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  25歲的潮汕人許偉丹,自稱“有潮汕人特有的經(jīng)商頭腦”。
  找投資比想象中順利,3個(gè)月,他們拿到了5份投資意向,最終選擇了廣州創(chuàng)新谷,“找投資的時(shí)候我們除了看投資額,更多的還是看資源!痹S偉丹非常明白自己需要的是一個(gè)可以提供資金,同時(shí)還能提供資源的天使投資機(jī)構(gòu)。

  “因?yàn)閯?chuàng)業(yè),婚禮被無限期延后了!痹S偉丹靦腆地笑著說。2014年的最后一天,他和女朋友剛剛領(lǐng)了結(jié)婚證,如果沒有創(chuàng)業(yè),他應(yīng)該已經(jīng)過上了結(jié)婚、買房、還房貸、生孩子的再平常不過的生活。
時(shí)周特約記者 汪喆 發(fā)自廣州

  許偉丹最初的想法是做與婚慶有關(guān)的項(xiàng)目,因?yàn)榕笥褟氖碌氖腔閼c行業(yè);氐綇V州后,許偉丹經(jīng)常和微信事業(yè)群的師兄林小龍聯(lián)系,林只比許大一屆,畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時(shí)還未改名的旗下的廣州研究院工作,擅長(zhǎng)交互設(shè)計(jì)和前端重構(gòu)。
  2009年,許偉丹讀大二,團(tuán)購(gòu)興起!皠偨佑|到團(tuán)購(gòu)的概念時(shí),對(duì)這個(gè)模式非常的癡迷!痹谘芯苛藝(guó)內(nèi)外的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站后,許偉丹組建了一個(gè)7個(gè)人的團(tuán)隊(duì),希望做一個(gè)以團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航為主要功能的產(chǎn)品。沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有技術(shù)的他,結(jié)果并不理想,卻又在無意中接觸到微博。這一年,微博上線公測(cè),許成為了最早一批做微博大號(hào)的人。
  但一切的計(jì)劃都因?yàn)樵S偉丹身上的不安分因子改變了。從大學(xué)時(shí)期就開始運(yùn)營(yíng)微博大號(hào),到2014年創(chuàng)業(yè)組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基于最新的HTML5(簡(jiǎn)稱“H5”)技術(shù)的應(yīng)用,許偉丹一直不甘人后。許偉丹說自己最欣賞的企業(yè)家是雷軍。

  “最開始就做折扣信息的發(fā)布!痹S偉丹的微博大號(hào)在廣州當(dāng)?shù)氐玫搅讼喈?dāng)不錯(cuò)的反響,“廣東人很喜歡吃,所以就又開了一個(gè)美食的賬號(hào)。”
  “我沒有規(guī)定上下班時(shí)間,你任何時(shí)間來都行,只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把事情做完!睂(duì)于結(jié)婚撞上創(chuàng)業(yè)期的他來說,深知工作和生活的平衡有多難,因此愛分享內(nèi)部有規(guī)定,員工在和家人、男女朋友的紀(jì)念日以及兒童節(jié)強(qiáng)制放假,“希望員工在特別的日子里都能陪陪家人、另一半!

  “我沒想過未來一定要做成什么樣,只想做好現(xiàn)在。如果愛分享的項(xiàng)目能成,將來有機(jī)會(huì)我希望去嘗試體驗(yàn)不一樣的生活方式!闭劶皥(zhí)著于公益事業(yè)的原因,許偉丹坦言自己也不知道,只是很希望將來有機(jī)會(huì)做與兒童有關(guān)的公益活動(dòng)。他在說這些的時(shí)候兩只手握成拳頭疊放在桌上,下巴墊在上面,睜大眼睛盯著天花板,表情看起來好像在說一件理所當(dāng)然能做成的事。
  2014年12月,辦公地點(diǎn)、天使輪資金確定,許偉丹的團(tuán)隊(duì)開始全身心地投入到產(chǎn)品的開發(fā)和完善中。
  未知的夢(mèng)想與未來


  許偉丹只是“泛90后”創(chuàng)業(yè)者的其中一員!胺90后”是投資圈內(nèi)一個(gè)新的概念,這是一個(gè)包括“85后”、“90后”的創(chuàng)業(yè)群體,他們以新銳和準(zhǔn)確切入90后市場(chǎng)著稱,并因此受到投資圈的青睞。
  



  許偉丹告訴時(shí)代周報(bào)記者,目前愛分享團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)APP客戶端,年后愛分享APP客戶端可能就會(huì)上線。
  說起產(chǎn)品,許偉丹馬上掏出手機(jī)給時(shí)代周報(bào)記者演示目前已經(jīng)推出的微信服務(wù)號(hào)。當(dāng)前,愛分享團(tuán)隊(duì)以情侶為主要的推廣對(duì)象開發(fā)了以婚紗照為分享主題的模板,用戶可以根據(jù)自身需求選取不同的場(chǎng)景,上傳照片自動(dòng)生成H5形式的分享頁面。


本經(jīng): 蠱元亨。利涉大川。先甲三日。后甲三日。 初六干父之蠱。有子?紵o咎。厲。終吉。 九二干母之蠱。不可貞。 九三干父之蠱。小有悔。無大咎。 六四裕父之蠱。往見吝。 六五干父之蠱。用譽(yù)。 上九不事王侯。高尚用事。 譯文: 蠱卦宜于祭祀,利于涉越大江巨流。不過要先研究三天,制定方針;后觀察三天,及時(shí)救治。 初六,挽救父輩敗壞的事業(yè),只要兒子能夠振興家業(yè),必?zé)o災(zāi)禍。此事雖困難危險(xiǎn),但最終必獲吉祥。 九二,匡正母輩的弊亂,不能夠過分持守。 九三,挽救父輩敗壞的事業(yè),稍稍會(huì)有一些痛苦,但不會(huì)有大的過失。 六四,以寬容之心對(duì)待父輩敗壞的事業(yè),繼續(xù)下去必然出現(xiàn)憾惜。 六五,挽救父輩敗壞的事業(yè),受到贊譽(yù)。 上九,不為王侯效力,孤高自詡自己的追求。 管理哲理:企業(yè)家與高管們作任何一項(xiàng)決策,都要謹(jǐn)小慎微,反復(fù)思考利弊,分析優(yōu)劣,按LCCT集體決策技術(shù)來作科學(xué)決策。對(duì)每一項(xiàng)決策的時(shí)間不能太長(zhǎng),也不能太短。時(shí)間太長(zhǎng),往往成本增加,效率低下,還會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)與機(jī)遇,得不償失;時(shí)間太短,往往會(huì)倉(cāng)促?zèng)Q策,不能進(jìn)行詳細(xì)分析,決策中的漏洞與缺陷增多,在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中,不符合實(shí)際或者執(zhí)行不下去的情況增多,決策的失敗機(jī)率升高。如果需要馬上決策的,那么就要立即決策,不拖泥帶水。如果決策要求的時(shí)間不緊急的話,那么要在三天內(nèi)作出決策。決策時(shí)間以三天為最佳決策時(shí)間。超過三天以上的決策,都是無形中浪費(fèi)時(shí)間成本,人工成本與錯(cuò)失良機(jī)的決策。決策以后是執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤,或者是不切實(shí)際的情況,要及時(shí)診斷救治。執(zhí)行決策完畢后,要在三天以內(nèi)觀察執(zhí)行效果,及時(shí)反饋評(píng)價(jià),如果執(zhí)行決策會(huì)造成損失的,及時(shí)補(bǔ)救。 由于父輩艱苦奮斗創(chuàng)業(yè),子輩因父輩的蔭庇而成為“官二代”與“富二代”。只要“官二代”與“富二代”不坐享其成,能夠有才干幫助父輩,挽救父輩的日暮途窮的事業(yè),并且使之蒸蒸日上,漸漸發(fā)展壯大,必然沒有災(zāi)禍降臨。雖說在此過程中隱藏著各種意料不到的困難與危險(xiǎn),但是最終會(huì)獲得吉祥。如果“官二代”與“富二代”確無才干保住與發(fā)展父輩的事業(yè),那么就要退位讓賢,讓賢才來挽救父輩艱辛創(chuàng)立的事業(yè)。 民營(yíng)企業(yè)剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),會(huì)有父輩與母輩的親人與族人來協(xié)作事業(yè),但是隨著時(shí)間的增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模的壯大。這些人會(huì)因?yàn)榈赖屡c能力的缺乏,致使企業(yè)出現(xiàn)各種弊端與混亂。這時(shí),如果子輩接管事業(yè),那么就要變革,把不利因素化為有利因素,把消極元素轉(zhuǎn)化為積極元素。[PageNext]絕不能因循守舊,而應(yīng)該因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),持續(xù)變革,以改革這種落后的狀況,來挽救父輩的事業(yè)。剛接手父輩的事業(yè),有很多事情要拔亂反正,還要付出巨大的精力與時(shí)間,這個(gè)過程是讓人痛苦的,但是能把父輩的事業(yè)挽救,并且能發(fā)展壯大,結(jié)果是痛苦與快樂并存,而且不會(huì)有重大的過錯(cuò)與損失。對(duì)于父輩的老一套做法,如果寬容與聽之任之,那么就無法挽救這些事業(yè)。治病要下對(duì)藥。輕病用輕藥,重癥就得用猛藥。治理有重癥的企業(yè),必須下對(duì)藥,必須用猛藥來治。治理好了父輩的事業(yè),并且能使之起死回生,而且還能欣欣向榮,如日中天的話,不但能使自己在集團(tuán)內(nèi)的地位穩(wěn)如泰山,還能受到社會(huì)各界的贊譽(yù)不絕。反之,如果治理不好父輩的事業(yè),那么,批評(píng)的聲音與落井下石的情況也會(huì)時(shí)有發(fā)生,因?yàn)橥炀炔涣烁篙叺氖聵I(yè),證明了你的才干不夠。打工不如創(chuàng)業(yè),做打工仔,不如做老板。寧為雞口。無為牛后。不為五斗米折腰。一個(gè)孤特高潔的人,一個(gè)孤高特立的人,應(yīng)該堅(jiān)守自己的道德操守,為了理想而生命不息,奮斗不止。


  “將原本計(jì)劃做的婚慶和H5技術(shù)結(jié)合起來,讓用戶在朋友圈的分享內(nèi)容以H5的形式呈現(xiàn)出來。”許偉丹的這一想法與林小龍一拍即合。

  1月14日下午,在創(chuàng)新谷咖啡,時(shí)代周報(bào)記者見到了許偉丹,黑框眼鏡、牛仔襯衣、運(yùn)動(dòng)鞋,以及在90后男生中人氣頗高的帶有厚厚劉海的發(fā)型,許偉丹的穿著打扮看起來帶有很顯著的90后的特色。握手問好時(shí),他左手按住衣服的右下角,露出了左手中指上的婚戒。


  同一時(shí)間,許偉丹認(rèn)識(shí)了在同一家酒店管理集團(tuán)工作的楊遠(yuǎn)忠。楊遠(yuǎn)忠擁有四年多的新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立運(yùn)營(yíng)著4個(gè)微信公眾號(hào),擁有120多萬粉絲,2014年初剛實(shí)現(xiàn)盈利。在得知許偉丹的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后,楊遠(yuǎn)忠也加入進(jìn)來。
  黎萬強(qiáng)的《參與感》,這是許偉丹最近在看的一本書。

  不安分的創(chuàng)業(yè)因子
  “未來我們希望能夠把線上平臺(tái)和線下的資源結(jié)合起來。”許偉丹透露,未來愛分享希望能夠跟入駐商家達(dá)成獨(dú)家合作,為商家開發(fā)獨(dú)一無二的H5模板和基于H5模板的對(duì)話區(qū)域等衍生功能,以此作為商家線下交易的增值服務(wù)。而這個(gè)過程,愛分享不會(huì)對(duì)用戶本身收取費(fèi)用。
  此后,許偉丹去了搜狐在廣州的分公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,他也斷斷續(xù)續(xù)嘗試做過類似蘑菇街、美麗說等類型的社會(huì)化導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站和SEO的項(xiàng)目。

  “相比社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資源,我可能沒有那些三四十歲的大叔有優(yōu)勢(shì),但是我在接受新的東西方面,是他們沒辦法比的!痹趩T工管理方面,許偉丹也帶有比較明顯的90后特征。他告訴時(shí)代周報(bào)記者,相對(duì)其他的初創(chuàng)公司來說,愛分享的管理更自由。
  2012年,大學(xué)畢業(yè)的許偉丹去了搜狐北京總部,做的是營(yíng)銷策劃,“知道自己一定還會(huì)創(chuàng)業(yè),去大公司體驗(yàn)下,看看公司如何運(yùn)作,積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”。
  一年的時(shí)間,許偉丹的美食大號(hào)粉絲就超過了50萬。當(dāng)?shù)氐牟惋嬌碳议_始找上門要求合作!八兄鲃(dòng)合作的商家,我都要求他們給我的粉絲提供獨(dú)家的優(yōu)惠,這樣我才會(huì)在微博里面寫他們的店!边@種以獨(dú)家的優(yōu)惠活動(dòng)提高粉絲黏性的方式,為許偉丹帶來了第一桶金。從2009年底到2011年,微博大號(hào)能為他每天帶來2000-3000元的收入。


  “我沒有偶像,也沒有夢(mèng)想!痹S偉丹說自己欣賞雷軍、美團(tuán)的王興,也喜歡研究黎萬強(qiáng)的《參與感》,因?yàn)橛X得有參考價(jià)值。沒有夢(mèng)想,但是有想嘗試新的生活方式,想去旅行,想做天使投資人,也執(zhí)著于公益。
  “我們非常喜歡嘗新,喜歡新鮮的東西!2009年微博上線,他成為第一批微博大號(hào)的經(jīng)營(yíng)者,最早接觸團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,以及利用最新的H5技術(shù)創(chuàng)業(yè)。




  “我沒有偶像,也沒有想過要成為誰!奔词箤(duì)雷軍的喜愛溢于言表,但許偉丹仍然拒絕將之上升到偶像的高度。
  2014年7月,三個(gè)人正式辭職。“鐵三角”團(tuán)隊(duì)組建起來。


  在微信事業(yè)群工作三年,林小龍是典型的“技術(shù)宅”,他接觸的都是當(dāng)前最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也正是他把H5技術(shù)介紹給了許偉丹。所謂的H5技術(shù),在幾年前就已成熟,直到去年才成為了眾多經(jīng)典微信傳播案例的技術(shù)基礎(chǔ)。這直接源于一個(gè)火爆朋友圈的小游戲——圍住神經(jīng)貓。許偉丹第一次聽林小龍介紹H5,就興趣盎然。

  目前,已經(jīng)有婚紗攝影的商家入住了愛分享的平臺(tái),而許偉丹的團(tuán)隊(duì)還未對(duì)商家開始收費(fèi)。“在我們的產(chǎn)品成熟之前先不考慮盈利問題,目前就想先做好產(chǎn)品的完善工作。”許偉丹表示。

  2014年5月17日,3個(gè)人在微信事業(yè)群的辦公區(qū)偷偷地找了個(gè)空會(huì)議室,第一次聚在了一起!皬脑缟狭牡酵砩,第二天繼續(xù)聊!绷牧苏麅商,敲定了“愛分享”的開發(fā)計(jì)劃。
  美食大號(hào)的粉絲做到3萬人時(shí),廣州當(dāng)?shù)匾患也蛷d的老板找到了許偉丹,要求給他投資一起做。許偉丹笑呵呵地回憶起當(dāng)時(shí)的情況,說“結(jié)果后來就被別人控股了”。因?yàn)殡p方理念的差別,這次合作以許偉丹賣掉微博號(hào)告終。
  采訪時(shí),許偉丹的表情和動(dòng)作給人的感覺往往要超乎他的年齡,只有在談及工作以外的話題時(shí),才會(huì)表現(xiàn)出自己孩子氣的一面。
  對(duì)于其他的90后的創(chuàng)業(yè)者,許偉丹非常謹(jǐn)慎地避免直接給予評(píng)價(jià),“我覺得每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的風(fēng)格吧。超級(jí)課程表的余佳文那樣通過塑造自己的個(gè)人形象,可以給產(chǎn)品帶來流量,這樣的方法適合他的產(chǎn)品”。


  許偉丹出生于1989年,嚴(yán)格意義上并不算90后,但相比80后身上的標(biāo)簽,他身上90后的色彩更明顯,他的團(tuán)隊(duì)成員也全部都是90后。



  這期間,許偉丹第一次接觸到投資的概念。

  安安分分當(dāng)了20個(gè)月的上班族,去年2月,許偉丹帶著計(jì)劃結(jié)婚的女朋友回到廣州,找了一家深圳的酒店管理集團(tuán)上班,邊上班他就邊琢磨著把創(chuàng)業(yè)的事提上日程。


  “參與港(感)”在跟時(shí)代周報(bào)記者介紹這本書時(shí),許偉丹反復(fù)用帶有潮汕口音的普通話重復(fù)書名,他對(duì)于這本描寫小米科技的書贊譽(yù)有加。

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