“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，能因敵變化而取勝者，謂之神。即用兵之法，貴在隨機(jī)應(yīng)變。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的生命力在于出奇制勝和不斷創(chuàng)新，從變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們并不否認(rèn)常規(guī)性的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要作用，但企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如果用常規(guī)的思維方式，其營(yíng)銷(xiāo)理念及其策略相互雷同久而久之，就會(huì)對(duì)消費(fèi)者缺乏新奇感和吸引力。

1．戰(zhàn)略是一種計(jì)劃。我們把戰(zhàn)略看作一種計(jì)劃，即它是一種有意識(shí)的、有預(yù)計(jì)的行動(dòng)程序，一種處理某種局勢(shì)的方針。戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)影樓使命、愿景和目標(biāo)所制定的方針和計(jì)劃。

2．戰(zhàn)略是一種計(jì)謀。l這是指在特定的環(huán)境下影樓將戰(zhàn)略作為威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種具體手段。

3．戰(zhàn)略是一種模式。指影樓為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行的重要決策，這種決策逐漸形成一種模式，最后這種模式得以固化成為一套完整的方案。

4．戰(zhàn)略是一種定位。戰(zhàn)略是影樓在自身環(huán)境中所處的位置或市場(chǎng)中所處的位置，戰(zhàn)略實(shí)際上成為影樓與環(huán)境之間的一種中間力量，使得影樓的內(nèi)部條件與外部環(huán)境更加融洽。