現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，已經(jīng)不是做與不做的問(wèn)題，而是如何去做？ 怎樣做才會(huì)有效果？現(xiàn)在大部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，甚至曾經(jīng)也為此投入過(guò)不少的人力財(cái)力，可最終都是效果不理想！那么，傳統(tǒng)企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？雙成驥分享~

　　一，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)

　　所謂認(rèn)識(shí)問(wèn)題，主要是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有正確客觀的認(rèn)識(shí)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷=網(wǎng)絡(luò)+營(yíng)銷，二者缺一不可，但重在營(yíng)銷。認(rèn)識(shí)的問(wèn)題最終主要體現(xiàn)在老板身上，作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)老板，對(duì)營(yíng)銷不會(huì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)就稍顯陌生，由此一來(lái)他們就會(huì)誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷關(guān)鍵體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，進(jìn)而認(rèn)為做好網(wǎng)絡(luò)推廣、做一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。在沒(méi)有正確、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，你就急于動(dòng)手，失敗就離您更近了！

　　二，前期對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)劃

　　在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目之前，首先要十分的明確自己開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的是什么？是想傳播品牌？還是想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開(kāi)展招商加盟？還是直接針對(duì)終端客戶提品服務(wù)？也許這幾點(diǎn)你都想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷去實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也可以幫你實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)目的，但不同的目的決定著你開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)的策略會(huì)有所不同。因?yàn)槠髽I(yè)品牌傳播、招商加盟、零售服務(wù)的受眾都不一樣，他們關(guān)注焦點(diǎn)也不一樣。

　　如果不根據(jù)自身的實(shí)際目的制定與其相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，而采取廣撒網(wǎng)的形式東東打一槍、西打一槍，這也想要、那也想要，結(jié)果就是撿了西瓜丟了芝麻。

　　首先要明確目的，找準(zhǔn)客戶對(duì)象在哪里，他們喜歡什么、關(guān)注什么， 然后在能滿足他們需求的前提制定符合網(wǎng)絡(luò)特性的進(jìn)攻策略，有的放矢，才會(huì)有成功的希望。

　　三，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的系統(tǒng)性

　　所謂系統(tǒng)性問(wèn)題，主要是指在做好上面一點(diǎn)的基礎(chǔ)上是否有針對(duì)自身的項(xiàng)目，做足做好項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合傳播推廣、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)管理等一系列的工作。這一系列工作不是僅限于紙上方案制定，重點(diǎn)在于日常的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是否有系統(tǒng)性的執(zhí)行。

　　四，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目把控

　　無(wú)論你的前期規(guī)劃工作做得多詳細(xì)，真正等到項(xiàng)目啟動(dòng)后，因外界不可把控的動(dòng)態(tài)因素的影響，會(huì)陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)很多之前意向不到的問(wèn)題！就算是一模一樣的產(chǎn)品服務(wù)，在不同的公司、不同的團(tuán)隊(duì)、不同的時(shí)間地點(diǎn)運(yùn)作起來(lái)肯定會(huì)出現(xiàn)不一樣的問(wèn)題！這就要求你有很強(qiáng)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)把控能力，迅速作出準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并制定一套合理的解決方案！需要專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)公司幫助的傳統(tǒng)企業(yè)，比如深圳雙成驥，沒(méi)有豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，很難做到這一點(diǎn)。

　　在項(xiàng)目把控上，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)”可以給到你很好的幫助。在某種程度上能反映出項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)效果及問(wèn)題所在，重視并用好這些數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析，是提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的重要一環(huán)，同時(shí)這幾個(gè)數(shù)據(jù)更是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的重要依據(jù)。

　　五，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行力

　　影響開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作時(shí)執(zhí)行力的因素。首先是，前期方案計(jì)劃制定不合理，執(zhí)行起來(lái)有難度。其次是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，其中有團(tuán)隊(duì)管理方面的原因，也有人員專業(yè)能力方面的因素，領(lǐng)導(dǎo)者在這中間起到關(guān)鍵性作用等等。執(zhí)行力問(wèn)題主要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作上是執(zhí)行力度不夠，要么就是有數(shù)量沒(méi)質(zhì)量，要么就是做得沒(méi)深度。

　　雙成驥，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工作上實(shí)戰(zhàn)多年，積累了許多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)也創(chuàng)造了許多成功案例，到如今已經(jīng)形成了一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作規(guī)模。雙成驥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司還是一支由80后、90后組成的年輕隊(duì)伍，豐富的資源、創(chuàng)造性的技術(shù)隊(duì)伍為企業(yè)提供技術(shù)支持。