這點(diǎn)跟培訓(xùn)一樣，所有人對企業(yè)的培訓(xùn)工作寄予厚望，希望培訓(xùn)成為治療企業(yè)的靈丹妙藥，而培訓(xùn)則在眾人愈加重視的過程中偏離出原來的本質(zhì)，乃至出現(xiàn)“培訓(xùn)沒有用”這樣的論斷。廣大的球迷朋友追求的是國足優(yōu)秀的比賽過程和超高的世界排名，而培訓(xùn)則在追求什么呢？說白了，就是培訓(xùn)帶來的真金白銀的收獲。這點(diǎn)看來國足和培訓(xùn)充當(dāng)?shù)膭t是面子工程的一部分，需要短期內(nèi)甚至立竿見影出現(xiàn)好的結(jié)果。

而培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間在側(cè)重上崗前。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)。

（二）國足爭光VS培訓(xùn)效果

培訓(xùn)效果，是所有企業(yè)追求的培訓(xùn)直觀評價(jià)。培訓(xùn)效果的評估是要通過對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)主體、培訓(xùn)對象的工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查，分析經(jīng)過培訓(xùn)后的員工工作是否得到了改良：是否減少了事故發(fā)生？是否改善了工作質(zhì)量？是否提高了員工整體素質(zhì)、降低了損耗？是否提高了研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力？等等。

面試技巧

中國隊(duì)長期以來一直在爭取在亞洲地區(qū)獲得錦標(biāo)，雖然在亞洲杯、亞運(yùn)會等亞洲級別的賽事中取得過不錯的成績，但是在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽中僅出線過一次。最近一次中國隊(duì)參加的大賽是2011年1月在卡塔爾舉行的亞洲杯比賽，結(jié)果未能小組出線。

　　值得一提的是，此次加入?yún)f(xié)會的18名聾啞人，也將同我市其他旅游攝影師一道，參與即將啟動的“2015年梅花山中國虎園杯”攝影大賽。

　　有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，目前99%以上的來廈游客都帶有攝影裝備，廈門市民進(jìn)行戶外活動，大都也會拍攝身邊的美麗景色。正因?yàn)槿绱�，面向普通老百姓，成了廈門市旅游攝影協(xié)會招募新會員的一個(gè)重要原則。

作為一名中國球迷，總是一次次滿懷希望，又悉數(shù)被無情的撲滅�？梢哉f，中國足球的一次次潰敗，讓中國球迷的心都碎了。青春年少的我，曾幾何時(shí)也是足球場上一名驍勇善戰(zhàn)、任勞任怨的球童；參加工作之后一直從事人力資源培訓(xùn)管理工作，在感嘆國足不爭氣的同時(shí)，也思考起企業(yè)培訓(xùn)管理目前的現(xiàn)狀跟國足有幾分相似，在此牽強(qiáng)附會一番，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎廣大國足球迷與HR指正。

足球運(yùn)動是目前全球體育界最具影響力的一項(xiàng)運(yùn)動，世界第一大運(yùn)動的美稱人盡皆知！以腳支配球?yàn)橹�，但也可以使用頭、胸部等部位觸球（除守門員外，其他隊(duì)員不得用手或臂觸球；如果守門員出了本方的禁區(qū)，那也不能用手或臂觸球）。它已成為電視節(jié)目中的重要內(nèi)容，有關(guān)足球的報(bào)道占據(jù)著世界各種報(bào)刊的篇幅，當(dāng)今足球運(yùn)動已成為人們生活中不可缺少的組成部分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在世界上經(jīng)常參加比賽的球隊(duì)約80萬支，登記注冊的運(yùn)動員約4000萬人，其中職業(yè)運(yùn)動員約10萬人。

二者似乎風(fēng)馬牛不相及，但是培訓(xùn)對于企業(yè)，足球之于中國，都有著不可言語的重要性，泱泱大國13億人口居然找不出來11個(gè)會踢球的人，是長期以來國人乃至世人對中國足球的看法；培訓(xùn)，在眾多企業(yè)中（民企）開展的風(fēng)風(fēng)火火、熱鬧非凡，但是最終的結(jié)果卻始終不盡人意，食之無味棄之可惜的典型雞肋，年度培訓(xùn)計(jì)劃制定得高瞻遠(yuǎn)矚，可惜在企業(yè)眾多項(xiàng)排名中基本處于墊底，跟國足世界排名一樣面臨尷尬的位置。