1、行政管理(開(kāi)設(shè)人力資源、管理、公共政策、社會(huì)保障等課程)
影樓策劃我們提供一份關(guān)于公共管理專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣的案例分析:作者為公共管理學(xué)院研究生。
各地省市旅游總收入的同時(shí),“五一”假期,內(nèi)地各旅游景區(qū)門票價(jià)格又創(chuàng)歷史新高,130家5A級(jí)景區(qū),門票價(jià)格100元以上的占到了46.2%,處于“世界領(lǐng)先”水平:張家界的門票,相當(dāng)于法國(guó)盧浮宮門票的3倍;四川九寨溝的門票,可以通游美國(guó)黃石公園、印度泰姬陵、日本富士山還有100多元的結(jié)余。
通過(guò)對(duì)比中外"世界自然遺產(chǎn)"、"世界文化遺產(chǎn)"價(jià)格,可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)景區(qū)門票價(jià)格普遍高于國(guó)外同類景點(diǎn);此外,國(guó)內(nèi)景區(qū)門票價(jià)多數(shù)超過(guò)百姓的經(jīng)濟(jì)承受能力。而只有不斷提高景區(qū)觀光經(jīng)典環(huán)境,保障游客切身利益,才是景區(qū)不斷發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路。
景區(qū)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí),山東曲阜有關(guān)工作人員將孔府、孔廟、孔林門票價(jià)格的推高,總結(jié)為不漲票價(jià)就丟身價(jià)。
龍獅營(yíng)銷認(rèn)為,小長(zhǎng)假仍然直接拉動(dòng)假期消費(fèi),成為景點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商和商家掘金好時(shí)機(jī)。但是景點(diǎn)漲價(jià)是否合理,先得弄清楚景區(qū)門票價(jià)格高不高?
“不漲價(jià)丟身價(jià)”一舉揭穿了景區(qū)門票漲價(jià)緣于“成本推動(dòng)”的謊言,赤裸裸地將景區(qū)通過(guò)門票價(jià)格“搶錢”的本性告之于眾。
據(jù)統(tǒng)計(jì),"五一"小長(zhǎng)假全國(guó)超過(guò)20個(gè)知名景區(qū)門票將漲價(jià),漲幅從20%到100%不等。景區(qū)漲價(jià)理由似乎有許多:有的說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入高,有的說(shuō)運(yùn)營(yíng)成本上升,還有的說(shuō)旅游產(chǎn)品單一,需要依靠門票收入來(lái)解決資金問(wèn)題等等。按照國(guó)家發(fā)改委規(guī)定,旅游景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整頻次不得低于3年,而今年恰逢"調(diào)整窗口",一些急于漲價(jià)的景區(qū)似乎是"憋壞了"。
一個(gè)旅游景點(diǎn),應(yīng)該有一個(gè)相對(duì)合理的門票價(jià)格。拒絕窮人、完全脫離居民收入水平的景區(qū)門票價(jià)格有失社會(huì)公平,諸多公共產(chǎn)品的漲價(jià)都會(huì)擺出“與國(guó)際接軌”的借口,可是景區(qū)門票價(jià)格在上漲時(shí),為什么卻強(qiáng)調(diào)中國(guó)國(guó)情呢?
公共管理:主要研究涉及公共部門(、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)等)的問(wèn)題。
3、城市規(guī)劃(開(kāi)設(shè)城市設(shè)計(jì)、城市管理、區(qū)域政策等課程)
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