中的幾乎每一項(xiàng)任務(wù)都委派給了最優(yōu)秀、最聰明的人去負(fù)責(zé)。那么他們?yōu)槭裁催要堅(jiān)持學(xué)習(xí)大量知識(shí)呢?
在寫了幾篇試圖回答這些問題的文章之后,這就是我最終得出的結(jié)論:“在最高層次上,學(xué)習(xí)并不是一件你為工作做準(zhǔn)備的事情,學(xué)習(xí)本身就是最重要的工作。它是你要打造的一個(gè)核心能力。這是一件你永遠(yuǎn)不能委派給別人去做的東西。這是關(guān)系到企業(yè)進(jìn)步和長遠(yuǎn)成功的終極驅(qū)動(dòng)力之一。



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