但是，當(dāng)主管指示你「去做」時(shí)，你是否曾停下腳步、仔細(xì)思考為何要做？或者，有沒有更有效率的做法？如果只一味想著完成上司的囑付，長(zhǎng)久下來，可能演變?yōu)橐粋�(gè)指令、一個(gè)動(dòng)作的行動(dòng)模式，甚至因此讓你喪失獨(dú)立思考的能力。

那么，我們應(yīng)如何掌握每個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，避免影響自身的未來發(fā)展？透過管理大師的經(jīng)驗(yàn)分享，面對(duì)往后數(shù)十年的職業(yè)生涯，你將能描繪出更加清晰的藍(lán)圖！

你今年幾歲？在目前這間公司待了幾年？對(duì)往后10年的生涯，有任何確切的規(guī)劃或執(zhí)行步驟了嗎？以上3個(gè)問題，在全球知名管理大師大前研一看來，正是決定你的職業(yè)生涯能否一帆風(fēng)順、最后風(fēng)光退休的關(guān)鍵。

大前研一強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀念：人生是連續(xù)不斷的過程。因此，你每個(gè)階段所采取的策略，都將大幅影響下個(gè)階段的表現(xiàn)。換句話說，唯有認(rèn)真看待職業(yè)生涯中的每一段時(shí)間，年老后才能安然退場(chǎng)，擁有幸福的人生。

大前研一認(rèn)為，真正優(yōu)秀的經(jīng)理人，在20世代就會(huì)嶄露頭角，創(chuàng)造自己的事業(yè)。

面試技巧

40幾歲時(shí)……你該多觀察前輩，訂出「工作外的人生目標(biāo)」

因此，如果不能及早認(rèn)清自己的年紀(jì)，正確判斷出每一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、并為接踵而來的挑戰(zhàn)預(yù)做準(zhǔn)備，到了即將退休的50歲上下時(shí)，將不得不面對(duì)與同事們「命運(yùn)大不同」的情景；如果大環(huán)境欠佳，還可能提早遭到資遣。

一般而言，20幾歲的上班族多半離開校園不久。由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易被主管質(zhì)疑「有沒有聽懂我的意思？能不能順利完成我交代的任務(wù)？」

他形容，此一類型的上班族已經(jīng)喪失所有目標(biāo)和上進(jìn)心，每天的工作彷彿「只算減分的紙牌游戲」，只盼不要被扣分即可。長(zhǎng)久下來，和升遷之間的距離自然也日漸遙遠(yuǎn)，只好安靜等待退休了。

度過20世代的方式，將對(duì)你往后的職業(yè)生涯造成難以想象的影響。切勿人云亦云，以免你的獨(dú)立思考力悄悄溜走！

同部門的資深同事，是最值得你參考的觀察對(duì)象，因?yàn)槟銈兩硖幵谕�一個(gè)環(huán)境，吸收著相同培養(yǎng)皿中的營(yíng)養(yǎng)成分。觀察過程中，也許你會(huì)出現(xiàn)「要是他當(dāng)時(shí)這樣做，現(xiàn)在會(huì)過得更好……」的想法。這些建議，請(qǐng)直接贈(zèng)與你自己，因?yàn)橘Y深同事的現(xiàn)狀，很可能成為你不久后的未來。

大前研一指出，無論待的是什么樣的公司，在進(jìn)入職場(chǎng)10年后，面對(duì)所有該學(xué)習(xí)的事物，不只是學(xué)會(huì)，更要完全精通、做到連自己都無法挑剔的程度為止。因?yàn)椋�這是上班族學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的黃金期，一旦過了這個(gè)階段，許多人就只能停留在原地了。

他指出，身為一名上班族，無論你正值20世代（指20～29歲之間的人，以下類推）、30世代、40世代或50世代，對(duì)個(gè)人及公司而言，都代表著不同的意義。

他舉例，松下幸之助從12歲就開始做學(xué)徒，學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，25歲時(shí)創(chuàng)立松下電器（Panasonic）。盛田昭夫少年就在家族事業(yè)中接受磨練，大學(xué)畢業(yè)后才創(chuàng)立東京通信工業(yè)（即后來的SONY）。藤田田在大學(xué)時(shí)代就成立貿(mào)易公司，日后更成功引進(jìn)快餐文化，打造出日本第一間麥當(dāng)勞。

盡管擁有上述種種優(yōu)勢(shì)，對(duì)30世代的上班族而言，仍有一個(gè)得特別留心的陷阱：避免陷入「魔之15年」！這是大前研一自創(chuàng)的詞匯，泛指自認(rèn)為已熟練各種能力、不打算繼續(xù)學(xué)習(xí)、也沒有離職意愿的階段。通常在35歲左右發(fā)生，并持續(xù)到離開公司為止。

但是，在任職工程師的2年內(nèi)，大前研一始終對(duì)高層放棄自行研發(fā)、由外國(guó)引進(jìn)技術(shù)的取巧做法不以為然。由于多次進(jìn)言無效，他在29歲時(shí)毅然離職，才因此找到更能發(fā)揮長(zhǎng)才的舞臺(tái)。

大前研一指出，這些成功經(jīng)理人最大的共通點(diǎn)，就在于「不把自己視為一個(gè)上班族」，并且持續(xù)保有獨(dú)立思考的習(xí)慣。因此，他們不曾被繁重的例行公事所「馴服」，反倒藉機(jī)把握機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，挖掘出自己的才能。

以大前研一為例，他在取得博士學(xué)位返國(guó)后，即順利進(jìn)入日立制作所（HITACHI）工作。當(dāng)時(shí)，這間公司被尊稱為「世界的日立」，是日本最受尊崇的重點(diǎn)企業(yè)之一。

由于已經(jīng)踏入職業(yè)生涯的中后期，大前研一給40世代上班族的另一個(gè)建議，是「找到工作之外的人生目標(biāo)」。

30幾歲，是最適合上班族全力以赴，一步步邁向成功的階段。

30幾歲時(shí)……你該全力以赴，遠(yuǎn)離「魔之15年」

除此之外，這個(gè)階段另一項(xiàng)難能可貴的特質(zhì)，在于「仍保有轉(zhuǎn)換跑道的可能性」。由于你的職業(yè)生涯規(guī)劃尚在起跑期，仍保有相當(dāng)程度的余裕，即便有心轉(zhuǎn)職，為「改變」而付出的代價(jià)也相對(duì)較小。

大前研一指出，40幾歲的上班族應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)了──在主管們的眼中，「值得升遷」與「留在原地」的職員名單，到了這個(gè)階段，已經(jīng)再明顯不過。而隨著年齡增長(zhǎng)，這兩者之間的差距只會(huì)越來越大。

那么，如何避免面對(duì)這種情況？大前研一建議，與其空泛地想象自己的未來，不妨鎖定部門內(nèi)一位令你「服氣」、年資又高于你10年左右的前輩，長(zhǎng)期觀察他的職場(chǎng)生涯。他在公司最得意的時(shí)期是什么時(shí)候？目前擔(dān)任什么職務(wù)？處于什么狀況？大家都怎么評(píng)論他？