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和員工親如一家,和企業(yè)共同積累財(cái)富

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 首先,對(duì)自己影樓拍婚紗照要規(guī)劃好一個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。然后,要去各個(gè)婚紗影樓或工作室進(jìn)行實(shí)地的走訪,了解近期優(yōu)惠、促銷活動(dòng),另外就是找一些有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行咨詢。對(duì)影樓或工作室的情況有個(gè)大概的了解,這樣好從多方面進(jìn)行比對(duì)。了解的項(xiàng)目包括優(yōu)惠促銷活動(dòng);拍照風(fēng)格;拍照具體價(jià)位和套系的內(nèi)容等。但要切記,不管什么情況,即使有再大的優(yōu)惠,也不能沖動(dòng)的定下某一家,這個(gè)時(shí)候的你,全國(guó)影樓是防備最低的時(shí)候,門市小姐的糖衣炮彈就能輕而易舉的把你打暈了,中國(guó)影樓各種花言巧語(yǔ)、各種專業(yè)術(shù)語(yǔ)、各種溫柔陷阱都將對(duì)你發(fā)起進(jìn)攻,那么你的“冷靜”就是對(duì)這些最好的反擊。笑笑拒絕當(dāng)場(chǎng)簽定合同或交納定金,要回來(lái)好好思考和比較,才能最大限度的避免遭受不必要的損失,切記噢!!這可是用吐血的經(jīng)驗(yàn)換來(lái)的呀!


  其次,
7192在婚禮舉行的前3、4個(gè)月,就要進(jìn)行拍攝,一般情況下,如果是春、夏、秋這三個(gè)季節(jié),影樓偶會(huì)把室內(nèi)和室外拍攝在一天內(nèi)完成,如果是冬天,婚期還不急的情況下,會(huì)選擇先拍室內(nèi),等春暖花開(kāi)的時(shí)候,在去拍外景。如果你的婚期趕在了冬天,而你又沒(méi)有提前拍攝,那你可能只有2條路選擇:A、要么不拍室外;B、大冷天的去拍光禿禿的巖石和蔚藍(lán)的海。你自己決定。 接下來(lái),在走訪了N多家影樓的基礎(chǔ)上,選出幾家你覺(jué)得比較好的或者最好的一家,來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的了解,這個(gè)時(shí)候是——“最重要的”,千萬(wàn)千萬(wàn)要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的把下面的內(nèi)容看完哦。


  以下幾條,都應(yīng)該是在交納定金前,需要了解和協(xié)商的,如果在你交定金前沒(méi)有了解清楚,并注明到合同中的話,這些問(wèn)題,需要你用你的——“錢”來(lái)解決,沒(méi)準(zhǔn)還鬧的你在結(jié)婚前生一肚子氣。何去何從、何重何輕,自己想清楚吧!用句俗語(yǔ),可能不太好聽(tīng),但偶覺(jué)得挺貼切的:沒(méi)交錢的時(shí)候,你是爺爺;交了錢,你就只能任人擺布了!你愿意花錢買氣受嗎?不愿意吧,那就按照下面的內(nèi)容一步一個(gè)腳印的做好吧,這樣你才可以最大限度的避免遭受不必要的損失。

 為答謝員工家屬,金夫人公司每年都要精心準(zhǔn)備一臺(tái)只有員工親屬參加的親情團(tuán)拜會(huì)。

前年的團(tuán)拜會(huì)上,金夫人南坪店店長(zhǎng)劉廉的父親曾當(dāng)著大家的面許愿:“三十而立,兒子,老爸希望你在步入30歲時(shí),不光擁有甜蜜的事業(yè),還能收獲美好的愛(ài)情,老爸的新年心愿就是你能早日成家。”

而在今年的團(tuán)拜會(huì)上,劉爸一走進(jìn)聚會(huì)大廳,許多父母就上前詢問(wèn),“你的心愿實(shí)現(xiàn)沒(méi)有?”

“感謝大家和周老師,我的心愿已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,劉廉談戀愛(ài)了。”劉爸開(kāi)心表示,團(tuán)拜會(huì)上許愿很“靈驗(yàn)”,就在他許愿半年后,兒子交上了女友,兩人現(xiàn)在很甜蜜;蛟S是受到了劉氏父子的鼓勵(lì),在這次團(tuán)拜會(huì)上,一位開(kāi)明的老爸,手舉紅包請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的“親朋好友”為女兒做媒:“誰(shuí)幫我女兒找個(gè)男友,紅包1000!”

他們口中的“周老師”,便是周生俊,金夫人的“掌門人”,周生俊從不要下屬稱呼他為周總。一日為師,終身為父,周生俊的經(jīng)營(yíng)理念便是“幸福、快樂(lè)、創(chuàng)新”,希望孩子們開(kāi)心工作。

在這種理念的引領(lǐng)下,企業(yè)注重善待員工,大到為每個(gè)員工辦理社保,帶薪年假外加至少800—4000元的旅游補(bǔ)貼,小到每年三八節(jié)給女工發(fā)節(jié)日費(fèi),為身患疾病的員工捐款,金夫人的每一次行動(dòng)都體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài),令人感動(dòng)。

“當(dāng)有的企業(yè)催促員工加班時(shí),我們老板卻發(fā)錢讓員工休假旅游。這就是我的老板,一個(gè)人像家長(zhǎng)般關(guān)愛(ài)你的人。”金夫人行政部職員陳艷說(shuō)。

“當(dāng)我愛(ài)人被檢查出身患癌癥時(shí),同事們一起捐款,幫我們兩口兒渡過(guò)難關(guān)。這就是我們的公司,一個(gè)給人家庭般溫暖的地方。”金夫人相冊(cè)工廠工人胡大強(qiáng)說(shuō)。

“金夫人的員工舉辦婚禮,同事們都不會(huì)缺席,包括周老師,即便有工作在身,也會(huì)擠出時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去,因?yàn)槲覀兪且患胰恕?rdquo;金夫人辦公室秘書彭?xiàng)澝缯f(shuō)。

……

金夫人善待員工,好口碑人人相傳。由市總工會(huì)、工商聯(lián)發(fā)起的重慶十佳雇主評(píng)選,金夫人幾乎年年上榜。

今年,金夫人又評(píng)選出12名“年度優(yōu)秀員工”,獎(jiǎng)勵(lì)他們的是7天馬爾代夫豪華游。

讓優(yōu)秀員工當(dāng)老板

然而,即便是善待員工如金夫人這樣的企業(yè),也不能阻止“有想法”的員工離去。

“這里空有一個(gè)頭銜、一個(gè)稱號(hào),根本就拿不出什么東西來(lái),對(duì)自己內(nèi)心是一種痛苦的折磨。”這是2000年,金夫人的藝術(shù)總監(jiān)姚巍崴的辭職信中的一段話。

看著辭職信,周生俊長(zhǎng)嘆一聲氣,自己最得意的弟子辭職了。

婚紗攝影行業(yè)是非主流行業(yè),難以留住人才。一個(gè)攝影師,剛?cè)胄凶龅氖率窃O(shè)計(jì)一張照片怎么拍攝,而就算他成為照相館的藝術(shù)總監(jiān),做的事也和剛?cè)胄袝r(shí)差不多。行業(yè)特性的限制,無(wú)法給人才上升空間,員工無(wú)法體會(huì)到成就感。

而層級(jí)化的企業(yè)制度,讓很多在基層工作的優(yōu)秀員工看不到自己未來(lái)的方向,最終他們會(huì)像姚巍崴一樣選擇辭職。

于是,金夫人打破行規(guī),只要在金夫人工作7年以上,其能力得到大家認(rèn)可,有創(chuàng)業(yè)意愿,有一定資金,公司都可以協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。唯一條件是新店要由員工、公司共同持股。

“員工要有老板的心態(tài),說(shuō)不定哪一天你就成了老板。”金夫人人力資源部負(fù)責(zé)人稱,這是公司對(duì)每一個(gè)新員工第一次踏入金夫人大門時(shí)所說(shuō)的話。

金夫人告訴員工,如果你有很好的創(chuàng)意,有一定的開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn),那么你就可以獨(dú)樹(shù)一幟,自創(chuàng)某個(gè)特色風(fēng)格的品牌;如果你對(duì)某個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)感興趣,你也可以圍繞婚慶產(chǎn)業(yè)鏈條上的某個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)分;如果你發(fā)現(xiàn)了一塊空白市場(chǎng),就可以提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,經(jīng)審批后,與公司一起投資開(kāi)辦金夫人品牌連鎖店。

比如萬(wàn)州金夫人,是由一個(gè)王姓員工開(kāi)的。他在金夫人工作了10年以上,他自己投資10%,公司投資90%,公司還授予它10%的管理股,即分紅時(shí)享受20%的收益。

2001年,原金夫人設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦了嘉壹設(shè)計(jì)廣告公司;2004年10月,原金夫人化妝師成立了臺(tái)北蘿亞公司;2005年,原金夫人攝影總監(jiān)成立了兒童天堂;2008年2月,原金夫人企劃部經(jīng)理創(chuàng)辦了薇格攝影;2008年9月,原金夫人攝影師創(chuàng)辦了視覺(jué)古攝影。

這個(gè)圍繞婚慶攝影的產(chǎn)業(yè)集群還包括金亮數(shù)碼沖印公司、禮服公司等。截至目前,金夫人的員工店一共開(kāi)了近80家。而這些開(kāi)店員工中的絕大多數(shù),已擁有了自己的別墅和奔馳、寶馬。

降低員工創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

從某個(gè)角度講,善待員工,更需要一種胸懷。這種胸懷也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出一大片空間。

加盟開(kāi)店的模式,將員工的創(chuàng)業(yè)熱情發(fā)揮得淋漓盡致,既形成了與金夫人品牌的良性互動(dòng)和資源共享,更重要的是避免了惡性競(jìng)爭(zhēng),使金夫人和他的員工們“組團(tuán)”向外部市場(chǎng)擴(kuò)張,共同將蛋糕做大。

然而創(chuàng)業(yè)之路絕不會(huì)一片坦途。

在姚巍崴辭職一年之后,他回來(lái)了,因?yàn)槿狈Y金,他請(qǐng)求周生俊和他合伙開(kāi)辦新的影樓。

“是孩子總有迷途的時(shí)候,我愿幫他找到來(lái)時(shí)的路。”周生俊答應(yīng),使用金夫人品牌,投資50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建公司,雙方分別占60%和40%的股份。周生俊任董事長(zhǎng),進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,對(duì)方擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的開(kāi)拓實(shí)施。

這個(gè)新公司,就是今天的瑪雅攝影。

金夫人鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè),但強(qiáng)調(diào)控股權(quán),一方面是為公司發(fā)展蓄力,另一方面是為降低員工創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

比如金夫人對(duì)員工開(kāi)店進(jìn)行事前審批,防范盲目投資;員工出去創(chuàng)立品牌,必須要有清晰的定位,不能與現(xiàn)有的風(fēng)格沖突。而同一個(gè)區(qū)域,同一品牌的店也只能開(kāi)一家,但并不限制不同品牌的店開(kāi)張……

又如金夫人還允許員工店共享包括:民用沖印、數(shù)碼制作、設(shè)計(jì)及輸出沖印、相框相冊(cè)裝裱制作、禮服設(shè)計(jì)制作、婚慶服務(wù)、教育培訓(xùn)等在內(nèi)的公司資源,讓員工店存活率更高,贏利周期更快。

即使再好的創(chuàng)業(yè)者也有可能失敗,對(duì)于那些效益不好的員工店,金夫人會(huì)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

周生俊介紹,比如公司采取盡量將創(chuàng)業(yè)員工和管理崗位合一,80%的情況都如此,實(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)不好的,允許他從管理崗位上撤換下來(lái),重新回到原來(lái)的技能崗位,但參股部分的權(quán)益不變,原有的管理崗位從公司內(nèi)部聘用職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任。

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