商業(yè)世界讓他經(jīng)歷了一番荒誕，“精神蒞臨”后，他像心儀作家路遙的小說那樣，走向平實。

　　從“做成世界500強(qiáng)”，到“要做傳承500年的企業(yè)”，郭家學(xué)希望和廣譽(yù)遠(yuǎn)進(jìn)行一場樸素而寧靜的遠(yuǎn)行。腳步早已邁出，執(zhí)著且堅定，像當(dāng)年走出村莊的追夢少年。

　　文/本刊記者 陳莉莉 攝影/劉奔

　　2014年，小妞電影《我的早更女友》里，醫(yī)生給提前患上更年期的女主角開的治療藥方是：暖男加定坤丹。

　　定坤丹能夠搭上電影，郭家學(xué)說是移動互聯(lián)網(wǎng)的思維，“擁抱移動聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)也能散發(fā)出新的光芒，要有核心產(chǎn)品，要做好用戶深度溝通，口碑相傳比什么都好”。

　　電影里的臺詞源于真實的生活，創(chuàng)作團(tuán)隊去醫(yī)院尋找更多關(guān)于“早更”的細(xì)節(jié)，醫(yī)生的回復(fù)就被搬到了電影里，創(chuàng)作團(tuán)隊又來找郭家學(xué)，你看，醫(yī)生都是這么說的，定坤丹也出現(xiàn)在我們的電影里吧？!

　　郭家學(xué)說，醫(yī)生知道我們定坤丹是好東西。

　　定坤丹只是廣譽(yù)遠(yuǎn)的核心產(chǎn)品之一，那么廣譽(yù)遠(yuǎn)還有什么？

　　“廣譽(yù)遠(yuǎn)傳承和擁有的資源優(yōu)勢主要是：一個中華老字號；兩個國家保密產(chǎn)品：龜齡集&定坤丹；三個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)：龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸；四大核心產(chǎn)品及后續(xù)龐大產(chǎn)品梯隊：龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸、牛黃清心丸；500年輝煌歷程……”

　　在與廣譽(yù)遠(yuǎn)有關(guān)的表達(dá)上，郭家學(xué)從來都不吝嗇。

　　“田野”里有希望

　　1980年代中期的一個清晨，從睡夢中醒來，廣播里突然傳來了《在希望的田野上》。

　　那時的郭家學(xué)跟當(dāng)時的中國一樣，“從長達(dá)幾十年的文化禁錮里醒來，一片茫然”，但突然間怎么就“滿眼都是桃花、梨花了呢？”，精神上得到了解放，那種放松感讓郭家學(xué)朦朦中似乎看到了未來的方向。具體在哪里他不知道，但知道要有所改變。

　　從陜西安康師范學(xué)校畢業(yè)，留在學(xué)校工作了兩年后，1987年，郭家學(xué)辭職下海。

　　為什么下海？

　　“那么一個激動人心的年代，人人都覺得這個世界如果少了我，地球都不轉(zhuǎn)了。還有兩個目的，一是謀求改變，改變自己的生存現(xiàn)狀，二是也想為國家，為做點(diǎn)兒事。這樣的情懷，現(xiàn)在的90后可能覺得不可思議，但是1980年代的我們確實都是這樣想的”。

　　事隔多年，30年后的一個晚上，獨(dú)自一人再看電影《中國合伙人》，電影里幾個人合唱《光陰的故事》的鏡頭讓他流下眼淚，感覺到“光陰即逝，已不再青春，這幾十年創(chuàng)業(yè)確實是酸甜苦辣，什么都體會過”。

　　“跟俞敏洪一樣，我們這些創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)年沒有好的背景，父母不是高官，老祖宗也沒留下巨額財富，我們每走一步都是靠自己的努力得來。俞敏洪在到處都是“蜘蛛網(wǎng)”的環(huán)境里面創(chuàng)業(yè)，還能激情飛揚(yáng)，創(chuàng)業(yè)的人每個人都這樣。因為白手起家，我們所剩下的只有一點(diǎn)點(diǎn)知識和一點(diǎn)點(diǎn)激情。如果再連激情都沒有了，那我們創(chuàng)什么業(yè)呢？”

　　郭家學(xué)辭職后的第一件事是養(yǎng)豬，“陜西第一個搞科學(xué)養(yǎng)豬的人應(yīng)該是我，到現(xiàn)在我都記憶猶新。每天要對豬投六次飼料。每天只能休息四個小時。當(dāng)時，所有人都認(rèn)為這個孩子確實不容易，把這一生也給毀了，好好的老師不當(dāng)，回來干這事，這是為什么？善良的父老鄉(xiāng)親從內(nèi)心深處同情我，但我個人不喜歡別人同情，這也越激發(fā)起我的斗志”。

　　第二件事是承包中草藥種植場。每年11月大雪封山，滿目白茫茫，伐木以后，種上木耳，第二年春暖花開后就能收獲了�！懊客谝伙泐^下去，我都覺得在挖我未來的希望，但是父母不這么想，他們?nèi)淌懿涣诉@些，我不想讓母親整天看著我在山里邊挖地、砍樹，其實我自己心里一直樂呵呵的”。

　　從中草藥種植場回來后，留在西安。在一個皮包公司做了下來。腳踏實地，后來做了醫(yī)療器械，又做了IT，主要都是貿(mào)易。

　　1994年，郭家學(xué)開始轉(zhuǎn)型，成立了西安嘉寶公司，轉(zhuǎn)制為東盛集團(tuán)有限公司，真正從貿(mào)易進(jìn)入實業(yè)。

　　在此之前是郭家學(xué)創(chuàng)業(yè)的第一個階段，最大的收獲是：“所有說自己是大生意的，都沒有做下來，而不起眼的小生意都有很好的效果。所以，在中國還是需要實實在在做小生意，從腳踏實地，從走好腳下每一步開始”。

　　受挫的“鯰魚”

　　轉(zhuǎn)制后，1996年東盛集團(tuán)收購了陜西衛(wèi)東制藥廠，開創(chuàng)了陜西民營企業(yè)收購國有企業(yè)的先河。

　　與此同時，也開啟了中國企業(yè)界里一個叫東盛的傳說，資本市場里這一條突然而來的巨大鯰魚，它鉆來鉆去，引起了一陣陣嘩然和騷動。

　　1996年后至2003年底，東盛都在認(rèn)購、托管、受讓其他公司的股份。先后吃進(jìn)青海制藥集團(tuán)49％股權(quán)、江蘇蓋天力制藥股份公司80％股份、山西廣譽(yù)遠(yuǎn)中藥、上海國大東盛大藥房、國藥集團(tuán)安徽國怡藥業(yè)、安徽淮南四達(dá)藥業(yè)、河北邢臺英華藥業(yè)醫(yī)藥有限公司；更廣為人知的是三大手筆：以1.7億元與太太藥業(yè)爭奪麗珠集團(tuán)，以4億元借道中國醫(yī)藥工業(yè)有限公司重組云藥集團(tuán)，以1.4億元受讓潛江制藥29.5％股權(quán)，等等。

　　涉獵廣泛、規(guī)模巨大，讓東盛一直處于鎂光燈下。尤其是2003年，郭家學(xué)認(rèn)為那一年幾乎是“瘋狂”，也看得外界人士“目瞪口呆”，因為幾乎每個月都有一個收購項目完成。

　　因為，一個夢想催促著郭家學(xué)“快速地向前”，那就是讓東盛集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列。這個夢想帶來的激情跟當(dāng)年路遙的《平凡的世界》帶來的震撼一樣讓人稀罕，讓他久久不能平靜，日夜受之驅(qū)使。

　　本來一切都在向著美好的方向發(fā)展，但曾經(jīng)的經(jīng)歷帶來的隱患讓郭家學(xué)“正在做夢的時候，一切都發(fā)生了”。

　　1990年代中后期，郭家學(xué)曾給陜西兩家國有企業(yè)作擔(dān)保，但2005年時這兩家企業(yè)幾乎一夜之間破產(chǎn)，郭家學(xué)整個集團(tuán)的帳號全部被查封。給郭家學(xué)貸款的銀行都不干了，所有銀行都搶著抵兌東盛。

　　“而此時，我正在想用市場化的手段做一家世界500強(qiáng)”。

　　2006年10月31日，《東盛科技股份有限公司對外擔(dān)保補(bǔ)充公告》、《東盛科技股份有限公司股東資金占用及其解決方案的公告》公布，震動了業(yè)界。

　　東盛被拖垮了。

　　郭家學(xué)也差點(diǎn)垮在了剛剛到來的40歲，那時他認(rèn)真考慮過：“是否要以死亡作為一種終結(jié)”。

　　為了維持資金鏈，在廣東兩家銀行的介紹下，郭家學(xué)又和河北的滄化和寶碩兩家企業(yè)建立互保。但這兩家企業(yè)使郭家學(xué)在泥淖中掙扎了更長的時間，兩年時間他對外擔(dān)保10多億元，可2008年時這兩家企業(yè)又破產(chǎn)了。

　　這一次次接觸到的“破產(chǎn)”，讓郭家學(xué)看到了商業(yè)世界里的風(fēng)云變幻，他日、今日，你、我，合作、競爭，生、死，一切都充滿了哲學(xué)氣息。

　　前后用了8年的時間，郭家學(xué)承受斷腕之痛，處置資產(chǎn)才清償了債務(wù)。

　　其中，“白加黑”的品牌以12.64億元賣給德國拜耳；價值百億的云南白藥被銀行低價賣掉，以7.5億賣給云南省國資委；稅后利潤近3億的新疆新特藥藥業(yè)有限公司，最后僅僅賣出了其市值的零頭。

　　“這是我創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中的第二階段。8年，我們償還了企業(yè)主債權(quán)32億，也解決了對外擔(dān)保的16億，2012年年底，我們解決了東盛集團(tuán)所有可能的遺留問題”。

　　重新“遇到”廣譽(yù)遠(yuǎn)

　　處置資產(chǎn)償還債務(wù)的煎熬里，郭家學(xué)曾去游學(xué)。

　　走在法蘭克福，他注意到一家小餐館。這家餐館有著300年的歷史，從未擴(kuò)張，店面也從未大規(guī)模改裝過。古風(fēng)悠悠，他開始反思自己的帝國夢想與擴(kuò)張之路。

　　因著另一個機(jī)會，郭家學(xué)去了柳氏莊園，那是柳宗元的宅第，初建于唐，后歷代均有擴(kuò)展，興盛于明清兩代，聲名顯赫。

　　莊園一進(jìn)大門就是孔廟，拜完孔廟，有一個教化石長廊，其中各種雕塑，內(nèi)容都是中國傳統(tǒng)德育故事。園子里最高的樓是私塾，族中不管男女，從小都要在此接受教育。

　　中國老話說，富貴不過三代。但這個家族卻延續(xù)了四五百年的繁榮，其中的原因是什么？

　　“那就是對中國傳統(tǒng)文化的重視，對已形成的家族文化的恪守與傳承”，回程途中，郭家學(xué)如醍醐灌頂：幾百年后現(xiàn)在的世界500強(qiáng)還剩幾個？一個新的夢想重新樹立：做一家能傳承下去的企業(yè)。

　　接下來，郭家學(xué)幾乎用了三年的時間籌備了廣譽(yù)遠(yuǎn)的再出發(fā)。2013年元月正式發(fā)布廣譽(yù)遠(yuǎn)的新戰(zhàn)略。

　　“世界500強(qiáng)我是絕對不會再做了，即便你今天創(chuàng)造5000億、1萬億的財富。500年后還會存在嗎？我不能肯定。今天的世界500強(qiáng)企業(yè)有幾家有百年歷史的？廣譽(yù)遠(yuǎn)能否成為世界500強(qiáng)一點(diǎn)都不重要，關(guān)鍵是它在100年、200年、500年甚至千年后仍在造福中國人的健康事業(yè)，再多的財富也無法與這樣的前景相比。所以我什么事都不干，一門心思做廣譽(yù)遠(yuǎn)。我要復(fù)興廣譽(yù)遠(yuǎn)，復(fù)興中國中醫(yī)藥文化，讓廣譽(yù)遠(yuǎn)走向未來500年，甚至更遠(yuǎn)，這就是我現(xiàn)在想做的”。

　　實際上，早在2003年8月，東盛集團(tuán)就收購了有著400多年歷史傳承的山西廣譽(yù)遠(yuǎn)。

　　其前身是山西中藥廠，屬國家商務(wù)部首批確定的“中華老字號”企業(yè)。它于明嘉靖年間創(chuàng)立，是中國最古老的中藥企業(yè)，與廣州陳李濟(jì)，北京同仁堂，杭州胡慶余堂并稱為“清代四大藥店”。后經(jīng)多次改組，數(shù)次更名。主導(dǎo)產(chǎn)品為傳統(tǒng)中藥，流傳久遠(yuǎn)。

　　“廣譽(yù)遠(yuǎn)的文化是精益求精的文化。以龜齡集為例，從采購到炮制，要耗時四年才能出產(chǎn)，真正是‘四年做一粒藥’。這個品牌能400余年傳承不斷，可貴之處就是遵循了‘炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢省物力’的行業(yè)操守。只有謹(jǐn)守我們老祖宗的制藥理念，做好藥，恢復(fù)老百姓對中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的信任，這個企業(yè)的根脈才不會斷，我們這一代人的付出才是有價值的”。

　　這次與廣譽(yù)遠(yuǎn)的重新相遇，用“文化以及傳承”去做一家企業(yè)，而不是“市場手段”，郭家學(xué)似乎剛開始也沒意識到這個夢想產(chǎn)生的能量，后來他說，全都是正能量，因為傳統(tǒng)文化墊底，與自己、家人、公司、合作伙伴以及社會之間的關(guān)系，一切都變得舒適、自然，這是他沒想到的�！霸僖膊粫�夢到自己趕不上飛機(jī)，再也沒有那么焦慮了”。

　　重新遇見廣譽(yù)遠(yuǎn)，遇見中醫(yī)，郭家學(xué)認(rèn)為也有來自家族的原因，因為父親是當(dāng)?shù)赜忻�的中醫(yī)，“從父親身上看到了太多醫(yī)者本色的高貴，那也是人的高貴”。

　　抓住百年來最好的時期

　　從2013年元旦發(fā)出廣譽(yù)遠(yuǎn)新戰(zhàn)略開始，郭家學(xué)每一天都在興奮中度過。他看到了大環(huán)境的轉(zhuǎn)變對自己的事業(yè)越來越有利，人們開始重新審視傳統(tǒng)與復(fù)興的關(guān)系，他以商人的敏銳預(yù)感到，應(yīng)該在這樣的環(huán)境下復(fù)興國藥，自己曾經(jīng)一度中斷的人生夢想，也可以在這里得到延續(xù)。

　　郭家學(xué)堅定地認(rèn)為廣譽(yù)遠(yuǎn)已經(jīng)迎來了100年來最好的發(fā)展時期。

　　“中國面臨的一個重大問題就是信仰缺失和價值觀混亂。中國夢，我的理解就是要實現(xiàn)中華的偉大復(fù)興。復(fù)興的標(biāo)志是什么？是人人都有錢嗎？不是。首先應(yīng)該是中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興，要用文化來強(qiáng)盛我們國家。仁義禮智信已融入中國人的血脈中，只有文化的傳承不斷，的精神命脈才能不衰。其中，中醫(yī)藥文化正是中華傳統(tǒng)文化的重要載體”。

　　郭家學(xué)認(rèn)為，中藥事業(yè)是一項利在千秋的事業(yè)，“所以，我現(xiàn)在做廣譽(yù)遠(yuǎn)做得很有勁�，F(xiàn)在看來，不得不說，在中國的企業(yè)家里，我認(rèn)為我是心態(tài)最從容，幸福指數(shù)最高的人。因為我知道自己要干什么，更重要的是我知道自己怎樣能達(dá)到這個目標(biāo)。只要每天都這么干，堅持下去，我就能完成這一目標(biāo)。一味追求做強(qiáng)做大是不可取的。做好做精，讓你的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，讓你的企業(yè)能夠記載這個時代的商業(yè)文明，繼而傳承下去，這才是真正有意義的”。

　　無論內(nèi)心多么從容，外界總是浮躁的，也有各種誘惑，抵御得了嗎？外面的浮躁影響不了我，內(nèi)心有精神，就抵御得了。

　　郭家學(xué)的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，他把生意做到了線上線下，通過眾籌讓廣譽(yù)遠(yuǎn)遍地開花在中國的大地上，他讓女兒大學(xué)選擇電商專業(yè)，自己也在微信上宣傳、招商，與人交流，他總不忘展示核心產(chǎn)品。

　　“回想這么多年創(chuàng)業(yè)，我身邊聚集了一批好人，每到關(guān)鍵的時候都有貴人出手相助。所以，人在社會上創(chuàng)業(yè)，無論干什么，成就一番事業(yè)，朋友是最重要的資源，家里有理解你的父母支持，又有很好的朋友資源，你即便遇上困難也能夠轉(zhuǎn)危為安”。

　　他對時間有強(qiáng)烈的饑渴感，超過一個小時的訪談讓他有點(diǎn)不耐煩。他認(rèn)為，所有的采訪都萬變不離其宗。它們和背后的讀者，像個窺視者，總希望能窺到更多的。

　　而他只有他想傳達(dá)的：廣譽(yù)遠(yuǎn)。管理

　　杜拉克經(jīng)典五問

　　我是誰？什么是我的優(yōu)勢？

　　我的價值觀是什么？

　　郭家學(xué)：我是廣譽(yù)遠(yuǎn)的管理員，我對“文化與傳承”的認(rèn)知是我的優(yōu)勢，我的價值觀是我們正在做一個可以傳承千年的企業(yè)。

　　我在哪里工作？我屬于誰？

　　是決策者？參與者還是執(zhí)行者？

　　郭家學(xué)：我在廣譽(yù)遠(yuǎn)工作，我是決策者、參與者，也是執(zhí)行者。

　　我應(yīng)做什么？我如何工作？

　　會有什么貢獻(xiàn)？

　　郭家學(xué)：我正在通過廣譽(yù)遠(yuǎn)進(jìn)行中醫(yī)產(chǎn)業(yè)修復(fù)，這是中華文化傳統(tǒng)中的一個載體。

　　我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任？

　　郭家學(xué)：經(jīng)營管理上，我就是一個管理員。家人關(guān)系上，非常和睦。社會關(guān)系上，我重視“義”。

　　我的后半生的目標(biāo)和計劃是什么？

　　郭家學(xué)：做好廣譽(yù)遠(yuǎn)，讓更多中國人吃到放心的中藥，這是我的使命。