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2021培訓(xùn)需求分析的三大核心要素

文章來源:溝里走著   我要投稿  

培訓(xùn)要滿足業(yè)務(wù)需要,快速見效,就必須要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)針對性,才會收到立竿見影的效果。因此,分析培訓(xùn)需求,需要在組織層面與各業(yè)務(wù)單元的直線經(jīng)理建立同盟關(guān)系,了解業(yè)務(wù),理清培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)效果、業(yè)務(wù)收益之間的關(guān)聯(lián)。

首先,直線經(jīng)理最了解員工,保障了評估的真實(shí)性,確保員工自身與組織要求的實(shí)際情況一致。其次,通過對能力現(xiàn)狀的打分,找出針對某一員工的后續(xù)成長中最重要且有較大差距的能力項(xiàng),作為后續(xù)該員工培養(yǎng)的目標(biāo)。

·界定問題:何時何地需要培訓(xùn);


以上三個主要階段的最終目的是建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織包含五大要素:建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智模式、自我超越以及系統(tǒng)思考。

解決問題階段的需求分析與設(shè)計(jì)思路主要經(jīng)歷五個階段。

·員工選擇課程,直線管理者審核;

第一步:收集培訓(xùn)課題

作為培訓(xùn)經(jīng)理,要分析企業(yè)培訓(xùn)需求,首先要了解企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)在哪個成長階段。通常而言,企業(yè)的培訓(xùn)成長遵循了從無到有、從有到精、從精到系統(tǒng)的過程,就好比人類成長的每個階段,關(guān)注點(diǎn)也會發(fā)生很大的變化。例如,企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系建立的時間點(diǎn)大多集中在企業(yè)成長的“快速增長期”和“穩(wěn)定增長期”。


影樓面試 每年的這個時候,有很多同學(xué)即將走上工作的崗位,恰巧最近很多同學(xué)發(fā)郵件來詢問有關(guān)面試的問題。其實(shí)這些問題無非歸類為兩種,一種是技能類的問題,比如為什么應(yīng)聘該崗位,你在大學(xué)里參與了哪些活動,你具備了什么樣的能力可以很好的勝任這個崗位;另一種就是態(tài)度類的問題,比如為什么應(yīng)聘我們公司,你對公司了解了哪些?希望可以在公司里做到什么樣的成績。統(tǒng)一將這些問題匯總,和各位同學(xué)分享,也希望可以幫助同學(xué)們振翅高飛。 1、態(tài)度往往比能力更加關(guān)鍵 提問:為什么選擇來應(yīng)聘我們公司?\對我們公司了解嗎?\知道我們公司主要做什么的嗎?…… 錯誤應(yīng)對:嗯,我看到有招聘信息,就投了簡歷,打電話給我,我就來了\不好意思,我不太了解\對不起,我不太清楚公司的產(chǎn)品。 解析:很多同學(xué)覺得,考官問我這個問題,是不是有問題,我當(dāng)然是看重公司的平臺咯,我無非就是看重公司的待遇咯,這還用得著問。此外,我來應(yīng)聘,當(dāng)然不了解公司了,我管你公司做什么,我是來應(yīng)聘文員的,公司經(jīng)營什么與我無關(guān)。其實(shí),以上這些都是錯誤的想法,公司不是要得到正確的答案,而是要看看是是否是誠心來應(yīng)聘公司的,是否有做過一些準(zhǔn)備工作,你是否是抱著強(qiáng)烈的動機(jī)和求知欲來努力學(xué)習(xí)、努力工作來的。其實(shí),越是一開始給對方留下美好的印象,你的報價就會越高,今后的發(fā)展就會越寬闊,所以不要小看和輕視面試前的準(zhǔn)備工作哦。 正確回答:我之所以來應(yīng)聘貴公司,是了解貴公司在這個行業(yè)上有良好的口碑,對待人才的發(fā)展在行業(yè)也是做的比較好的,比如晉升制度、公司發(fā)展趨勢(去互聯(lián)網(wǎng)查找一兩個例子),這些都是我所看重的,而且公司所提倡的以德為先,也是我一貫以來,堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。公司在該行業(yè)的發(fā)展,目前主要以……,我覺得這是一個很大的趨勢,所以,我堅(jiān)信,我加入公司,一定會有一個好的發(fā)展,我也會珍惜機(jī)會,努力工作。 2、企業(yè)選擇你,是判斷你的價值觀是否符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 提問:你過往的職業(yè)生涯中,有沒有特別崇拜的人物?\之前的公司做的好好的,為什么離職了呢?\在你職場的工作中,有沒有遇到特別棘手的事情,你又是如何看待這些困難的呢?…… 錯誤應(yīng)對:我最崇拜的人就是我自己\之前老板經(jīng)營思路不對,我覺得他根本不懂這個行業(yè)\在職場中,遇到很多困難,不過都被我輕而易舉的解決掉了。 解析:這幾年的面試中,我發(fā)現(xiàn)有很多能力很強(qiáng)的年輕人,在最后一關(guān)被淘汰掉。我們公司在行業(yè)中,近一兩年都保持著前三的位置,所以來公司應(yīng)聘的人很多,這里有很多是希望在公司混個資歷,然后跳槽到別的公司去提價,也有很多是真心想來這里,跟公司一起發(fā)展的。所以,面試官就要判斷,哪些是真心想跟公司發(fā)展,哪些是為了來混日子,更有哪些是競爭對手派來的臥底。所以,大家就要充分的表明自己的立場,準(zhǔn)確的傳遞給考官,我是想跟公司一起發(fā)展,一起打天下的。而且,這些問題中,回答要中庸、中肯,要謙虛,即使能力再強(qiáng),也不要過于自大。 正確回答:職業(yè)中,我特別崇拜喬布斯,因?yàn)槲矣X得喬布斯是一個非常專注產(chǎn)品與客戶體驗(yàn)的人,我也希望能夠像他一樣,把公司的產(chǎn)品開發(fā)的更符合當(dāng)代年輕人的需求,讓公司盈利\之前公司的團(tuán)隊(duì)非常好,我也和他們配合的很愉快,但公司發(fā)展的步伐沒有像貴公司這么快,實(shí)力也沒有貴公司這么強(qiáng),所以我想來到這里,就是能更好的提升自己,只有更好的平臺,才會吸引更好的人才加入,您說對嗎?\在職場中,遇到了很多挫折,比如產(chǎn)品開發(fā)……(強(qiáng)調(diào)實(shí)際例子更加有效),團(tuán)隊(duì)中有成員出現(xiàn)了負(fù)面情緒,我是這樣……(強(qiáng)調(diào)自己的解決方法),當(dāng)然這一切,都是團(tuán)隊(duì)的成員一起完成的,沒有他們的協(xié)助,我相信也不會有今天的成就。 面試不僅僅是一個雙方互相認(rèn)識的過程,更是一場博弈賽。而這都將影響到你今后發(fā)展的空間和薪資問題。所以,如果你確實(shí)想要加入這個公司,請先做一番自我檢討和準(zhǔn)備。此外,還有很多看似不重要,而卻非常重要的細(xì)節(jié),比如: 1、形象儀表很重要 你的一言一行,一舉一動,都將影響考官對你的評判。我們并不是要求苛刻,而是一個職場人,如果連基本的禮儀都不懂,那么他以后又如何代表公司去拋頭露面呢?見面主動握手,在職人員應(yīng)主動遞出名片,告訴對方姓名。禮貌用語“您好,我是XXX”“請問,人力資源部怎么走”“請問,XX小姐在嗎”。你想想看,如果一個人要想融入這個公司,一開始就給人留下不懂禮貌的印象,你覺得他還會有希望嗎? 2、見面記得保持微笑 有的人,上面的一條做的很多,可是卻常常忘記了微笑。我印象很深刻的一個事情,就是我面試HR崗位的時候,我們的老總和我說:“我對你的微笑不是很滿意,做我們HR,別人可以喊累,你們不行,別人可以偷懶,你們不行,別人可以抱怨,你們不行,別人可以不微笑,你們不行,因?yàn)槟銈兪枪镜拇翱,你們都不行,公司又怎么行?”。這句話,給我留下了很深刻的印象。所以,我也希望,大家能夠保持微笑,標(biāo)準(zhǔn)的露出8顆牙齒,把快樂傳遞給對方。 3、聆聽、發(fā)問,比滔滔不絕更加具有說服力 我記得我的老總、上司、同行等等,有時候坐下來一起閑聊的時候,會得出這樣一條結(jié)論,我們要招的是員工、是主管、是合作者,不是演說家。一個人,如果只會把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加在別人的頭上,而不注意聆聽。做事情,只會埋頭苦干,而不去溝通,最后做錯了被說了兩句,還要埋怨你。這樣的人,一開始就不應(yīng)該招進(jìn)公司。所以,聆聽很重要,他可以讓你將問題闡述的更加準(zhǔn)確,他可以讓你少走很多不必要的彎路,他可以讓你更受同事的尊敬。因?yàn)槿硕际情L著兩個耳朵,一個嘴巴,多聽少說,也一直以來是老祖宗流傳下來的古訓(xùn)。 4、謙虛、認(rèn)同比證書、資歷更加有用 一山還有一山高,無論你又多了不起,這個社會總有人會比你厲害?上,有很多人,往往就是那么的自大,自大到周圍的人都已經(jīng)討厭他了,他卻渾然不知。而最可怕的是,他們居然將這種內(nèi)在的本質(zhì)帶到了應(yīng)聘的公司,于是一場面試,變成了他自我展現(xiàn)魅力的舞臺,不知不覺中,考官已經(jīng)打哈欠了,而他依然陶醉在自我的陳述過程。其實(shí),這些人中,不乏有些能力強(qiáng)的,但是,最終都很可惜,他們沒能被他們認(rèn)同的企業(yè)相中。我覺得關(guān)鍵的一條,就是不夠謙虛。如果一個人,你真的很強(qiáng)的話,為什么還要出來換工作呢?你現(xiàn)任的公司應(yīng)該把你捧在手里才對。其實(shí),要贏得對方的喜歡,你只需要不斷的贊美對方、認(rèn)同對方,肯定對方,這比你告訴對方,我拿了多少證書,有多少資歷更加有效。因?yàn),只有討得對方的喜歡,才會贏得工作的機(jī)會,你不覺得對嗎? 5、激情、熱情,讓你更加具備競爭力 職場的競爭,總是長江后浪推前浪,一浪更比一浪高;江山代有才人出,青出于藍(lán)勝于藍(lán)。但隨著年齡的增長,我們逐漸趨向于穩(wěn)定,變得沉默、寡言、憔悴。我曾經(jīng)和我們的老總、主管交流,你們選擇下屬,主要看中哪些潛質(zhì)?他們說了很多,有能力、經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)好、溝通強(qiáng)、傾聽好、上進(jìn)心、強(qiáng)烈的求知欲等等,但是他們都提到了一點(diǎn),有激情。是啊,誰也不愿招一個腐朽不堪的人來公司,一個企業(yè)需要發(fā)展,是需要一群瘋子加傻子,他們?yōu)榱似髽I(yè)的目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè),不求回報。而往往哪些已經(jīng)被歲月侵蝕的只剩下滄桑和困苦的臉,企業(yè)大多是不愿意要的。所以,為了讓自己保持競爭力,請加速點(diǎn)燃激情,保持青春,保持年輕。

·了解業(yè)務(wù)和客戶需求;

到達(dá)體系建立階段的企業(yè),不僅要有針對各個業(yè)務(wù)板塊關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)課程,更重要的是規(guī)劃一條清晰的路徑——“培訓(xùn)學(xué)習(xí)組成-員工行為改變-業(yè)績績效提升”(見圖表5),對組織內(nèi)的人才進(jìn)行有針對性的個人成長規(guī)劃。通過員工的當(dāng)前行為績效與組織期望要求之間的差距,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,進(jìn)而形成年度、季度或月度培訓(xùn)計(jì)劃。

·開發(fā)合適的培訓(xùn)解決方案;



影樓面試

知識引入階段:

企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的變化注定了結(jié)果導(dǎo)向設(shè)計(jì)的思考模式,從業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā),逆向倒推,進(jìn)而尋找或開發(fā)合適的課程。


·培訓(xùn)經(jīng)理或HR部門制定培訓(xùn)計(jì)劃;

接下來,需要重點(diǎn)介紹所適用的培訓(xùn)需求分析的法寶——三個主要階段。它們分別是:知識引入階段,問題解決階段,體系建立階段。

體系建立階段:


在這個階段,企業(yè)開始對單純的知識引入效果提出質(zhì)疑,關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移為培訓(xùn)所能解決的問題,期望培訓(xùn)達(dá)到立竿見影的效果。


知識引入階段,也是絕大多數(shù)企業(yè)接觸培訓(xùn)的第一階段。這個階段的培訓(xùn)需求調(diào)查與分析較為簡單,關(guān)鍵點(diǎn)在于培訓(xùn)內(nèi)容是否是目前企業(yè)或培訓(xùn)對象感興趣的。培訓(xùn),在這個階段,作為一種活動(Activity),被企業(yè)了解和認(rèn)知,主要的需求分析流程如下所示。

簡而言之,企業(yè)的培訓(xùn)需求分析不僅是依賴于使用工具量表來進(jìn)行操作的簡單過程,更應(yīng)注重于當(dāng)前的培訓(xùn)成長階段。在不同階段,做到量入為出,分析和設(shè)計(jì)適合的培訓(xùn)內(nèi)容以匹配企業(yè)關(guān)注點(diǎn),才能逐步推動企業(yè)對培訓(xùn)的認(rèn)知和認(rèn)可,讓組織的學(xué)習(xí)與發(fā)展不斷地進(jìn)步和強(qiáng)大。



·培訓(xùn)實(shí)施并驗(yàn)證成效;

企業(yè)在培訓(xùn)體系建立與完善階段,應(yīng)當(dāng)更重視對每個人員有針對性地培養(yǎng)及產(chǎn)出,具體實(shí)施培訓(xùn)需求分析與落實(shí)的過程,包含以下三個步驟。
影樓面試小品《如此包裝》中,鞏漢林想用一紙合同把趙麗蓉綁定。沒想到,老辣的趙老師一個簽名“麻辣雞絲”,就輕輕松松把一切麻煩化于無形。從廣西到長春投奔男友的大學(xué)生模特小雪,也被網(wǎng)上認(rèn)識的男子的合同“綁票”,“當(dāng)時,對方說是公司留底,要拍些尺度大一些的照片。結(jié)果幾天前,我的朋友在色情網(wǎng)站看到了這些照片……”沒辦法,小雪在長春找到了私家偵探。要找工作,網(wǎng)上掉個“總監(jiān)”小雪,21歲,廣西一所大學(xué)的大三學(xué)生,馬上就要畢業(yè)了。因?yàn)樯聿暮茫⊙┢綍r兼職做模特,“就是時裝秀之類的,一場下來賺幾十元錢!苯(jīng)朋友介紹,小雪認(rèn)識了長春一男孩,后來成了她的男友。去年10月,小雪在長春見到了男友?陕,窘困的生活讓兩人時常吵架。去年12月,小雪又和男友吵了架,“我想找份工作,有收入生活就好了!毙⊙┰诰W(wǎng)上尋找兼職工作時,遇到了男子呂某。呂某自稱某公司總監(jiān),公司正要招一些模特。聊了三四天,同意應(yīng)聘了加了呂某QQ后,小雪沒有馬上應(yīng)聘,“當(dāng)時剛和男友吵完架,情緒不太好!毙⊙┌炎约旱臓顟B(tài)寫在了QQ心情上。每天打開QQ,都能看到呂某留言,呂某時而幫她出主意,時而安慰她。小雪講,呂某稱其是一模特公司總監(jiān),公司有100多平方米的辦公地點(diǎn),旗下有100多個模特,還成功推出過幾個知名模特。在呂某發(fā)布廣告的網(wǎng)站,小雪找到一個群,里面有很多模特。這讓小雪相信,呂某所在的公司是有一定規(guī)模的。這樣,兩人聊了三四天,每天都聊到小雪下線,“他挺關(guān)心我的,而且給模特的錢和我在廣西時差不多。我就同意到公司應(yīng)聘了!睉(yīng)聘地點(diǎn)在時尚賓館今年1月,按照約定,小雪一個人在一時尚賓館見到了呂某!八贸鲆环莺贤,上面要求簽約模特要拍一些照片供公司使用。我提出,不拍尺度太大的照片,不拍裸露的照片!毙⊙┱f,呂某答應(yīng)后,她在合同上簽了名字。之后,合同被收了回去。隨后,呂某拿出一個小數(shù)碼相機(jī)要給小雪拍片。小雪覺得有些不對勁:“正規(guī)的公司都是專用相機(jī),哪有用小數(shù)碼的?”小雪質(zhì)疑,呂某說只是簡單拍幾張,公司留底存檔用,并向她保證,照片不會外傳,只有他們兩人能看到。而且,合同也簽了,不拍就要起訴她。照片尺度大,小雪很害怕小雪說,她只好同意拍照。呂某讓小雪赤裸上身,只穿內(nèi)褲擺出各種姿勢!拔液芎ε,不想拍,可當(dāng)時就我一個外地人,不知道賓館外面有沒有公司的人……”小雪說,就這樣,呂某給她拍了3個小時的照片。讓她稍感放心的是,整個過程中,呂某沒有提出其他要求;氐郊,小雪開始后悔,怕男朋友知道這件事,“他太愛我了。男朋友如果知道我拍了這些照片,可能就不會和我在一起了……我覺得自己很臟、很惡心!”小雪害怕男友知道這件事,便找到呂某,想要回全部照片!皡文痴f,我這是毀約,要賠公司5萬元到15萬元。我才知道,自己上當(dāng)了。”小雪告訴記者。照片上了色情網(wǎng)站從那以后,小雪不再與呂某聯(lián)系,也不看呂某給她的留言。但拍照片后不久,小雪還是和男朋友分手了。而呂某也還算“守信”,在此后的留言中,也沒有提要錢的事。一個月前,因?yàn)橐獪?zhǔn)備畢業(yè)的事情,小雪回到了廣西。在家鄉(xiāng),她又認(rèn)識了新男朋友,同時邊找工作邊忙畢業(yè)論文。讓小雪沒想到的是,就在半個多月前,她的噩夢來了。4月24日,小雪的好友在瀏覽網(wǎng)頁時,在一家色情網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了十余張圖片。“那些圖片就是我應(yīng)聘工作時拍的,到現(xiàn)在我都沒敢看過。如果這些照片被家人、朋友看到了,我還怎么有臉見人?”小雪說,3天下來,她每天只知道哭,不吃不喝,也不敢回家!叭硕鄷r,感覺別人都在看我;人少時,心里很無助,甚至想到了死!毙⊙┱f。“事后我報警了,可這里的警察不管,也咨詢了律師,他們讓我收集證據(jù)去告?蛇@么一來,知道的人就更多了,我不知應(yīng)該怎么辦,怎么面對我的親友……”小雪很痛苦。動用了私家偵探這次,小雪如實(shí)和男友說了被騙拍艷照的事情。讓她欣慰的是,男友沒有嫌棄她,一直陪在她身邊。在朋友建議下,小雪想到了在長春找私家偵探,可調(diào)查費(fèi)用要幾萬元,“我拿不出這么多錢,而且也擔(dān)心再次被騙!4月27日,她與長春好禹信息調(diào)查公司的李經(jīng)理取得了聯(lián)系,這次,她看到了一線希望!罢G闆r,這樣的事情要收費(fèi)兩萬元!崩罱(jīng)理說,他最痛恨呂某這種人,他的行為太可恥了,只要小雪愿意來長春證實(shí)并非自愿拍攝艷照,可以免費(fèi)幫她!肮尽笔莻小門市小雪說,她不知道呂某名字,也不知道模特公司地點(diǎn),只有呂某的手機(jī)號和QQ號。通過調(diào)查,李經(jīng)理發(fā)現(xiàn),呂某仍在網(wǎng)上以畫室、美術(shù)培訓(xùn)、禮儀等名義招聘內(nèi)衣模特等。李經(jīng)理運(yùn)用專業(yè)手段,很快找到呂某在春陽街的辦公地點(diǎn)。而呂某所說的公司,不過是一間用來制作名片和錦旗的小門市房。“總監(jiān)”也兼打雜經(jīng)過3天的調(diào)查,李經(jīng)理掌握了呂某的全部信息,“這個呂某,根本不是什么公司總監(jiān),只開了一家小復(fù)印社,幫人做創(chuàng)意設(shè)計(jì),印一些宣傳品,里里外外只有他一個人。父母在長春租房子住!钡⊙┮恢辈辉竵黹L春,這讓李經(jīng)理很失望:“她不來證實(shí),我沒有辦法幫她,我無法知道當(dāng)時她是不是自愿的!苯(jīng)過李經(jīng)理勸說,小雪同意來長春,與呂某當(dāng)面對質(zhì)。昨日中午,小雪在男朋友的陪伴下來到長春。她一直低著頭,頭發(fā)擋著臉,說話也是怯怯的,“我只要把那些照片撤下來就行了!”在看了李經(jīng)理調(diào)查取得錄像資料后,小雪確認(rèn),就是這個人騙自己拍了照片,還傳到了網(wǎng)上!鰧υ挿裾J(rèn)把照片上傳色情網(wǎng)站昨日下午,記者隨同李經(jīng)理來到春陽街一視覺公司。確認(rèn)呂某在店內(nèi)后,李經(jīng)理帶著小雪來到店內(nèi)。見到小雪,呂某一愣。呂某電腦數(shù)個文件夾中,有數(shù)百張小雪的艷照,其中一部分被傳到了網(wǎng)上。“認(rèn)識她不?”李經(jīng)理指著小雪。呂某(搖頭):不認(rèn)識。李經(jīng)理:你給她拍的照片都傳黃色網(wǎng)站上了!呂某:沒有呀!我只傳給一家正規(guī)的模特網(wǎng)站了,我可以用命擔(dān)保,一張也沒有傳給黃色網(wǎng)站。李經(jīng)理:你上傳這些照片得了多少錢?呂某:還沒有人給我錢呢。我只是替一些影樓約模特的寫真照片,影樓決定用了才會給我錢,其中大部分要給模特,我只拿一部分,F(xiàn)在,還沒有人約這些照片。李經(jīng)理:色情網(wǎng)站上的照片是誰傳的?呂某:不知道,我真的只傳到了模特網(wǎng)上。李經(jīng)理:因?yàn)檫@,小雪甚至要自殺……呂某:那我想辦法把這些照片刪除吧。但我只能刪除我上傳的,黃色網(wǎng)站上的我想辦法吧。李經(jīng)理:把底片全拿出來。呂某:照片都在移動硬盤里了,硬盤摔壞了,資料都沒了。呂某說,這間工作室主要做名片、錦旗,偶爾給人做包裝設(shè)計(jì)。他坦承,工作室沒有營業(yè)執(zhí)照,“和小雪簽合同時,說了要拍些照片!敝劣诋(dāng)時簽的合同,也“不在店里”!拔也恍胚@些照片他沒有備份,萬一他再上傳怎么辦?”小雪說。昨日下午,小雪報了警,長春市公安局綠園區(qū)分局西安廣場派出所民警將呂某帶走。目前,案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中。面試技巧

第二步:落實(shí)培訓(xùn)需求

·內(nèi)部收集各部門培訓(xùn)需求后匯總。
影樓面試人生道路總有許多方向需要選擇,往左亦或往右。在求職的中同樣面臨選擇。很少有工作可以興趣、專業(yè)和錢三項(xiàng)兼得,你會選擇其中哪一樣?根據(jù)調(diào)查顯示,6成以上的求職者表明自己在找工作時,首選標(biāo)準(zhǔn)是“錢多”,而堅(jiān)持“興趣第一”的求職者為3成不到,至于“專業(yè)是首位的”,求職者覺得這個概念并不重要。有“錢途”工作可能“悔一生”只看重公司的名氣、薪資福利的誘人程度、高職位和風(fēng)光的名銜,忽視了和“能力越大責(zé)任越重”同樣的道理——高薪高位必要承擔(dān)高風(fēng)險和高壓力。投入不了絲毫興趣的工作很容易讓自己產(chǎn)生倦怠感甚至厭惡感,而工作,是要占據(jù)人生的大部分時間的,這就好比人生中的大部分時間都和一個自己毫無好感的人生活一樣,令人倍感痛苦。憑興趣找工作是理性選擇?有人說:“工作時缺失興趣,就好比用左手做右手的事情,始終會覺得別扭。”找自己感興趣的工作,與在工作中積累經(jīng)驗(yàn)是沒有沖突的。而面試官在面試時也會著重考察應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位的興趣度以及他們對自我、外部環(huán)境的認(rèn)識程度。在大多數(shù)情況下,只有極少數(shù)意志力非常強(qiáng)的人才能將興趣和生存、發(fā)展需要分開來,他們從事的職業(yè)可以是自己不喜歡的;但大多數(shù)人將自己的興趣作為職業(yè)選擇的依據(jù)!d趣是最好的老師’這個說法并沒有過時,內(nèi)在的興趣和強(qiáng)烈的發(fā)展動力能激勵應(yīng)聘者克服工作中碰到的困難!從“校園人”轉(zhuǎn)化為“職場人”的新生:1)以興趣為切入點(diǎn)選擇職業(yè)更為可靠,堅(jiān)持工作的時間也會更為持久2)進(jìn)入職場的前三年,要學(xué)會多看、多問、多學(xué)和多思,不斷積累完成工作所需的基本技能和習(xí)慣,如:時間管理、團(tuán)隊(duì)合作、分析和解決問題、溝通和演講等3)不放棄自己的興趣愛好,充分利用業(yè)余時間然而,僅憑興趣和熱愛就認(rèn)為自己能克服所有困難、直達(dá)終點(diǎn)的想法也是天真的。工作能力和崗位的契合度,軟性技能和企業(yè)文化的融合度,這些都是要做長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃的。要將工作和興趣結(jié)合起來,要在有目標(biāo)的前提下,加上以下兩個條件:1.設(shè)立目標(biāo)、分解目標(biāo)。把美好的夢想作為職業(yè)生涯的長期目標(biāo)。要達(dá)到這個長期目標(biāo),可能需要10年甚至數(shù)個10年。不妨先把10年目標(biāo)再分解為幾個階段。2.做個行動派!不要讓計(jì)劃只是停留在紙上,要為每一個階段訂出學(xué)習(xí)和執(zhí)行細(xì)節(jié),確保完成目標(biāo)。對于“懶人”來說,把自己的階段性目標(biāo)書面化,制定出具體作息表,一個一個完成打勾,然后犒勞一下自己,可能會讓你產(chǎn)生小小的動力?傊欢ㄒ袆悠饋!每個人都不能幸免地被生活、工作中的物質(zhì)要求所束縛,但欲望是沒有盡頭的。興趣和金錢并不沖突。金錢是生存的基本保障,更是成功的標(biāo)志之一,但不要把獲得金錢作為人生理想。即便現(xiàn)在就業(yè)大環(huán)境比較差,但這并不是拋棄理想的理由。俗話說“錢乃身外之物”,興趣存在于你的內(nèi)心中,并且是你在人生低谷時的動力之源。記住一點(diǎn):沒有不就業(yè)的擇業(yè),也沒有不擇業(yè)的就業(yè)。哪怕你大學(xué)畢業(yè)后暫時只能做一名公司的前臺接待,為什么不做一個目標(biāo)行業(yè)或目標(biāo)公司內(nèi)的前臺呢?如果你迫不得已,只得先勉強(qiáng)就業(yè),也要盡量選擇跟長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)聯(lián)性的,這樣才會有職業(yè)發(fā)展的后勁。面試技巧

·將培訓(xùn)計(jì)劃表發(fā)給員工;

步驟一:員工對崗位工作能力重要度進(jìn)行評估

員工從“現(xiàn)有工作崗位能力要求”及“自身職業(yè)發(fā)展的期望提升要求”這兩個維度對現(xiàn)有自身能力進(jìn)行評估。需注意劃分“崗位工作”與“個人發(fā)展”,有效區(qū)分不同類型的需求,能對后續(xù)的分析判斷提供更多的依據(jù)。

持續(xù)人才培養(yǎng)與輸出




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關(guān)鍵詞: 要素 三大 核心 培訓(xùn)需求

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