5、大部分學(xué)生都是90后，他們始終給人不成熟感，甚至渾身都長滿了棱角，做事情無計劃可講，也沒有一點(diǎn)次序，這就需要我們懂得公司規(guī)矩的人耐心地去梳理他們，引導(dǎo)他們，整合好他們每一顆紛亂的心，得先讓他們平靜下來，通過視覺和聽覺來切膚地感受我們企業(yè)的文化和環(huán)境，促使他們盡快融入我們的這個組織大家庭中來；

　　價外收費(fèi)。主要是指顧客在預(yù)付了全部攝影費(fèi)用后，又在拍攝當(dāng)日被迫就服裝、配飾、假睫毛、頭花、安瓶等項目額外支付費(fèi)用。

影樓策劃怎樣才能經(jīng)營管理工作好剛畢業(yè)的大學(xué)生？很多經(jīng)理人都抱怨說剛畢業(yè)的大學(xué)生不好經(jīng)營管理工作，特別是對于90后的畢業(yè)生，每個公司都會有剛畢業(yè)的大學(xué)生，而面對初入公司的大學(xué)生，經(jīng)營管理工作者應(yīng)該采取什么樣的經(jīng)營管理工作技巧呢？

　　服裝“陷阱”。一些黑心的影樓提供的定單內(nèi)服裝，經(jīng)常是老舊、破殘或不合身的。顧客一旦表示不滿，服務(wù)員就會提議選擇加服裝費(fèi)，并聲稱可以“優(yōu)惠”。其實(shí)算下來加的服裝費(fèi)往往比正常收費(fèi)更高。

　　大學(xué)生大多習(xí)慣了學(xué)校的生活，對于工作生活有很多不知道不了解的地方，小編覺得經(jīng)營管理工作者應(yīng)該多關(guān)注大學(xué)生新員工，給與關(guān)懷。企業(yè)管理

　　6、男性去經(jīng)營管理工作女性，首先得先把自己變成女性，否則是經(jīng)營管理工作不好的，女人有女人的世界，相同，女性經(jīng)營管理工作男性也一樣的，大家都得學(xué)會換位思考，不要憑借自己的主觀去經(jīng)營管理工作；
　　7、我們在日常與這幫學(xué)生的言語溝通和交流上，切忌有諷刺、挖苦、批評、喝斥甚至有背后搗他人脊梁骨的現(xiàn)象，更不能在背后謾罵和侮辱他們，我們需要給他們適當(dāng)?shù)目隙�、表揚(yáng)以及褒獎，即使遇到再笨拙的下屬，也應(yīng)該有寬容的雅量，如果遇到心情低落和消沉的員工應(yīng)該多給予點(diǎn)鼓勵和關(guān)注；
　　4、在這些學(xué)生實(shí)習(xí)中需要要向他們下達(dá)階段性的任務(wù)，讓他們帶著目標(biāo)前進(jìn)，目標(biāo)設(shè)置分階段性且切實(shí)可行，每一個階段都要有成績性的總結(jié)和自我評估，并告訴他們學(xué)習(xí)進(jìn)度的差距和不足點(diǎn)，可以用座談會的方式去表達(dá)，不要不理不問，這是經(jīng)營管理工作上最忌諱的，日常須對他們問寒問暖，讓他們感到我司人性化的關(guān)愛與親切；

　　玩文字游戲。如一“張”內(nèi)頁與一“頁”內(nèi)頁，僅一字之差，卻相差甚遠(yuǎn)。實(shí)際上，一頁是指一“張”內(nèi)頁的正反兩面，但是影樓卻常常解釋說，一頁只是指一個頁碼，10個頁碼就是5張內(nèi)頁。

　　1、需要對這幫學(xué)生尊重在前，命令在后，改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理工作thldl.org.cn觀念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，平等對待，弱化等級，工作中是上下級，工作后是朋友，強(qiáng)調(diào)理解，拋開成見，了解他們的真正需求，尤其是工作技能上的需求；

　　惡意違約。有些影樓為了吸引顧客搞“假打折”，或向消費(fèi)者許下種種誘人的口頭承諾。顧客支付了定金之后，店方卻以該套婚紗照價格過低或者其他原因拒絕履行之前的條款。

　　2、對真正通過引導(dǎo)、培訓(xùn)后依然跟不上公司用人標(biāo)準(zhǔn)、條件和機(jī)制的，可以辭退，但一般不要超過該員工的試用期時間的范疇；

　　拍婚紗照是件很幸福的事情，也是新人們在婚禮籌備中最期待的一個環(huán)節(jié)。但是有些工作室卻設(shè)下陷阱，為喜慶的氣氛蒙上了一層陰影。下面北京的新人來看看北京婚紗攝影工作室常用的陷阱吧。

　　逃避責(zé)任。很多店家都把“最終解釋權(quán)”當(dāng)成擋箭牌。新人在交費(fèi)之后，如果對一些問題提出質(zhì)疑或是與店家發(fā)生爭執(zhí)，影樓往往就拋出一句：“本店擁有最終解釋權(quán)”。

　　3、學(xué)生入職后，一切都從零開始，需要一個對環(huán)境熟悉、認(rèn)知、接受的轉(zhuǎn)變過程，這里急不得，所以部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該將分配到本部門的這批學(xué)生，做好工作崗位職責(zé)的規(guī)劃和說明，首先得讓他們知道自己在擁有一份工作崗位和職務(wù)后每天應(yīng)該或需要做什么？哪些是分內(nèi)的事情，哪些是有可能要被安排去做一些臨時指派的事情；

影樓策劃保密風(fēng)險管理是預(yù)防國家秘密和商業(yè)秘密泄露或竊取的有效方式，實(shí)現(xiàn)以最小的成本使泄密風(fēng)險控制在可接受水平，以最合理的代價獲得最大的保密安全保障。

　　8、初涉職場的員工，在理解程度上比較單一和偏激，任何任務(wù)和指令在下達(dá)后都需要口頭解釋一下，順便問一下他們聽清楚了沒有，理解到位了沒有，問題弄明白了沒有，不要讓他們聽得囫圇吞棗的，不知所以然就讓他們?nèi)バ惺�，結(jié)果錯了還要去痛罵他們，這樣最容易會委屈他們，也最容易會產(chǎn)生誤解；