因職業(yè)的關(guān)系，在十余年的從業(yè)過程中接觸了不少民營企業(yè)老板，與老板這個(gè)階層在平等交流過程中普遍呈現(xiàn)內(nèi)心的孤獨(dú)狀態(tài)，孤獨(dú)將是選擇做職業(yè)老板必然的心路歷程。職業(yè)老板為什么會孤獨(dú)？陳問文將從民營企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段來探討產(chǎn)生孤獨(dú)心理的根源。

企業(yè)成熟期，在順利經(jīng)歷過前兩階段的孤獨(dú)，企業(yè)的實(shí)力達(dá)到一定階段，在某一區(qū)域或某一行業(yè)擁有了一定的社會和行業(yè)地位，此刻的你擁有了一定經(jīng)濟(jì)、社會、政治地位，在某一范圍內(nèi)成為了公眾人物，舉手投足言論都要三思而后為，在中國民營企業(yè)中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)未徹底分離的狀態(tài)下品牌、企業(yè)、老板三位一體的緊密關(guān)聯(lián)，老板個(gè)人的行為直接和品牌、企業(yè)命運(yùn)保持高度的一致性，特別是民營上市企業(yè)直接影響股市股價(jià)波動。在企業(yè)內(nèi)外苦心經(jīng)營自己的公眾形象。人的天性有著不可克服的缺點(diǎn)，古今數(shù)千年億萬人就至于圣賢境界也只是少數(shù)，況且圣賢也只是從某一維度來看。所以此刻的你在克服人性的弱點(diǎn)過程中努力去打造高大全的自己社會形象。社會責(zé)任、經(jīng)營壓力下的孤獨(dú)感只有自己能獨(dú)自品味了，正是開始了人在高處不勝寒意的體驗(yàn)。這個(gè)階段的企業(yè)已經(jīng)有穩(wěn)定的市場，內(nèi)部有穩(wěn)定的、平衡的派系勢力。此刻的企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了職場人所說的辦公室政治了，大致可分為兩派，陳問文稱之為危機(jī)派和樂天派，此刻處于老板位置的你將面臨中國歷史上任何朝代史書上面描述的忠臣派和奸臣派格局。就如乾隆、和珅、紀(jì)曉嵐三者之間的關(guān)系，乾隆下面如果只有紀(jì)曉嵐這個(gè)危機(jī)派，成天給他上奏這里災(zāi)情那里民怨，我想乾隆也干這個(gè)皇帝沒什么意思了，頭都大而絕望了，沒有人給他個(gè)人激勵(lì)和鼓舞，雖說君權(quán)天授，天之子。相信在乾隆內(nèi)心中很明白是怎么回事。于是便有和珅為代表的樂天派不斷的贊譽(yù)吾皇圣明神武，給乾隆最需要外來激勵(lì)。滿足乾隆人性上的弱點(diǎn)。所以回到現(xiàn)實(shí)的民營企業(yè)中，很多職場中靠所謂拍馬屁升職的人士大有人在，存在即合理，實(shí)際上是滿足了處于孤獨(dú)中的老板自我激勵(lì)、企業(yè)管理核心思想統(tǒng)一的需要。

企業(yè)衰亡期，企業(yè)到了這個(gè)階段是很多老板不愿意看到的，但是三十多年以來中國民營企業(yè)的老板無法回避看到這個(gè)，多少如日中天光環(huán)滿面的企業(yè)轟然倒塌，成也蕭何敗也蕭何，往日追逐你的媒體把你抬到天上，同樣在這個(gè)階段會把你打倒在地上，然后不忘補(bǔ)上一腳。這個(gè)也不能怪媒體，只能怪我們自身對事物的看法絕對化，塑造公眾人物臉譜化，人是環(huán)境的產(chǎn)物，人性也隨環(huán)境的變化而改變。不考慮環(huán)境因子從一至終是違背規(guī)律，更應(yīng)該客觀的、全面的評價(jià)。說易行難。這個(gè)階段的老板應(yīng)該面臨人生中最大的孤獨(dú)，從光芒罩頭到人生頂峰到谷底，也是最大、最難的人生考驗(yàn)，有結(jié)束生命、有深陷牢獄、有默默無聞度余生的，當(dāng)然也有東山再起的，能挺過這個(gè)階段回歸成功的極其罕見應(yīng)歸屬獨(dú)孤求敗級了。