每逢歲末年初，就又到了各種節(jié)日扎堆的時節(jié)：圣誕、元旦、春節(jié)、元宵、情人節(jié)接踵而來。中國是一個非常注重傳統(tǒng)節(jié)日的國家，過節(jié)是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。因此，年節(jié)福利也成為了企業(yè)福利非常重要的一環(huán)。

　　傳統(tǒng)的年節(jié)福利，企業(yè)會向員工發(fā)放各類實物福利或購物卡。這種福利方式雖然實惠，但是相比于員工五花八門的需求，單一的實物福利難免會顯得過于單調。

　　隨著彈性福利時代的到來，年節(jié)福利早已經進入“3.0時代”。

　　相比于傳統(tǒng)福利，“3.0時代”的企業(yè)福利，更加注重多元化和自由化，以及員工和企業(yè)之間的互動。

　　據(jù)國內首家彈性全面福利解決方案服務商“悅福享”介紹，現(xiàn)代企業(yè)福利要求企業(yè)與員工之間需要有一個互動的平臺，以保持企業(yè)和員工之間充分地互動和溝通。在福利設置和發(fā)放方面，要求企業(yè)將福利的選擇權交給員工自己，由員工來自由決定選擇何種福利產品。

　　以企業(yè)和員工最為看中的年節(jié)福利為例。以往，企業(yè)往往為采購何種福利而費盡苦心。從采購到交付、到發(fā)放大費周折，而員工雖然欣然接受，其實卻因為發(fā)放的福利過于單一、千篇一律而使?jié)M意度大打折扣。

　　據(jù)“2014年度最佳激勵實施機構”悅福享介紹，企業(yè)福利正在面臨一場升級換代大變革。傳統(tǒng)福利模式，在現(xiàn)代企業(yè)，特別是面對新一代的員工，已經無法發(fā)揮福利的本質——員工激勵和員工保留，而福利成本卻因為繁瑣的采購和交付環(huán)節(jié)而變得居高不下。

　　隨著移動互聯(lián)網技術的發(fā)展以及電子商務的普及，企業(yè)福利的升級換代已經水到渠成，而以“悅福享”為代表的既懂技術、又懂咨詢的彈性福利服務商，已經將“渠”挖好，而企業(yè)是否愿意引水入渠，則只需要時間讓企業(yè)了解福利改革的緊迫性和必要性。

　　據(jù)“悅福享”介紹，若仍以時下最具代表意義的“年節(jié)福利“為例，引入彈性福利的企業(yè)通過彈性福利平臺可以實現(xiàn)以下功能：

　　員工關懷：企可以隨時向員工發(fā)送節(jié)日或個人祝福，促進企業(yè)與員工的情感溝通；

　　文化宣導：伴隨福利發(fā)放，企業(yè)還可向員工及時傳遞企業(yè)文化信息；

　　開放平臺：企業(yè)可隨時了解員工福利兌換情況，了解員工偏好及反饋；

　　即時激勵：企業(yè)可以與即時激勵項目掛鉤，為優(yōu)秀員工實時提供獎勵積分；

　　更多選擇：為員工提供海量選擇，滿足員工個性化需求；

　　更多服務：給予員工實物福利不可替代的高品質服務產品，如SPA、度假、教育等；

　　更多滿意：更豐富的選擇、更高品質的服務、更貼心的福利體驗，定會提升員工的福利滿意度。

　　因此，年節(jié)福利的發(fā)放，將不僅僅是一個單一的福利項目，而是與內部溝通、文化宣導、員工敬業(yè)度滿意度提升、員工即時激勵等項目相關聯(lián)的綜合項目。

　　同時，隨著員工福利滿意度的提升，企業(yè)雇主品牌也必然會獲得提升，而雇主品牌建設無疑是企業(yè)未來吸引和保留人才、控制人工成本的利器。因此，引入彈性福利機制，將在不增加福利成本的情況下，為企業(yè)帶來不可估量的價值。