影樓策劃如今很多企業(yè)為了提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)效益，紛紛將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)管理培訓，而且，以下幾個因素直接影響企業(yè)管理培訓效果。

　　1、培訓實施者

　　培訓實施者是整個管理培訓的組織與實施人員，他們主要從事培訓的需求調(diào)查與分析、培訓內(nèi)容確定、培訓方式選擇、培訓地點安排、培訓的具體實施等工作。因此，人員素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)管理培訓效果，培訓人員除具有必要的專業(yè)素質(zhì)外，還應對企業(yè)經(jīng)營活動、發(fā)展方向、員工情況等有清楚的了解。

　　2、培訓內(nèi)容

　　培訓內(nèi)容是否具有針對性，這從對兩個問題的回答進行考慮。是組織需要的嗎——培訓內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務或變革等相適應；是員工需要的嗎——培訓內(nèi)容能滿足崗位工作的需要、員工所不具有的、能幫助員工解決工作問題等。

　　3、培訓方式

　　培訓方式有脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)；也有長期、短期之分；按其授課形式可以分為知識講座、案例討論、場景模擬、團隊互動等，這些都要依據(jù)不同的培訓對象和內(nèi)容對培訓方式的選擇，以符合培訓對象接受培訓內(nèi)容的特點。

　　4、培訓時機

　　從需求的角度來講，員工對培訓內(nèi)容的渴望程度越高，其產(chǎn)生的作用越明顯；把握好培訓的時機，可以提高企業(yè)管理培訓效果。如隨著企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務的調(diào)整，要對員工進行新知識、職業(yè)技能等培訓，就存在一個管理培訓時機的選擇問題。

　　5、培訓成本

　　有多少開支辦多少事，這是培訓成本必須考慮的基本出發(fā)點，就企業(yè)和員工來講，培訓需求是多方面的。如何在既有的培訓成本范圍內(nèi)，組織安排培訓內(nèi)容、方式等，以達到最佳企業(yè)管理培訓效果，是至關重要的。企業(yè)管理