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2021培訓(xùn)界的幾大騙局

文章來源:許衣而   我要投稿  
影樓面試  網(wǎng)絡(luò)上的求職攻略不勝枚舉,大多都被網(wǎng)友奉為經(jīng)典,但是如果不考慮自己的實際情況,完全的照搬,多半情況下會弄巧成拙。很多死纏爛打的人不但會失去面試機會,甚至?xí)黄髽I(yè)列入黑名單。最近某企業(yè)的人力資源總監(jiān)何某就碰上了一位叫人哭笑不得的求職者。  最典型的網(wǎng)絡(luò)求職攻略一般有以下要領(lǐng):  1、經(jīng)常刷新網(wǎng)絡(luò)求職簡歷;  2、網(wǎng)絡(luò)求職者不要只應(yīng)聘最近三天招聘的職位;  3、讓你的應(yīng)聘郵件永遠(yuǎn)在招聘公司的最前面;  4、新穎的郵件標(biāo)題能打動人;  5、應(yīng)聘簡歷最好放靚照;  6、求職信“罵”招聘公司,會帶來意想不到的效果;  7、讓簡歷與招聘職位相匹配。  應(yīng)聘者  何總監(jiān)仔細(xì)對照這位前來應(yīng)聘者的行為,發(fā)現(xiàn)他基本上是按此行動的。不過這份攻略對招聘方的HR(人力資源管理HumanResource的縮寫)來說,卻可說是一場災(zāi)難。  A、上周四,前臺說一個浙江大學(xué)畢業(yè)生來應(yīng)聘資料管理員。  “這個崗位在網(wǎng)上掛了四五個月,早就招好人了!焙慰偙O(jiān)雖然覺得很奇怪,但還是決定聊一聊。(對照求職攻略,這是第2要領(lǐng)。)  B、“他說自己是浙大學(xué)生,爸爸是浙大教授,但拿出來的學(xué)歷證書是浙大遠(yuǎn)程教育的。以前是職高畢業(yè)。”何總監(jiān)說,這樣的學(xué)歷不符合他的自我介紹,也不符合單位招聘的最低門檻——全日制大學(xué)本科生。  “我第一感覺就是他在學(xué)歷問題上騙人。當(dāng)時我就告訴他,這個崗位已經(jīng)招聘好了。算是一個很明確的拒絕!(對照求職攻略,這是第7要領(lǐng)。)  C、男生走了。何總監(jiān)以為事情完結(jié)了,沒想到第二天,“我在外面公干,接到他的電話,據(jù)說他又來單位,快把前臺小姑娘給纏哭了,只能把我的手機號給他。”何總監(jiān)說,“整整10分鐘,他反復(fù)強調(diào)自己能勝任這份工作,我已經(jīng)暗示他我很忙,他就是不肯掛電話!  之后一個星期,何總監(jiān)不斷接到他的電話!岸际切┳YR過年的段子。然后就是不停追問有沒有其他崗位,表示自己愿意接受零工資試崗。”幾天后,短信變成責(zé)問式的了。何總監(jiān)翻著手機給記者看了兩條:“你怎么可以相信前臺的一派胡言呢?兼聽則明,偏聽則暗……”、“靠關(guān)系招來的人,你人力資源不但沒有得到那個人的關(guān)系,反而使管理更加難做!”(對照求職攻略,這是第6要領(lǐng)。)  這個男生就此上了黑名單,下回再投簡歷,會被直接刷掉。  聽聽HR的建議  1、招聘單位在招聘時都有一定的流程,自動上門的應(yīng)聘者需要單獨占用工作人員的時間,一般不會受喜歡。  2、如果面試單位已經(jīng)明確某個職位招到人了,就不該再糾纏,更不應(yīng)該撥打招聘人員的私人電話。  3、對公司或者招聘者,即便再有意見,也不能采取“罵”的方法,所謂博人眼球、標(biāo)新立異的做法反而可能招人嫌。 

影樓面試眼看馬上就要進(jìn)入年底了,很多從9月就開始投簡歷而到現(xiàn)在仍未果的2014應(yīng)屆畢業(yè)生有點坐不住了。日前,記者在京城某招聘會隨機采訪時,已經(jīng)找了4個月工作的工商管理專業(yè)畢業(yè)生小宋向記者大吐苦水,他表示,從第一家企業(yè)進(jìn)校園開始,他已經(jīng)參加了不下20場大大小小宣講會,到現(xiàn)在簡歷投了200多份,筆試參加了10家,面試參加了4家,仍沒有一家給自己發(fā)放0ffer,心里“哇涼哇涼”的,對自己能力都有一點懷疑了。事實上,跟小宋有著同樣感覺的大學(xué)生絕非少數(shù)。很多畢業(yè)生感嘆,沒找工作之前自己還信心滿滿,經(jīng)過秋季招聘真槍實戰(zhàn),感覺倍受打擊。對此,某高校就業(yè)指導(dǎo)中心王姓教師坦言,畢業(yè)生感覺求職難,這與2014年畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)走高有一定關(guān)系。2013年全國大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到699萬,被人們稱為“史上最難就業(yè)季”。而2014年,據(jù)全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議最新數(shù)據(jù)顯示,全國畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)727萬人,比2013年還要增加28萬。對此,某網(wǎng)站網(wǎng)資深人力資源專家趙子風(fēng)強調(diào),從目前看來,就業(yè)人數(shù)增多已不可逆轉(zhuǎn),對于大學(xué)生來說,想要成功應(yīng)聘,最要緊的不是關(guān)注究竟有多少人與自己同臺競爭,而是從現(xiàn)在起,密切關(guān)注自己感興趣的用人單位,以最短的時間換位思考,從招聘者的角度,研究企業(yè)用人要求,對照自身,做好總結(jié)和反思,多問問自己,為什么別人的求職能成功,而自己卻不行?求職不成功原因一:盲目追求名企未精準(zhǔn)定位傳統(tǒng)上,9-12月是各大名企搶人的黃金時期。為了招攬頂尖人才,名企向來不惜重金。據(jù)某網(wǎng)站校招頻道負(fù)責(zé)人介紹,從歷年情況看,各大名企無論福利或薪酬,對大學(xué)生均有相當(dāng)強的吸引力。特別是今年,一些新貴雇主,為了吸引學(xué)生參與,不但推出年薪十幾萬的優(yōu)質(zhì)崗位,甚至還設(shè)立萬元人才推薦獎,這對剛走出校門的大學(xué)生,無疑是無法抗拒的。對此,某網(wǎng)站資深人力資源專家趙子風(fēng)指出,盡管名企屢屢推出高薪招聘,但優(yōu)秀的大企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的5%左右,他們的人才需求總量不到畢業(yè)生總數(shù)的10%.而2014年應(yīng)屆畢業(yè)生有727多萬人,大學(xué)生必須學(xué)會接受的現(xiàn)實是,他們中超過90%要去中小企業(yè)就業(yè)。而名企、熱門單位動輒十幾萬的年薪,往往令大學(xué)生忘乎所以,滿懷一腔熱情,希望加入其中,最終盲目投遞、導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。很多大學(xué)生自身專業(yè)、性格,明明不符合名企要求,但受周邊環(huán)境影響,只選熱門單位,盲目地追求一些脫離自身實際的“高工資、高待遇”的理想工作,對原本適合自己的中型單位不屑一顧,到頭來,名企應(yīng)聘失敗,其他單位招聘結(jié)束,最終白白錯失了自己求職的大好時機。求職不成功原因二:重視拼“硬件”忽視“軟實力”求職不成功當(dāng)然不止這一方面原因,某網(wǎng)站網(wǎng)最新調(diào)查顯示,當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)提及應(yīng)聘準(zhǔn)備,多半會強調(diào)自己英語四、六級水平、專業(yè)水平、實習(xí)經(jīng)歷等,甚至應(yīng)聘服裝、筆試面試培訓(xùn)也會在準(zhǔn)備范圍內(nèi),但是,對于自身“軟實力”幾乎沒有意識。對此,某網(wǎng)站人力專家指出,“軟實力”已經(jīng)不再是虛幻的語詞,“軟實力”通常包括個人待人處事原則、職業(yè)態(tài)度、企業(yè)認(rèn)同等等“職商”因素。近年來,企業(yè)對這些方面日益重視,例如,榮膺“2013中國杰出雇主”的上海大眾,就定出“8+2”能級評估體系,其中8代表以崗位專業(yè)知識和技能、溝通和外語能力在內(nèi)的能力績效標(biāo)準(zhǔn);而2則代表著以“企業(yè)忠誠”和“愛崗敬業(yè)”為代表的員工態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)聘者如被考察在從業(yè)態(tài)度方面與企業(yè)發(fā)展不甚貼合,亦不會被錄用。而與某網(wǎng)站合作的另一家世界企業(yè)——日電信息系統(tǒng)公司,也反映畢業(yè)生在“軟實力”上有著明顯的不足,比如,從不會從別人的角度想問題,表現(xiàn)出來的個性和主見都很強烈,但面對上司和“老人兒”提出的問題,通常表現(xiàn)出困惑和委屈;沒有深入思考的習(xí)慣,許多人通常會完成上司字面的要求,而對工作的結(jié)果、質(zhì)量和出現(xiàn)的問題關(guān)心不夠,不會主動學(xué)習(xí)。該公司高級人事主管表示,這些特質(zhì)在招聘過程中都會通過應(yīng)聘者的行事細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來,有這種行為特質(zhì)的人,一般很難被企業(yè)接納和認(rèn)同。求職不成功原因三:一味表現(xiàn)自己從不研究企業(yè)除以上兩點外,多數(shù)企業(yè)表示,不被錄用的應(yīng)聘者,多少都有點“自戀”的味道。只強調(diào)自己優(yōu)勢、特點、個性、“善于學(xué)習(xí)”,但真要問到企業(yè)相關(guān)內(nèi)容,則一無所知。一家公司的招聘主管表示,幾日前,曾讓某應(yīng)聘者說出幾款該公司旗下的品牌名字,沒想到求職者一個都答不出來。這位招聘主管坦言:“對公司這么陌生,在求職前不去了解該公司,很難想象他對自己的職業(yè)生涯有所規(guī)劃。這樣不負(fù)責(zé)的人,我們肯定不會用!睋(jù)某網(wǎng)站網(wǎng)企業(yè)調(diào)研專家介紹,這種情況招聘單位碰到很多。有的大學(xué)生自身能力一般,卻又“眼高手低”,應(yīng)聘前甚至不了解單位的主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、以及目標(biāo)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)分工;有的僅揣著一腔熱情來面試,根本不知道企業(yè)的業(yè)務(wù)要求和工作作風(fēng)與自己是否匹配。這樣的求職狀態(tài),顯示了當(dāng)前大學(xué)生在父母寵愛之下“自我意識”的膨脹。專家提醒,應(yīng)屆生應(yīng)深刻認(rèn)識到,求職是雙向選擇的過程,在向企業(yè)展示自身才華的同時,也要了解企業(yè)需求,只有向企業(yè)完美表現(xiàn)出自身才華符合企業(yè)需求,才能強有力地說服招聘官,從而真正開始自己的職場之路。求職不成功原因四:要求完美求職不切實際而另外一個讓大學(xué)生遭遇求職滑鐵盧而不自知的問題是,大學(xué)生對即將到來的工作,要求得過于理想化,讓很多用人單位望而卻步。對此,某網(wǎng)站人力資源專家趙子風(fēng)舉了一個真實的例子。一位知名大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生,應(yīng)聘全國五百強,走到了最后一輪面試,面試官只問了一個問題:“你如何看待加班”。該同學(xué)侃侃而談,拿出辯論賽的架勢,據(jù)理陳述“加班說明工作效率低下”,“加班是不合理不正常的工作狀態(tài)”,表述了自己會最大限度提高工作效率,同時傳遞了對加班極度不認(rèn)同的態(tài)度。最終這位優(yōu)秀學(xué)子最終被這家頂尖企業(yè)拒之門外。人力總監(jiān)給出的理由是,對工作想象過于完美,從未在公司角度考慮問題,缺乏一定擔(dān)當(dāng)意識,受不了委屈,吃不得苦,求職不切實際。事實上,與這位總監(jiān)有同樣感受的招聘還并非少數(shù)。很多從事多年人力資源工作的資深HR們均表示,應(yīng)屆以及畢業(yè)1-2年的大學(xué)生,身上總不自覺得帶著“學(xué)生病”。水平不高,要求不少。比較典型的例子就是,有些公司規(guī)定所有新參加工作的大學(xué)生都要到一線鍛煉一年,有的同學(xué)一看不能馬上搞設(shè)計、搞管理工作,要“吃一年的苦”,就打退堂鼓不愿意干了,白白丟掉了很好的工作。對此,某網(wǎng)站校招頻道負(fù)責(zé)人提醒大學(xué)生,工作不是一個人的事情。畢業(yè)生不能僅從自身角度出發(fā)來考慮工作,還應(yīng)該對工作本身抱有理解和寬容。允許工作與個人想象有一定差距。換句話說,畢業(yè)生要學(xué)會在企業(yè)所提供的諸多工作要素中明晰自己的優(yōu)先排序。比如衡量一下這份工作的分量:這個工作是你的興趣所在嗎?是你的意向職位嗎?等等,考慮一下把這些因素放在職業(yè)選擇的優(yōu)先地位,而不是加班、艱苦環(huán)境等不盡完美的工作條件。步入職場,對于大學(xué)生來說,是人生路上至為重要的一步。如何走好這一步,是許多大學(xué)生苦苦追問的答案。很多人感到彷徨和無助,然而無數(shù)真實的案例告訴我們,大學(xué)生只有更多更早的把自己當(dāng)成真正的職業(yè)人,拋卻校園的優(yōu)越感和學(xué)生氣,盡早的將自己所學(xué)和企業(yè)需要結(jié)合在一起,才能真正走上職場穩(wěn)健發(fā)展的光明大道。面試技巧

三、先講課、不付錢:我也曾經(jīng)碰到過有機構(gòu),主動找上門,往往是不用做飛機的地方去講課,都是做個火車之類的不遠(yuǎn)的地方講課,然后吧他們讓你自己先買車票,等課講完了,就說客戶不滿意,所以沒有付錢,而且連車票費用也不出。我本以為吧真是我的課講的特別差勁,可是后來與一些要好的老師們交流的時候才知道,他們也碰到這樣的情況,看來情況不是我原來想像的那樣啊。

因此啊,我現(xiàn)在與我的助理講清楚,凡是沒有合作過的機構(gòu),不管他說的天花亂墜,飛機票、火車票他們訂,而且必須講課前3天付30%的課酬,否則絕對不講課。

更有機構(gòu)忽悠更離譜,要老師掏幾萬塊錢,然后錄制節(jié)目后,告訴老師以后有可能向全國播出。你告訴我,什么叫有可能播出,那等于是不可能播出。

二、錄制視頻,分利潤:我曾經(jīng)錄制過很多的視頻,都是有什么網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院之類的,跑到很多地方,去錄制視頻,然后告訴我,我們的網(wǎng)站點擊一次是2元,而這里面你們老師可3角,只是從07年開始,我所以的視頻查了一下,點擊量也不少,可是一分錢也沒有拿到手上啊,哈哈。

當(dāng)然啊,現(xiàn)在有些公司,如北京的個別機構(gòu)更過份,還竟然有用3天的課程,來換他們的全國電臺推廣之類的,離譜的很。

一、網(wǎng)上推廣,換老師課程:我曾經(jīng)接到過某大型網(wǎng)站,深圳那邊的電話,讓我拿出一天的課酬換他們公司首頁的推廣服務(wù),但實際上我是為他們上了一次國學(xué)課程,效果也還不錯。只有一次啊,后來再也沒有任何的課程了,而且我后來仔細(xì)研究了他們的網(wǎng)站,根本沒有給我做首頁的推廣之類的,就是拿個合同,騙子老師的一天課酬。可氣的是,他們第二年又有不同的業(yè)務(wù)員,打我電話置換課程之類的,被我痛罵一頓。







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