近年來，網(wǎng)絡(luò)營銷的崛起令傳統(tǒng)企業(yè)營銷進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，但仍有大部分企業(yè)保持觀望態(tài)度。為避免企業(yè)錯(cuò)失營銷良機(jī)，規(guī)避初入網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)，日前國聯(lián)股份在北京總部基地召開了【傳統(tǒng)企業(yè)如何把握網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)則】討論會(huì)，國聯(lián)股份COO王挺先生結(jié)合實(shí)際與傳統(tǒng)家居企業(yè)主針對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做了深入探討。

　　會(huì)上，國聯(lián)股份COO王挺先生提出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶思維的重要性，并針對(duì)用戶思維做了進(jìn)一步的解釋和說明�；ヂ�(lián)網(wǎng)用戶思維理念是王挺副秘書長首創(chuàng)，他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷必然以消費(fèi)者為主，互聯(lián)網(wǎng)使用戶信息均衡，消費(fèi)者在同等情況掌握了更多的產(chǎn)品、價(jià)格、品牌方面的信息。

　　對(duì)于傳統(tǒng)家居行業(yè)現(xiàn)有營銷模式，王挺先生指出傳統(tǒng)營銷要發(fā)揮更大效果，需要搭載現(xiàn)代化的新型武器。王挺先生說，越來越多的企業(yè)已經(jīng)在做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，企業(yè)只有選擇電子商務(wù)，借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，才能不斷地拓展市場(chǎng)，保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而在做網(wǎng)絡(luò)營銷是切實(shí)抓住互聯(lián)網(wǎng)用戶思維對(duì)家居企業(yè)來說是一個(gè)比較行之有效的方式。

　　王挺先生以、百度、淘寶、微信、YY、小米等為例，闡述了只有讓用戶參與才能成就霸業(yè)，一款好產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)或服務(wù)，都應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)為目標(biāo)而研發(fā)的。對(duì)于家居企業(yè)運(yùn)營管理和頂層產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面，王挺先生指出，必須從市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)，銷售乃至售后服務(wù)整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，不能只是理解用戶，而是要深度理解用戶，只有深度理解用戶才能生存。商業(yè)價(jià)值必須要建立在用戶價(jià)值之上。

　　國聯(lián)股份COO王挺先生特別強(qiáng)調(diào)：沒有認(rèn)同，就沒有合同�！坝脩趔w驗(yàn)至上”應(yīng)該貫穿品牌與消費(fèi)者溝通的整個(gè)鏈條，說白了就是“讓消費(fèi)者一直爽”。

　　“地在人失，人地皆失;地失人在，人地皆得�！眹�聯(lián)股份COO王挺先生號(hào)召與會(huì)企業(yè)家們，啟動(dòng)用戶思維理念，走入網(wǎng)絡(luò)營銷市場(chǎng)。(國聯(lián)資源網(wǎng) 文/馬海育)

　　國聯(lián)股份COO王挺先生簡介：

　　v 資深全網(wǎng)營銷專家

　　v 國聯(lián)股份副總裁 運(yùn)營總經(jīng)理

　　v 國聯(lián)股份全網(wǎng)營銷COO

　　v 國聯(lián)全網(wǎng)營銷首席構(gòu)架師

　　v 百行萬企網(wǎng)絡(luò)營銷推進(jìn)工程副秘書長

　　v 傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師

　　v 13年的全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后被化工、能源、海洋、機(jī)械等行業(yè)評(píng)為年度杰出網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)云人物

　　v 擅長領(lǐng)域：企業(yè)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、機(jī)制建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

　　v 培訓(xùn)企業(yè)：天能集團(tuán)、林獻(xiàn)石化、中國國際門窗城、仁愛集團(tuán)、瑞思博化工、深圳優(yōu)寶惠、沱牌酒業(yè)、茅臺(tái)白金酒。