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巴菲特的午餐:又一次完美的事件營(yíng)銷(xiāo)

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  2012年的巴菲特午餐繼續(xù)拍出天價(jià),345.6789萬(wàn)美元的價(jià)格又一次打破紀(jì)錄;赝暗母(jìng)拍價(jià),會(huì)發(fā)現(xiàn):2007年之前一直在61萬(wàn)美元以下,2008年直接飆升到210萬(wàn)美元,之后也基本停留在這個(gè)量級(jí),短短一年間增長(zhǎng)超過(guò)2倍!

  這是為什么?

  自從金融危機(jī)席卷全球,巴菲特午餐就呈現(xiàn)出了一個(gè)新的狀況,即經(jīng)濟(jì)越蕭條,其價(jià)格越高。

  從某種程度上來(lái)說(shuō),人們對(duì)辦企業(yè)越來(lái)越?jīng)]興趣,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越失望,都想著通過(guò)投資賺大錢(qián)的心理在巴菲特午餐的競(jìng)拍上表露無(wú)遺——除去匿名者外,只有2004年的競(jìng)得者賈森·朱從事實(shí)體行業(yè),其余均為證券行業(yè)人員,從2008年到2011年,連續(xù)四個(gè)競(jìng)得者都在投資行業(yè)。

  先擱置上述觀點(diǎn)不談,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),巴菲特的午餐其實(shí)是一次完美的事件營(yíng)銷(xiāo)——奧秘在于巴菲特午餐有四大定律。

  定律一:品牌化生存

  巴菲特午餐是世界上最貴的午餐。午餐就餐點(diǎn)是史密斯和沃倫斯基牛排館,最貴的菜是59美元的澳洲龍蝦,而巴菲特自己的午餐則非常簡(jiǎn)單,總價(jià)不過(guò)100美元。拍賣(mài)獲勝者可帶7名朋友和巴菲特共進(jìn)晚餐,不超過(guò)9人的用餐費(fèi)用不會(huì)超過(guò)1000美元。

  吃什么不重要,和誰(shuí)吃才最重要。巴菲特貴為“股神”、世界首富,與其共進(jìn)晚餐,對(duì)個(gè)人品牌提升必然助力不小。

  事件營(yíng)銷(xiāo)的真諦在于“你和誰(shuí)在一起”。

  服裝零售店為什么要擺上一輛寶馬?因?yàn)閷汃R能提升店子的檔次。同樣,和巴菲特在一起,品牌形象必然會(huì)得到極大提升。

  定律二:品牌在于堅(jiān)持

  與如今的天價(jià)相比,最初幾次的巴菲特午餐可以用“慘淡”來(lái)形容。起拍價(jià)是2.5萬(wàn)美元,而前三次的競(jìng)得價(jià)都沒(méi)有超過(guò)2.5萬(wàn)美元,2001年甚至跌破起拍價(jià),只有1.8萬(wàn)美元,競(jìng)得者甚至“不好意思”公布姓名!

  如此慘淡,巴菲特定然臉上無(wú)光,但巴菲特深諳貴在堅(jiān)持,股票如此,午餐也是如此。

  巴菲特成為“股神”就緣于堅(jiān)持,低價(jià)買(mǎi)進(jìn),堅(jiān)持幾十年不出手,直至高價(jià)。

  堅(jiān)持讓巴菲特午餐從1.8萬(wàn)美元漲到如今的345萬(wàn)美元,堅(jiān)持讓巴菲特一度成為世界首富。

  同樣,品牌貴在堅(jiān)持,品牌塑造絕非一朝一夕之功,長(zhǎng)久的堅(jiān)持才是成功的王道,或許這是巴菲特午餐送給世界最寶貴的財(cái)富。

  定律三:營(yíng)銷(xiāo)在于制造稀缺

  既然巴菲特的午餐如此值錢(qián),為什么不每年進(jìn)行2次、3次,甚至成為“月度午餐”?

  營(yíng)銷(xiāo)在于制造稀缺,一年一次,正是這種稀缺讓人們趨之若鶩。如果每個(gè)月舉行一次,每個(gè)人都能入席巴菲特的餐桌,巴菲特午餐的價(jià)值又在哪里?

  同樣,82歲的高齡、患有癌癥也加劇了這一稀缺,誰(shuí)又能保證這不是最后的“巴菲特午餐”?

  當(dāng)然,這些天才們非常懂得利用這份稀缺。

  2008年,趙丹陽(yáng)以創(chuàng)紀(jì)錄的210萬(wàn)美元競(jìng)得巴菲特午餐,就餐時(shí)他向巴菲特推薦了“物美商業(yè)”,該股票也應(yīng)聲大漲,不足一周,趙丹陽(yáng)就大賺1.56億港元,211萬(wàn)美元(約1630萬(wàn)港元)的午餐競(jìng)拍價(jià)真可謂九牛一毛!

  憑借巴菲特午餐的賺錢(qián)不足為奇,甚至有人借此求職!

  特德·韋施勒于2010年和2011年兩次共超過(guò)500萬(wàn)美元的價(jià)格競(jìng)得兩次午餐機(jī)會(huì)。憑借著兩次就餐機(jī)會(huì),韋施勒進(jìn)入了巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司,負(fù)責(zé)掌管超過(guò)1100億美元的投資。

  定律四:“懸念”為營(yíng)銷(xiāo)制造話題

  為什么巴菲特午餐能成為熱門(mén)話題,因?yàn)槠渲谐錆M了懸念、傳言、玄機(jī)。

  經(jīng)過(guò)6天競(jìng)標(biāo),巴菲特午餐塵埃落定,一如全球經(jīng)濟(jì)般寒冷,此次競(jìng)拍遭到了前所未有的冷遇,直至最后一天,競(jìng)標(biāo)價(jià)也只勉強(qiáng)從51萬(wàn)美元漲至100萬(wàn),打破原有紀(jì)錄幾無(wú)可能。

  人們紛紛預(yù)測(cè)這可能是“最后的巴菲特午餐”,可吊詭的是,就在拍賣(mài)的最后1小時(shí),三位鐵桿粉絲橫空出世,以345.6789萬(wàn)美元拍得此次就餐資格,較去年創(chuàng)紀(jì)錄的262.64萬(wàn)美元增長(zhǎng)31%。

  短短1個(gè)小時(shí)的爆發(fā)讓人不得不猜測(cè)其中的微妙之處,同時(shí)345.6789這個(gè)“連號(hào)”是不是中國(guó)人所為?因?yàn)檫@非常符合中國(guó)人的習(xí)慣。懸念與傳言讓巴菲特午餐更加令人津津樂(lè)道。

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