小企業(yè)的特點，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動較大等等，所以小企業(yè)的績效考核工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點來設(shè)計。

 填寫日期：　 年　 月　 日

附件1：小企業(yè)績效考核管理（中英文全套表格）

備　注：

  _______________月份工作考評表

本月工作總結(jié)：

　　　　　　　　　　　　　　直接上級簽字：

本月工作自我評價：

以下由直接上級填寫：

3.小企業(yè)一般沒有人力資源部，沒有很大的精力來開展績效考評工作。

　崗位：

1.工作總結(jié)：由于員工的工作內(nèi)容相對比較繁雜，通過工作總結(jié)可以讓管理者系統(tǒng)的了解員工的工作狀況和工作成果，有助于管理者對企業(yè)管理和企業(yè)活動進(jìn)行整體把握，也有助于管理者對員工進(jìn)行客觀的考評。

1 、崗位技能 　 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（　）

3.分類考評：可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進(jìn)行考評。

　姓名：

1.管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評比較準(zhǔn)確；

2.由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無法設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)的客觀考評題目；

4.考評溝通：不論上面三項內(nèi)容如何進(jìn)行，考評溝通都是必須進(jìn)行的。

小企業(yè)績效考核的內(nèi)容：

據(jù)透露，今年我市將引進(jìn)一批50億元以上的特別重大項目和20億元以上的特別重大工業(yè)項目，引進(jìn)一家龍頭企業(yè)，帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。年底前完成在外溫商的基本普查，建立優(yōu)秀溫二代青年溫商信息庫，實現(xiàn)優(yōu)秀青年溫商信息入庫1萬條。

2.員工自我評價：員工自我評價可以讓管理者更加清楚地了解員工真實的想法，并且為考評溝通做了準(zhǔn)備。

我市溫商回歸一季度工作例會昨天舉行，交出了一份“成績單”：今年一季度我市招商引資到位資金146.7億元，引進(jìn)總投資5億以上大項目5個。

一般而言，小企業(yè)的績效考核不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考核，這主要是因為以下三點原因：