當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，影樓要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久良性的發(fā)展，就必須從被動(dòng)改革轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。我們不能只是在事情做不下去或道路行不通時(shí)，才去思考下一步的計(jì)劃或事情，這樣會(huì)讓影樓老板在經(jīng)營(yíng)過程中陷入被動(dòng)，容易產(chǎn)生迷茫。要想走得更遠(yuǎn)、跑得更快，以下這 4 件事是必須要扎實(shí)做好的：

     首先，最厲害的本事往往源于扎實(shí)的基本功。正所謂“天下之至拙，能勝天下之至巧”，真正的高手都在苦練基本功。無論在哪個(gè)領(lǐng)域，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，就一定能成為該領(lǐng)域的專家。正所謂“一年入行，三年手熟，五年技術(shù)，八年專家，十年大家”。

     其次，優(yōu)秀的人善于不斷優(yōu)化個(gè)人版本�！皹渑菜溃�人挪活”，一個(gè)人要在一個(gè)行業(yè)立足，除了扎實(shí)的基本功，還必須具備不斷優(yōu)化個(gè)人版本的能力。就像電腦不更新運(yùn)行速度就會(huì)變慢一樣，人如果不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，就會(huì)被時(shí)代淘汰。未來的人類需要每年重塑自己一次，拋棄過時(shí)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、假設(shè)和人脈，克服心理障礙，重新出發(fā)。

     再次，內(nèi)在自驅(qū)力是甩開其他人的關(guān)鍵因素。自驅(qū)就是一種努力，再大的夢(mèng)想都是從一個(gè)平常的軀體開始的，再大的成功都是從一個(gè)簡(jiǎn)單的行動(dòng)開始的。自律是一件非常困難的事情，但把努力當(dāng)作習(xí)慣，慢慢就會(huì)形成自律。人的天性是懶惰的，而且生活中最大的騙子就是我們自己，因?yàn)槲覀兛傁敫淖儎e人，而拒絕改變自己。內(nèi)在自驅(qū)力往往就是拉開人與人差距的那根“金手指”。

     最后，靈魂的高貴是一個(gè)人最大的底牌。人品就如同護(hù)欄，沒有良好的人品，即使風(fēng)馳電掣，最終也只會(huì)車毀人亡。所以說，人活一世，唯有靈魂的高貴和信譽(yù)才是此生最大的底牌。我們的能力可以慢慢提升，但人品必須始終走在能力的前面。好人品才會(huì)有好前程，也更容易邁向成功。

     當(dāng)下，影樓在發(fā)展過程中不僅面臨著進(jìn)客量的問題，人才的招聘與培養(yǎng)也是讓影樓老板們極為頭疼的事情。在此，所有經(jīng)營(yíng)影樓的老板們必須明白一個(gè)道理：筑巢才能引鳳，沒有梧桐樹，怎能吸引來金鳳凰！

     市場(chǎng)由人力開拓，有人方有財(cái)，人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)急需人才，誠(chéng)邀聯(lián)系全影人才網(wǎng)平臺(tái)。我們擁有實(shí)力雄厚的行業(yè)人才資源庫(kù)以及人才資源群，能夠針對(duì)您店內(nèi)各類管理類、技術(shù)類、銷售類等人才缺口，為會(huì)員進(jìn)行精準(zhǔn)的人才輸送與推介。金誠(chéng)所至，金石為開。在企業(yè)的人才管理方面，我們全影人才網(wǎng)平臺(tái)定會(huì)竭盡全力，為企業(yè)提供更多出類拔萃且適配的人才！

     影樓要做大做久，就必須打造一套屬于自身市場(chǎng)的管理系統(tǒng)和引流模式。對(duì)內(nèi)要服務(wù)好員工，幫助員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想；對(duì)外要服務(wù)好客戶，解決顧客需求，同時(shí)提供額外價(jià)值。無論市場(chǎng)如何變化，最終都要以迎合消費(fèi)者所需、滿足員工所求為準(zhǔn)。不斷創(chuàng)新引流模式，才能使影樓長(zhǎng)久健康、可持續(xù)、良性地發(fā)展。